親身經歷:我花200萬換來的工作經驗

01、拼命有用嗎
2014年底開始創業后，我曾經有過一段相當拼命的歲月。

我之所以辭掉做得還可以的知名外企咨詢總監的工作，選擇出來創業，最核心的就是想做出一點有人生意義的事情。因此，我對創辦的公司還是有著很高的期待的——要么不做，要做最起碼是個名企。

于是乎，那段時間我就挺關注那些將公司由小做大、又有抱負的人，比如任正非、馬云、雷軍等。

這不關注還好，一關注就把自己推入到了一個很焦慮的境地里。原先，我一直覺得自己屬于工作很拼的那種類型了。

周末工作是常態。國慶長假從不出游，一般都是利用這個時間補忙不完的工作或者跳出來做全局思考。熬夜到晚上2、3點趕個PPT也時有發生。但是看完網上流傳的任正非、雷軍、劉強東的段子后我就不淡定了。

任正非創業時都是在公司打地鋪的，工作困了就睡公司，醒了繼續工作，給自己留了一身的病：高血壓、糖尿病，甚至因為癌癥動了兩次手術。雷軍自曝基本每天吃午飯只有三分鐘時間，每天工作16個小時。劉強東無論前一天晚上喝了多少酒、多晚休息，第二天早晨，他必然準時出現在公司開早會。

咱們底子本來就比他們薄，如果再沒他們努力，怎么能做大、做強呢?因此，我將每天的睡眠時間壓縮到了5個半小時。每晚12點睡覺早上5點半起床，中午有時還忙得連軸轉沒時間午休。

從2015年3月到9月，拼命的效果非常“顯著”：

1、短短六個月，公司凈支出近200萬，基本將前期投入的220萬股本虧得差不多了。

2、腰肌勞損復發，人都下不了床，去醫院理療了一周才緩解。

為什么會出現這樣的結果呢?原因很簡單，每天缺覺。導致兩大問題：

1、大腦難以做戰略思考，更偏好在執行的事上打轉，方向錯了都不知道盡快調整。

2、身體高度疲倦，人的抵抗力下降。

幸好10月份的國慶假期到了，我得以跳出來審視戰略，擬定了轉型策略，重新設定了個人的作息時間。這才讓公司起死回生，也才有了現在的爾雅和YouCore。

02、拼搏與拼命的不同
我以親身經歷，外加200多萬的成本，詮釋了“拼命”的危害。那是不是說我們就不應該再加班，再努力工作了呢?

答案自然不是。

我現在依然每周工作6天半，每天晚上12點休息，早上6:30起床，每天差不多工作14個小時。不同在于，我知道了要“拼搏”，但不要“拼命”。拼命與拼搏有兩個巨大的不同：

1、結果導向不同

拼命只單方面強調過程的努力，沒有結果導向。但拼搏同時強調了結果(搏某個東西)和過程的努力。

2、可持續性不同

拼命強調要豁出性命去做事，這種做法短期的爆發力確實很強。但“命”只有一條而且不可再生，因此拼命是一種不可持續的行為。拼搏是要你盡最大的力量極度努力，去實現自己的目標。“力量”是一種可源源不斷再生的資源，因此拼搏是一種長期可持續的行為。

那怎樣才能做到拼搏而不拼命呢?兩個方法：

①改拼時間為拼成果

②改不可持續為可持續

03、改拼時間為拼成果
拼命很容易讓人關注在每天、每月的工作時間是多少，而忽略了結果的輸出。因此，要做到拼搏而不拼命，首先就要設定好目標，然后一切力量和資源都圍繞這個目標來展開。

有了目標，每天是工作14小時還是8小時就不是關鍵了，關鍵是你要做什么才能達成目標。但在設定目標時，要特別留意兩點：

1、跳一跳夠得到

理想和愿景可以很宏大，但目標一定要有可達成性。

如果設定一個自己肯定做不到的目標，那這個目標幾乎就毫無意義，甚至會打擊你的自信。這就像你給一個3歲的小孩設定一個舉起100公斤杠鈴的目標一樣，這個目標完全沒有意義。因為距離他的實際水平太遠，完全起不到指導和激勵作用。

我在創業初期之所以會陷入在“拼命”中，就是因為目標太大太遠。向業界知名企業看齊，完全不具備聚焦指導作用，只能以每天的工作時長來證明自己在為這個目標努力著。不僅沒有任何指導意義，反而浪費很多寶貴的資源。

目標要有可達成性，但也不能完全沒難度，隨便做做就能達到的目標也完全沒有指導意義。目標的設定一定要在你盡最大努力能達到的范圍內，這樣你才具備盯著目標做事的可能性。

2、可衡量

除了可達成性，目標還要具備可衡量性。

不可衡量的目標是沒有意義的。因為你不清楚應該為這個目標盡多大的努力、投多少資源，期限到了后你也無法判斷目標是否達成了。

比如，有人設定的目標是2019年要提升自己的演講能力。那么，請問你應該投入多少時間和資源來提升這個演講能力呢?

如果你想要做到如“奇葩說”的選手一樣，那么可能你每天練習1個小時都不夠。但如果你只是要做到上臺后能不結巴地講3分鐘，那么你參加3次演講工作坊估計就可以了。

你看，目標的衡量標準不同，你投入的努力和資源就大大不同。如果你設定的目標滿足了“跳一跳夠得到”、“可衡量”這兩個標準。這樣的目標即使到最后你沒有完成，你也會有很大的收獲。

04、不可持續改為可持續
拼命強調要豁出性命，因此有人就會連續熬夜加班。這樣帶來的后果就是，接下來一連幾天人的精神都不好。不僅沒有可持續性，放在一個更長的周期里評估的話，整體工作效率反而更低。

拼搏強調的是可持續性地高效率工作。你需要保持旺盛的精力，這樣才能保證單位工作時間內的效率。保持身體的健康，這樣才能保證在更長的時間周期內努力工作。

我個人經歷過2015年“拼命”的糟糕經歷后，做了3點核心調整：

① 保證睡眠

每晚保證6~6.5小時的睡眠，外加20分鐘左右的午休。

② 效率第一

如果覺得困了，哪怕是工作時間，我也小憩一會兒再回來工作。

工作時間雖然少了，但輸出成果卻更多了。

③ 堅持鍛煉

哪怕再忙，我也至少每月完成12次運動，而且保證每次的運動強度。

上面這3點經驗我不僅自己在用 ，而且也在YouCore所有需要長期加班的同學身上應用。咱們公司，工作期間隨時可以自由去睡一會兒。

每個月交500元契約金運動打卡，不達標就扣除，達標后除了領回契約金還有獎金。

就這么兩點小技巧的應用，咱們長期加班的同學，這兩年都沒怎么去過醫院，每天也都神采奕奕的。

05、來個小結
了解了“拼命”和“拼搏”的不同之后，你是不是沒有那么焦慮或彷徨了呢?

不會再彷徨于該不該加班——該不該加班以是否能夠實現你的目標來確定;

不會再焦慮于自己沒有看到凌晨4:00的太陽——是不是要凌晨4:00起床取決于：這是否能讓你保持旺盛的精力，是否能讓你的身體更健康。

但千萬要留意一點，選擇了“拼搏”而不是“拼命”，不代表就不要努力了。要做到真正的“拼搏”，不但要努力，而且要堅持長期努力。

有句話說得好：努力了不一定行，但不努力肯定不行。

作者：王世民