想創(chuàng)業(yè)不知做什么好 迷茫時(shí)看這篇就足夠了！

知乎上有人問：未來五年最值得創(chuàng)業(yè)的是哪個(gè)行業(yè)?

下面是我對這個(gè)問題的看法，包括分享點(diǎn)一些觀念和感想。

創(chuàng)業(yè)記住不能等，5年之后菜都黃了，執(zhí)行力強(qiáng)的人會(huì)朝風(fēng)口路線，狠狠的干一番事業(yè)。

按照現(xiàn)階段來分析，肯定是朝著智能化方向發(fā)展，同時(shí)會(huì)推動(dòng)幾十年之前的產(chǎn)業(yè)，把一些原本靠人去實(shí)現(xiàn)的工作，慢慢替代成機(jī)器自動(dòng)化的流水操作。

舉個(gè)例子：

父輩那代人懂得干農(nóng)活，又臟又累還干得樂呵呵。

21世紀(jì)之下的00后一族，農(nóng)活這塊一聽都要倒胃口。

時(shí)代的不同，所帶來人的思想也會(huì)發(fā)生變化，本質(zhì)上跟經(jīng)濟(jì)處于同步的步驟在前行。

所以，創(chuàng)業(yè)這塊也不能用原來的模式，看法，點(diǎn)子等眾多因素來判斷，一切都要隨波而行才是成功的秘訣。

先拋出一個(gè)理念：行業(yè)不分好壞，看背后人如何去操作。
離我家附近不遠(yuǎn)處，有對年輕夫婦開了一家彈簧加工廠，長年雇了2-3個(gè)員工。

一人每天管5臺車床，說明一下不是普車，而是數(shù)控車，只要程序編好會(huì)自動(dòng)化去操作。

老板一人也跟員工沒兩樣，看他1年之內(nèi)都沒啥時(shí)間出去玩，都“陶醉”在這苦干的戰(zhàn)斗之中。

盡管外人看起來有點(diǎn)土，穿得跟基層員工沒兩樣，卻很務(wù)實(shí)，一年利潤在200W以上。

我媽也長期接這公司的手工活，套一個(gè)彈簧，2分鐘左右，利潤在每個(gè)0.8元。

一天下來，看她能保持在150-200塊錢，原本拿著保險(xiǎn)等于又多了一筆工資。

按照老板的支出成本0.8元每個(gè)彈簧來算，他們實(shí)際出售的是一個(gè)3塊錢，等于中間還有2.2元的利潤。

別小看這一單2.2元，在大批量產(chǎn)，出售中猶如撿錢一樣快。

說這個(gè)事，主要講給正在創(chuàng)業(yè)路上鬧騰的你，是否處于反復(fù)找項(xiàng)目中，卻好像沒一個(gè)適合你的感受。

實(shí)際上，就拿這個(gè)上面這個(gè)彈簧產(chǎn)品來講，一開始也不覺得看好，總覺得利潤點(diǎn)太低。

老會(huì)拿我線上業(yè)務(wù)做比較，也許是我一直做服務(wù)類，高傭產(chǎn)品帶貨習(xí)慣了，似乎看到這已經(jīng)不是什么錢了。

包括，在朋友圈看中一些帶低端品的微商朋友，感覺他們好辛苦，整天大量刷屏真是煩透了，心想還好我不干這種活。

直到今年，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)無論做什么，只要方向明確，哪怕一開始困難重重都能克服。

可怕的并不是沒方法，而是沒具體的執(zhí)行計(jì)劃，每天不知道具體該干嘛，這才是可怕之處。

所以，在創(chuàng)業(yè)之前，先為自己去規(guī)劃一份事業(yè)藍(lán)圖，才是后面整軍出戰(zhàn)的時(shí)刻，不然還是乖乖上班去得了。

藍(lán)圖如何去規(guī)劃?
規(guī)劃之前，先問自己幾個(gè)問題。

問題一：我到底要做什么?

問題二：我目前能做什么?

問題三：我一直想做什么?

問題四：我要具體怎么做?

當(dāng)你對自己反問這4個(gè)問題的時(shí)候，答案在你潛意識里會(huì)幫你給帶出來。

或許這個(gè)答案令你感到驚訝，甚至是你以往的日子中從沒想到的方向，又或者是你阻止自己不去創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。

總之這一切都問清楚了，再去起筆規(guī)劃藍(lán)圖，這個(gè)時(shí)候切忌別用紙筆去記，說了那都是N年前的做法。

現(xiàn)在要講究高效率，以及做到過目不忘的水平，記的時(shí)候就用一些思維導(dǎo)圖，每次去看特別有條理性。

再者，就是學(xué)會(huì)2個(gè)字“翻看”，想到自己做什么，就去各個(gè)網(wǎng)絡(luò)APP，平臺中找對應(yīng)的同行，從中必能挖到你要的精華信息。

最后總結(jié)
值不值得做，關(guān)于這個(gè)看法，建議看大方向。

什么意思?

比如我目前做淘客，有些人說能做，有些人說過時(shí)項(xiàng)目。

真相是什么?

淘寶不掛，這個(gè)渠道的收入就不會(huì)斷，好歹也是國內(nèi)數(shù)以數(shù)二的電商平臺。

另外，別去問創(chuàng)業(yè)失敗的人，他們給你的建議就是消極的一面，因?yàn)樗麄冞B自己都沒吃上甜瓜，自然傳遞給你的是苦瓜，爛瓜。

還有，別去問沒做過的人，從他們身上找不到你想要的答案，問了也是白搭，毫無意義。

以上。

作者：峰子   公眾號：峰子筆記