關于創業企業CEO該拿多少工資

網上看到一篇文章，關于創業公司CEO要給自己開多少工資。當然，原文中的一些創業公司例子都過于高大上，譬如一創業就拿到A輪B輪的融資。對于這樣的案例我想說的是：“太脫離人民大眾創業者”。

縱觀我國的IT創業者，大部分都是從小額資金投入開始的，也就是說一般都是幾個志同道合人一起出資成立公司，然后為共同的目標而奮斗。如果產品有創新、有市場、夠噱頭，沒多久就會得到風投的青睞，然后獲得投資。自然而然的很多CEO開始給自己漲工資。

這里插一句話：關于風投

不知道從何時起，IT創業公司大都開始以“何時拿到風投、拿到多少風投”成為了衡量這個企業或者產品“牛逼”的標準，如果在一線城市(譬如北上廣)如果你告訴大家你的公司還沒有拿到過風投，立馬會被周圍的同行所“鄙視”。鄙視的有道理嗎?道理是有，只不過有些鄙視者的鄙視原因是為了炫耀自己拿到風投后收入有了“很大增長”。

從 我了解身邊的幾個有風投性質的朋友來看，他們也很感冒一拿到錢就立刻提高自己工資(有的甚至成倍增長)的CEO。這些CEO的心態很簡單嘛：創業期間有的 CEO只拿很微薄的工資，譬如5000，二三線城市甚至只有2000。好不容易拿到風投了，早就憋壞了，還不趕緊給自己漲漲工資?于是原本5000漲到1 萬甚至2萬的不在少數。 偷偷的說。也許這時你和風投的第一根梁子就這么小小的結下了。

我先來分類我身邊的幾個創業者案例：

1、北上廣的高大上創業者朋友

我發現這些有所成功的朋友有個共同的特點，初創時期自己不拿工資或只是那很少的生活補貼，基本生活除了“干”就是“干”。等到產品或者市場有一定規模時會進一些風投，然而我發現他們給自己也不開很高的工資。基本屬于中上層，有時公司的技術總監拿的工資都比CEO自己高。

我問過他們為何?他們答：創業初期靠大家、中期還是靠大家、后期才是靠他老板。我簡單總結就是：前期要靠干、中期還是靠干、后期才需要老板現身玩資本運作把公司推上更高的境界。頓時覺得很有道理

2、二三線城市的實體軟件企業者

這些企業者朋友一般都有自己一定的客戶資源、人脈資源和出身背景。本身靠這些也能養活一幫人，我曾去過這樣幾家初創公司做過技術培訓和顧問。經過深入了解我發現，譬如某公司的平均年收入在5-6萬之間，老板自己也只有這么多甚至還少一些。

當然，這樣的老板拿低工資有幾個方面原因：

1)初創企業，自己拿得少，把份額留給有用的員工。

2)自己更多的是靠分紅(這種CEO和上面一種不一樣，他們往往占據很高比例的股份)。

3)自己拿得少，等于制定了一個限制標準，底下一些副總、總監也不好意思要求更高的工資。頓時覺得很有手段。。。

3、小規模創業者

其實我本身也屬于這種創業者。去大公司上班太老，去小公司上班家人都養不起。于是就形成高不成低不就的狀態，再加上自己秉著“小程序員，大夢想”的理念，所以唯一一條路就是創業了。

對于像我們這樣的初創者往往產品不夠夯實，資源不夠豐富，資金不夠雄厚。溫飽問題肯定能解決，小康水平還需要一番大努力才能茁壯成長。但是，有些好的創意和概念性半成品也不難找到一些“天使投”。

大約是在兩個月前，有位“有錢”的行業人士找到我，說可以給我30-50萬左右的天使投，入一些股份，這廝主要對“在線教育”這塊也很感興趣。然后我們秉燭夜談，談著談著我們就談到了工資方面。當他聽到我現在“不怎么拿工資”時，很驚訝，當即想擁抱我。最后因為時限原因，投資進程要延后。

這里我想說的是，初創企業CEO不拿工資都很正常，何況給自己開低工資?而且往往容易得到外部投資人的欣賞。

以下是個人觀點，僅供參考:

1、初創公司CEO理論上講一年內不要拿工資。但是不能虧待你的左膀右臂。尤其是技術大拿。

2、如果你想拿風投，也不要把自己工資開的太高。否則這幫風投也不是省油的燈，時不時的派個手下入駐你的公司盯著你。

3、把自己工資定低點還有利于“打壓”你副總的工資。

4、工資定太高，稅要交很多哦~~~

5、工資定的太高，回家上交的也多。把一些收入放在提成部分，你家里人不知道的哈。

6、言歸正傳：初創企業CEO其實是在為投資人打工、為自己的員工打工、為客戶打工。等你發展到中期，你的員工和客戶才真正在為你打工。等你發展到后期，你的投資人才真正為你打工。如果你能IPO，應該在這之前要把以上要素“玩弄于股掌之間”，而不該在意自己的工資有多少。這才叫“自己給自己打工”

來源： 沈逸的IT專欄