【06月19日】某網賺收費課程《企業識人體系建設》價值￥23.8（2集-視頻演講）

企業招聘時，如何根據需求快速識別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學有效招聘？本課程人才管理專家帶來企業識人體系建設的分享，系統介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇，并結合案例讓學員掌握招聘模型的建立與應用，幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業的人才，從而提高招聘效率，降低企業招聘成本。

課程大綱：
　　一、什么是招聘體系
　　二、人才招聘公式
　　1、我們期望招聘到什么樣的人
　　2、什么樣的人能產生持久績效
　　3、評價要素
　　4、素質構成要素-冰山模型
　　三、人才評價方法選擇
　　1、您常用面試方法的有哪些
　　2、素質維度是評價方法選擇的前提
　　3、人才評價方法的選擇
　　四、基于勝任素質的面試評價表
　　1、“高級策劃經理”招聘案例
　　2、崗位勝任力模型的建立
　　3、招聘模型的標準化及應用

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