騰訊架構(gòu)調(diào)整：七大事業(yè)群重組為六大事業(yè)群

昨日，騰訊在時隔6年后重新進行了一次重大組織架構(gòu)調(diào)整，7大事業(yè)群重組調(diào)整為6大事業(yè)群。騰訊終于把云事業(yè)部給獨立出來了！

架構(gòu)調(diào)整的有：原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群、技術(shù)工程事業(yè)群、微信事業(yè)群保留不變，新成立“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺與內(nèi)容事業(yè)群”。(并將整合社交與效果廣告部與原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群廣告線)。

根據(jù)資料顯示，騰訊初次是在2012年5月18日宣布進行架構(gòu)調(diào)整，間隔6年之后的今天選擇再次主動出擊，進行新一輪重大規(guī)模內(nèi)部構(gòu)架調(diào)整。

馬化騰表示，“此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰(zhàn)略升級，互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。足見，騰訊變革勢在必得!

反觀，危機重重的騰訊，不變不行!今年1月至今，不足9個月時間里，騰訊股價跌幅高達32%。甚至被眾網(wǎng)友接二連三調(diào)侃“沒有夢想”、“沒有技術(shù)”頻繁唱衰...

總之，從推動社會進步角度來說，bat中a的貢獻最大，降低交易融資成本，提高其他企業(yè)效率全面擁抱數(shù)字未來；tencent瘋狂殘害祖國花朵；b就懶得說了，都懂；頭條還處于抖一抖刷一刷花邊新聞的階段。