判斷一個項目可行性的角度和標準

經常會有人問我：老哥，這個項目值不值得做？  能不能做好？ 我行不行？

出于禮貌，我通常都會回復：當然行，你可以的！再回復一個表情。

但其實，我內心的真實想法是，如果你自己都搞不清楚自己能不能做，我怎么可能知道你能不能做呢？

通常我自己去選擇項目的時候，我只考慮一個點，就是我能不能堅持到最后，而不是我能不能做好。

因為在我看來，有始有終的把一個項目堅持下去，那就叫做項目。

如果做一個項目，只是為了中間去放棄它，那不叫做項目，那僅僅叫做淺嘗輒止。

好項目千千萬，哪些才適合自己？ 怎么樣去判斷一個項目對自己有沒有可行性？

我通常會用這三個角度和標準去判斷：

1、是否愿意投入時間

第一個維度永遠是時間，絕大數情況下，金錢是不公平的，資源也是不公平的，唯一具有公平競爭性的，只有時間。

每一個人一年都只有 365 天，每個人的一天都只有 24 個小時。

如果在資源或金錢的加持之下，別人一年能干成的事情，你能不能賭上兩年的時間去干成它，那這樣，同樣是對等以及公平的。

在我看來，一個事情的可行性，首先要建立在你有沒有時間去做它，可以投入多少的時間以及精力去面對它。

現在互聯網上面所有能夠接觸到的絕大部分項目，都是一些看似簡單實則需要堅持的項目。

投資最大的就是時間，我們失去希望最大的賭注也是時間。

所以判斷一個項目具不具有可行性，你需要比較客觀全面的去判斷兩個問題：

這個項目究竟需要每天投入多少的時間，才能有所成果？  我每天究竟能夠有多少時間投入進去？

第一個問題非常容易理解，我們可以去找領域里面有經驗的人咨詢，大佬現在每天做多少時間，以此作為一個優秀的標準。

第二個問題，是需要給自己相對寬松的范圍。因為人有七情六欲，人有生老病死，不要把自己的時間算得太滿。

例如，白天9點上班到晚上20點，到家吃個飯，洗個澡22點，這種情況還要告訴自己，需要做項目 6 個小時。

難道你一整天有 28 個小時嗎？所以一定是盡可能客觀來判斷你每天可投入的時間。

兩者相結合，就可以得出這個項目中，你的基礎條件、投入的時間達不達標。

如果說不達標，請把時間線拉長，或者換一個要求時間更短的項目。

2、是否有成功的案例

直白一點來講，我并不認為絕大多數人具備完全開發項目、自主創新研發項目的能力。

絕大部分的人都是屬于這一類型：跟著走，學著跑，拿到結果。

當然大佬們不在普通人行列，思考項目具不具備可行性，就必然需要思考究竟有沒有人成功過。

任何一個項目，都需要我們盡可能多地運用能夠接觸到的信息來源，去尋找核對有沒有人在這個領域獲得過成功。

現在互聯網這么多項目中，能夠被我們重新挖掘出來的細分領域只會越來越少。

如果有一個項目你發現沒有成功案例，很大可能不是你發覺到了一個新的項目，而是一條死路。

因為你能夠想到的，一定有別人已經想到過，并且已經去試驗過、嘗試過，第一個吃螃蟹的人，并不是那么容易當的。

所以如果你想做一個項目，認真看看有多少人或者有多少這方面的信息，可以支撐這個項目的可行性。

不要好高騖遠，心高氣傲，想著重新挖掘。跟著走，學著跑，拿到結果，做一個項目一定不會差。

別人在某一個小城市做成了，你可以在自己所在的小城市同樣復制一遍；別人在某個平臺上做成了，你可以復制到自己在的平臺里面重新再做一遍。

舉個例子，像老照片修復這個項目，最開始在淘寶上最常見，后來在抖音爆發了，到現在視頻號和快手上面也很多人在做。

這就是成功的案例進行遷移之后，一樣可以獲得成功。

3、是否身邊有相關圈子

第三個維度，看看身邊有沒有相關圈子，有沒有這方面的人、案例、信息、資源。

有人會說第三個維度是不是和第二個維度有重復？不是的。

任何一個項目在執行過程當中都會遇到有很多的問題，甚至有很多的問題都不會公開談論到，你只能通過小范圍的請教或者小圈子的咨詢，才能夠真正得到有效的答案。

為什么有的人做項目一做一個準，除了本身具備較強的執行力，從側面也可以印證，他能夠在這些項目上接觸到的信息以及人脈資源比較多。

因為當他遇到這些問題時，可以快速的請教、咨詢，并能找對的信息。

別人需要花費一個月才能想通的方法，他可能只需要一個小時咨詢別人就解決了。

所以，如果你要去測試一個項目是否真的適合你，先從自己身邊找一圈有沒有人在做類似的事情。如果沒有，你可以去找這樣的人。

怎么找呢？付費加紅包，那是最好的方法。

再者，有沒有這樣的信息來源來支撐你的步驟思路、以及避坑環節。

如果說沒有，互聯網上面信息如此龐大，你可以去積極搜索。

所以第三個維度，身邊是否有做類似項目的人或者足夠的信息支撐，每個人只需要用心，都可以得到。

最后的話

綜合而言，我對每一個過來問這個項目能不能做的人，我都會告訴他，可以做。

如果我認為不可以做，那么一定是我還沒有聽到過有人做成這件事情。

所以要判斷一個項目是否具備有可行性，你需要問自己有沒有時間，有沒有真正用心地了解過這一方面的信息？

一般問這個問題的人， 80%是沒有真正研究過這個項目的人，沒有搜索到足夠多的信息，沒有去請教足夠多的人，沒有看過足夠多的案例，沒有學習過足夠多的課程。所以你不能很好的去判斷它。

如果說把以上這幾個問題解決，我相信這個項目一定是適合你的項目。

適不適合，只有試過才知道；合不合適，也只有腳才知道。

所以不用去擔心項目是否適合，你只需要去讓自己沉浸進去，獲取足夠多的信息，保障自己的時間，那么，只有快慢，沒有絕對做不到。