斗爭論：職場斗爭的權謀理論，看這一篇就夠了！

但凡資源缺乏，競爭者甚多的情況下，斗爭在所難免。偉人晚年說過“八億人口，不斗行么？”所以，斗爭是權謀中最為基本的行為之一。經過總結歷史上所有職場的斗爭情況，從理論上進行匯總，希望能夠給大家思考方向上的指引：

一、力量對比

1、政治

政治斗爭是斗爭的首選方式。什么是政治，就是把自己的人搞的多多的，把敵人搞的少少的。利用合縱連橫，增加自己的勢力，削弱對手的勢力，達到不戰(zhàn)而屈人之兵。職場上，首選找到靠山，借助權力的力量派系搞倒對手，或是整體的票數壓倒對方。

2、經濟

政治斗爭的目的還是追求利益的斗爭，通過利益的手段，來改變力量的對比。這是讓自身通過不斷的把精力放在對資源的控制上，通過對資源利益的直接接控制，間接來卡對手脖子。這樣能夠讓對方，在利益面前不能不低頭。

3、智謀

直接改變力量對比的政治手段不行，通過資源控制的政治控制也沒能力，這時候，就要從對手內部想辦法，這就需要智謀，離間計，分化瓦解，自我削弱，讓其內部出現問題。栽贓嫁禍，借刀殺人，借助第三方來消耗對手的力量，來改變對比。

二、手段選擇

1、勢力強大時，明爭

明爭可能是手段中用的最多的，這種赤裸裸的對決，是最為消耗的，不過也最是安全的，勢力強大的時候，這是效率最高的。因為對手的一舉一動，都會引起你的警覺。而不會被麻痹。

2、勢力均平時，暗斗

而職場通常的手法就是暗斗，畢竟這樣的成本最低，暗地里設絆子，比什么都具有隱蔽性。而這這樣的手法也能夠在對手麻痹的情況下，取得更多勝算。勢力均勢時候，這個勝算最大。

3、勢力較弱時，漁利

當自身實力不行時，就不能直接或是間接的參與斗爭，最好的辦法，就是引發(fā)二虎相爭，在其兩敗俱傷時才能夠勝出。這個就需要較高的權謀操盤能力。這個弱勢的時候，只能更費腦子。

三、時機判斷

1、主動

兩方處于力量均平的時候，這時候，誰先發(fā)制人，誰就獲得了攻擊性優(yōu)勢。李世民發(fā)動玄武門之變的時候，就是在和李建成力量對比平衡時，主動下手的。

2、被動

如果處于力量強大的時候，這就需要后發(fā)制人，尋找不斷地引誘敵手，讓其主動出擊，這樣就能夠找到借口和機會直接斬草除根，不然會被道德綁架。

3、機動

如果自身力量薄弱時，這就需要極強的機動能力，需要不斷地的在運動中尋找戰(zhàn)機，打得贏就打，打不贏就走。不斷地發(fā)現機會，利用對手的錯誤。高力士扳倒王毛仲就是等待機會一舉拿下。

經過上述的分析，讓大家對斗爭的整體概念性的輪廓有了清晰的理解，能夠對職場的斗爭有一個清晰的判斷。想成功，就要不斷地積累力量，學習手段，等待機會。