微軟bing只是撞墻 沒(méi)有夭折

背景資料：

6月1日，微軟全新品牌必應(yīng)搜索(http://cn.bing.com/)提前上線，僅一天之后的黃昏，就“找不到服務(wù)器”，打不開(kāi)了，在中國(guó)大陸地區(qū)已經(jīng)被全面屏蔽。連帶的還有hotmail，YouTube等等——不過(guò)截至發(fā)文時(shí)，hotmail已經(jīng)可以訪問(wèn)；另此次屏蔽暫未波及即時(shí)通訊工具MSN。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這一次的封鎖可能是為了回應(yīng)“Bing中可以搜索到色 情視頻和不良信息”事件。值得關(guān)注的是，Bing針對(duì)中國(guó)用戶，但是并沒(méi)有按照中國(guó)相關(guān)法律和規(guī)定對(duì)于搜索結(jié)果進(jìn)行篩選。

六一，一個(gè)充滿了生機(jī)和希望的日子，在這個(gè)一個(gè)兒童們的節(jié)日，微軟推出了全新的搜索品牌bing；這樣一個(gè)日子，或許不僅僅是巧合，也許也在預(yù)示著微軟希望用這個(gè)品牌在其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中重塑其形象，改變微軟波瀾不驚的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路。

但是很遺憾，僅僅是一天之后，bing的中文版已經(jīng)打不開(kāi)了，附帶著hotmail等等微軟產(chǎn)品都出現(xiàn)看了，截止到筆者寫(xiě)稿之時(shí)，微軟的其他產(chǎn)品都已經(jīng)恢復(fù)正常，但是惟獨(dú)bing還沒(méi)有恢復(fù)。

或許真的是如傳聞所說(shuō)，微軟bing因?yàn)闆](méi)有遵守游戲規(guī)則所以出現(xiàn)了問(wèn)題，如果微軟不想放棄中文市場(chǎng)，那么微軟bing很有可能正在整改，猶如谷歌當(dāng)年的該百年一樣。

觀點(diǎn)：bing沒(méi)有夭折，只是暫時(shí)撞了南墻，預(yù)計(jì)在本周內(nèi)應(yīng)該恢復(fù)正常。

6月3日上午，和方禮勇老師一起做了一個(gè)視頻訪談節(jié)目，談關(guān)于微軟bing的推出對(duì)于搜索引擎市場(chǎng)的影響；其實(shí)之前也寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于bing的博客，但是在這里還是把一些觀點(diǎn)整理出來(lái)，和大家分享一下。

1.
微軟bing的推出，對(duì)于整體市場(chǎng)應(yīng)該是一件好事。

有競(jìng)爭(zhēng)才能有活力，美國(guó)市場(chǎng)的谷歌和雅虎，中國(guó)市場(chǎng)的百度和谷歌，都在某種程度上形成了壟斷，而壟斷帶來(lái)的就是給用戶的選擇余地不多，所以從08年以來(lái)關(guān)于百度和谷歌的負(fù)面就不斷，也和壟斷有一定得關(guān)系。

而微軟作為一家非常有實(shí)力的公司，有資金，有品牌，有技術(shù)，如果能夠?qū)�谷歌和百度發(fā)起挑戰(zhàn)，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，無(wú)疑提供了更多的選擇。

2，微軟bing在技術(shù)上還是有一定得優(yōu)勢(shì)。

因?yàn)閎ing中文版推出時(shí)間比較短，對(duì)于其還在摸索中，但是從一些專家的觀點(diǎn)中，bing簡(jiǎn)潔的頁(yè)面和圖片視頻搜索都有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。

3，微軟bing的劣勢(shì)和之前微軟所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的問(wèn)題一樣。

微軟進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)最大的問(wèn)題，就是微軟之前的定位都是一家產(chǎn)品公司，微軟是最成功的軟件公司，這是微軟公司的驕傲，但是也是微軟轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最大的障礙。

因?yàn)檐浖�公司和互�?lián)網(wǎng)公司整體風(fēng)格是不一樣的，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)還是思維都是有區(qū)別的，而對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，如果扭轉(zhuǎn)其軟件帝國(guó)的氛圍，是其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有所斬獲的最大的問(wèn)題。

4，本土化的缺失是微軟bing撞南墻的最主要原因。

雖然微軟bing是中國(guó)人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的，但是本土化依然是bing面臨夭折的主要原因。

游戲規(guī)則是必須遵守的，不遵守游戲規(guī)則必然會(huì)面臨被規(guī)則所限的困惑。

參見(jiàn)谷歌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這些年的發(fā)展，其實(shí)就是美國(guó)谷歌和中國(guó)市場(chǎng)磨合的過(guò)程，谷歌份額的增長(zhǎng)可以說(shuō)是以李開(kāi)復(fù)為代表的本土團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。

而微軟，此次危機(jī)暴露了其對(duì)于國(guó)內(nèi)整體環(huán)境認(rèn)知的缺失。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品不同，軟件產(chǎn)品不需要為內(nèi)容負(fù)責(zé)，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商則是需要為內(nèi)容負(fù)責(zé)的，所以微軟必須加強(qiáng)本土化才能夠在國(guó)內(nèi)發(fā)展。

5，未來(lái)的搜索引擎應(yīng)該有更多的垂直的類似于機(jī)票價(jià)格比較的搜索引擎出現(xiàn)；

6，有效搜索將成為未來(lái)搜索的關(guān)鍵詞，大量無(wú)用的垃圾搜索結(jié)果將被摒棄，單純強(qiáng)調(diào)抓取數(shù)量將成為過(guò)去時(shí)等等————

綜上所述，微軟bing要想在國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)谷歌甚至百度，必須加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)文化”和“本土文化”。

所有的人都說(shuō)，微軟的未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)，但是微軟這樣一家有資金有實(shí)力有品牌的企業(yè)為什么遲遲不能成就互聯(lián)網(wǎng)霸業(yè)？

骨子里的軟件企業(yè)的文化可能是制約微軟成就互聯(lián)網(wǎng)霸業(yè)的重要原因。

而國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭在國(guó)內(nèi)的一系列失敗則驗(yàn)證了“本土化”的重要性。

微軟依然有機(jī)會(huì)把bing做的不錯(cuò)，微軟也依然有機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)版圖內(nèi)占據(jù)重要的位置。

“不撞南墻不回頭”,這話對(duì)于微軟的bing不適用，知道前面是墻，就要繞過(guò)去找路，微軟的互聯(lián)網(wǎng)版圖中，中國(guó) 必然是重要的市場(chǎng)。

希望此次“夭折事件“能夠讓微軟人更明白一些。

Bing不一定“必應(yīng)“，但是別還沒(méi)長(zhǎng)大，就把自己玩殘了！