唱吧創始人陳華：可能再過半年，這一波創業潮就徹底消失了

　　摘要：可能大家沒有意識到，實際上，整個互聯網的發展，是有非常強的規律性的，這個最強的規律性就在于，它是一波一波的，每一波的波峰，最主要的特征就是風險投資的瘋狂，什么人都能拿到錢。

　　

　　畢業于北大計算機系的陳華曾開發天網FTP和酷訊旅游搜索，分別是中國當時最大的文件和生活信息搜索引擎。2012年推出手機K歌軟件唱吧，登陸App Store五天內升至總榜第一，并連續三月保持在免費金榜前五。短短3年，唱吧用戶量突破2.6個億。

　　以下是陳華在“一席”現場演講平臺所做的講話：

　　我是一個連續創業者。所謂的連續創業者就是做完一個項目又做一個項目的人。我第一個項目是98年，99年的時候，當時我在北大還在讀計算機系的時候，我做了那個天網FTP搜索，那是很早的，可以說是搜索引擎第一代的時間點做的項目，那個項目大概圈到了幾百萬的用戶。到了2003年的時候，我做了第二個項目，仍然是在北大，叫做天網MAZE，是一個在教育網內，大家做文件共享、下載的一個產品。

　　前面兩個產品都是我學生時代的產品。2006年，我做了第一個商業化運作的公司，就是酷訊火車票搜索。那個產品也是非常非常驚人的，2006年1月1號上線，到了1月20多號，就變成一個全球兩千名的網站，這個網站我在2009年的時候賣掉了。今天我在做的第四個項目。但是實際上是第二家公司。就是唱吧。

　　唱吧是在2012年的5月31號上線，上線5天，沒有花一分錢，沖到了APP store的第一名。到今天，唱吧仍然在高速地增長，所以我今天想跟大家分享一下，一個是我這么十幾年做互聯網相關的創業，可以說不經意間都踩到了一些很核心的時間點。 可能大家沒有意識到，實際上，整個互聯網的發展，是有非常強的規律性的，這個最強的規律性就在于，它是一波一波的，每一波的波峰，最主要的特征就是風險投資的瘋狂，什么人都能拿到錢。那么第一波互聯網的創業潮就是98年、99年，那個時候誕生了我們今天所有知道的巨頭，BAT，搜狐、新浪、網易，全是98年、99年。那個時候，一個公司可以沒有多少用戶就去納斯達克上市，沒有一分錢收入就能獲得幾十億美金的市值。這是98年99年的第一波創業潮。

　　第一波創業潮的特點，它是做互聯網啟蒙，所以它主要的產品方向就是門戶網站，搜索引擎，基礎設施服務，等等這些東西。但是到了2001年的時候呢，納斯達克的一個泡沫爆掉，就導致有差不多三年左右，整個互聯網創業陷入了一個停滯的狀態。一直到了2004年左右，當百度正式上市的時候，忽然之間，這些投資人覺得，原來經濟危機已經過去了，五六年前投資的項目能賺來一個很好的回報了，投資人又覺得機會來了，我們應該繼續投資，所以就出現了，中國的第二波互聯網創業潮，是05年、06年。

　　05年、06年誕生了哪些公司呢?是一個叫做UGC時代的產品形態。05年、06年的時候創業，所有人圍繞的就是Web2.0的用戶參與、用戶貢獻、用戶內容的這種產品形態的東西。05年、06年，我們看到像優酷、360、58同城、趕集、去哪兒，包括我06年我自己做的酷訊，當然說07年、08年陸陸續續也有一些的，但是08年一個經濟危機又把這一波給打下去了。

　　所以，到了第三波創業潮，是什么時間呢?是2010年和2011年，是電子商務和移動互聯網的大浪潮，可以說我們今天很多很多的生活已經被這個大浪潮影響到了，比如說美團網，比如說聚美，比如說大眾點評網，雖然是一個老公司，但是它真正能夠成長起來，也是10年、11年。然后呢，移動互聯網，比如說微信、陌陌、唱吧等等這些移動互聯網的產品，都是在10年、11年公司成立拿到錢，那個時候資本市場有大量的錢。

　　前面這三波創業潮，可以看到一個典型的特點是什么呢?就是說，其實我們如果要創業，并不是盲目的，你要尋找到一個方向，這個方向跟當時這個創業潮是匹配的，是一致的。其實10年、11年這個創業潮，并沒有完全一個經濟危機的打斷，就出現了連續性的后面的一些還不錯的創業潮，就是去年出現的互聯網金融和O2O，這兩個創業點也是非常不錯的。但是，我估計很多人在炒股啊，受傷也受得很厲害。可以說，如果這一波股市非常猛烈的下降，有可能會帶來一輪新的經濟危機。

　　一個經濟危機的到來，就會造成什么情況呢?所有投資者會很謹慎，他覺得說上市公司的市值都掉得這么低，憑什么你一家創業公司，估值可以要那么高?所以，現金為王，我不會輕易把錢投給任何一個人，也就是在經濟危機時期的話，創業會更加艱難。

　　所以我覺得，有可能再過半年，前面這波創業潮就徹底消失了，然后大家再熬個一兩年、兩三年，才慢慢慢慢開始出現新的一波。所以互聯網創業這種一波一波的東西，我覺得其實很容易找到感覺的。如果大家覺得，我怎么樣知道什么時間點是一個風口，什么時間點是一個創業潮呢?其實最重要就是，我們看新聞，看某某公司又號稱融到錢了，然后你就整理一下那些所有上新聞的拿到錢的公司，他們在做什么類型的業務，新聞出現在那里，這就是時代，時機已經到了你的面前。

　　但是我們并不見得一定要去做跟別人一樣的事情。每一波創業潮它實際上是一個大的領域，它不是一個很窄很窄的產品方向，那么在這么大的一個領域里面，我們能做什么事情呢? 這時候就涉及到另外一個問題，叫做方向的選擇。

　　前面這個問題叫做抓住時機，可能當你覺得創業的時機來了，我應該去創業，第二個問題是說，我應該做一個什么方向。做一個什么方向的話，一方面是剛才說的，去資本市場看，什么大的類目能拿錢，比如10年、11年，移動互聯網電商都是非常大的領域，電商你可以做B2C，可以做C2C，也可以做一些各種各樣的，像團購啊這種生活電商。移動互聯網也非常大，你可以做陌陌的陌生人交友，也可以做微信的熟人交友，還有各種各樣的，比如說語音交友、唱吧的這種聲音交友，歌聲交友，等等，都可以做，很多方向。

　　那么我們怎么去尋找這種方向呢?其實方向的尋找不容易，好的方向實際上是屈指可數的。我舉幾個例子，我剛剛說的我做過四個項目，這四個項目，非常慶幸地都獲得了非常大的用戶規模。我做的第一個方向叫天網FTP搜索，當時的整個互聯網上有很多官方提供的FTP網站，這些網站提供了上傳的功能，所以里面會放很多很多的內容，但是這些內容非常分散，一個一個獨立的站點，大家找不到，那么我們提供一個搜索引擎服務，把這些內容聚合在一起，就使得用戶很容易找到各種非常好的內容。

　　但這只是一個點，你要把這個點做透，做得好用，其實也不是那么容易。為了讓這個東西好用，我們就提供了大量的，比如像矢量檢測、賬號共享等功能，使得這樣一個產品豐富，這樣子它就能夠因為資源的稀缺獲得一大堆用戶。

　　但是第一次做這個項目的時候，我覺得并不是認為是因為我主動去尋找的一個方向，更多是說，這個可能是當時我所在的實驗室想到的一個方向，我就去做了，但是第二個項目，天網MAZE，這是我自己找到的一個方向。