樂視全球副總裁公開回應資金困境和裁員 但這家公司的麻煩還沒有解決

　　樂視全球商城高級副總裁許長虹如此回應近期公司遇到的問題：“跟世界上任何一個成熟的公司一樣，在成長過程中一定會經歷這樣一個周期，即如何在發展與財務之間取得平衡。”

　　

　　樂視全球商城高級副總裁許長虹。圖片來源：東方IC

　　最近樂視非議不斷，其高層出現往往也成為現場焦點。

　　11月8日，樂視全球商城高級副總裁許長虹出席TechCrunch大會，與TechCrunch記者Jon Russell進行了一場主題為“樂視的海外生態圈”的對話。面對Jon Russell直接犀利的提問，許長虹就樂視資金困境、裁員問題等話題進行了回答。

　　在談到樂視的資金問題時，許長虹強調賈躍亭的公開信并不是在說“樂視的發展可持續或不可持續”的問題，而是在探討“如何在全球可持續發展”的問題。經過12年的發展，樂視在中國建立了七個生態活動，第一階段的目標已經完成，即將進入第二階段，因此希望在用戶量方面很快鋪開，財務表現也要比上一階段更好。

　　“跟世界上任何一個成熟的公司一樣，在成長過程中一定會經歷這樣一個周期，即如何在發展與財務之間取得平衡。”許長虹說，“這封公開信就是公司老板對投資人的一個態度表達。”

　　話雖如此，就近日輿論焦點，Jon Russell還是對樂視汽車等海外項目表示擔憂，質疑該項目是否會被砍掉?在美國的600名員工是否會失業?

　　對此許長虹表示，汽車是樂視未來的重中之重，賈躍亭在信中也提到將再花100億元投入到汽車項目上，雖然2016全年樂視裁了5000人，在北美的辦公室也有所收縮，但其他的投資并沒有受到影響。

　　“美國的600名員工不僅會保住他們的飯碗，我們也希望能在美國復制在中國的成功，比如把七大生態活動----電視、手機、金融、體育等都搬到美國去。”據許長虹介紹，樂視美國員工60%-70%做開發和互聯網方面的工作，其他的員工主要在HR、人力資源、法務、銷售等。

　　由于傳出供應鏈欠款問題，很多人也開始不看好樂視的智能手機業務。對此許長虹認為，由于中國市場智能手機需求強勁，因此供不應求的問題被放大了，但對于一個“增速如此快的初創企業”，這樣的問題是很常見的，樂視未來將繼續投入供應鏈方面的建設。

　　“我們非常尊重我們的合作伙伴，我們的代工供應商，希望與他們建立互信互利的關系。未來我們將與供應商保持健康的關系，未結賬款也將按時結清。”許長虹說。

　　兩周前樂視在美國發布了手機、電視等新品，Jon Russell問到作為中國品牌樂視手機在美國會不會很難賣?許長虹表示，樂視手機四個小時之內全部就賣光了，而LE-TV在九秒內就被搶光，但他拒絕透露具體的銷量，“目前還不方便公布”。

　　許長虹認為，樂視擁有非常健全的生態系統，在價格上、內容服務上有競爭優勢，在滿足用戶需求、產品迭代方面也做得不錯。此外樂視很注重知識產權保護，建立了全面的IP保護體系，因此不必擔心在海外遭到侵權起訴。

　　渠道方面，樂視在美國建立了基于線上的銷售機制，將通過自己的全球電商平臺網絡來銷售產品，包括未來的樂視汽車。

　　“在中國，京東、阿里巴巴是我們的合作伙伴，而在美國我們也會跟亞馬遜這些大的電商平臺簽約合作，讓消費者有很好的渠道接觸到我們的產品和服務。”許長虹介紹，未來樂視還有可能設立線下旗艦店，以便跟美國消費者建立直接的關系。

　　最后，針對Jon Russell提到的“在美國不少人認為樂視是一個特別瘋狂的公司，無所不在，什么都做”，許長虹認為這個評價是一個表揚而非批評。“在硅谷很多前輩都告訴我們，我們所做的是對的，打造生態系統是一個正確的方向。我們并不能百分百確定樂視生態會成功，但我們會將我們認為正確的、該做的事情進行下去。”許長虹最后表示。