如果你要夢(mèng)想跟阿里，要賺錢跟騰訊！

哥今天這篇文章寫的內(nèi)容，只是為了告訴你應(yīng)該跟誰合作，才能真賺錢，一定不要把消費(fèi)者的思維帶入到做項(xiàng)目中。

在社會(huì)大眾的眼中，阿里的風(fēng)評(píng)一向比騰訊好。原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為，阿里做的一些事情都是顯得那么的高大上、回報(bào)社會(huì)，而騰訊好像只會(huì)讓你充錢。

但哥想換個(gè)角度來和大家聊聊騰訊、阿里，我們不從消費(fèi)者的角度，我們從賺錢的角度來看看。如果有個(gè)機(jī)會(huì)抱大腿，你是抱騰訊的大腿？還是抱阿里的大腿？

先來看看阿里、騰訊的邏輯。如果你想和阿里合作，阿里的邏輯是這樣的：首先，我的使命是讓天下沒有難做的生意，然后，你們都賺到很多的錢了，我從中間抽一點(diǎn)好處費(fèi)不過分吧？所有人都會(huì)覺得不過份，畢竟是額外的收入。但慢慢的這個(gè)抽的越來越多，時(shí)間久了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)和阿里合作越來越難受了，就像雙十一砸了一堆錢，到最后算算賬就是湊了個(gè)熱鬧，賺了個(gè)屁。而你又離不開它，畢竟在上面花費(fèi)了很大的精力。

阿里往往就是這樣，把事情做得很大，讓大家熱火朝天的參與，感覺都能賺錢，但到頭來大部分人賺不到錢。所以在本質(zhì)上來說，阿里找合作伙伴就像是種韭菜，先養(yǎng)著，養(yǎng)好了再割。

再來看一下騰訊。騰訊找合作伙伴和阿里又不是一樣的邏輯。騰訊的山寨能力大家都懂，騰訊一般抄了一個(gè)好的產(chǎn)品后要做市場(chǎng)，又要維護(hù)市場(chǎng)，但騰訊本身又沒有這么大的精力。所以他就要去找一大批的合作伙伴，把利潤分給他們，而騰訊本身只需要把產(chǎn)品的體驗(yàn)做好就行了。對(duì)于騰訊來說，合作伙伴是不可缺少的，不存在割韭菜，因?yàn)檫@本身就是騰訊把一些自己不愿意干的臟活、累活分配了出去。我吃肉，你喝湯，大致就是這個(gè)概念。所以，如果你能上了騰訊的車，和騰訊合作的還算愉快，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)好項(xiàng)目都會(huì)接踵而來，獲得的利潤越來越多，越做越滋潤。

有些阿里的腦殘粉看到這里可能會(huì)反駁哥，但請(qǐng)你閉嘴。在你沒做到騰訊或阿里的大區(qū)渠道之前，你在這件事上所認(rèn)知的沒有任何意義。你去仔細(xì)的查查資料就會(huì)發(fā)現(xiàn)，騰訊的渠道商遠(yuǎn)比阿里的渠道商要求更嚴(yán)格。

騰訊對(duì)于渠道商、代理商的利益都有很好的保護(hù)。地區(qū)的保護(hù)、業(yè)務(wù)范圍的保護(hù)都很強(qiáng)，能夠保證渠道、代理都能有足夠的利潤來幫助騰訊維護(hù)市場(chǎng)。

而阿里不一樣，阿里的策略一般是全民營銷、肉就放在那，誰有本事、有能力都可以去吃，因?yàn)樵诎⒗镅壑校�胖韭菜、瘦韭菜、高韭菜、矮韭菜都是韭菜，反正最后都是用來割的。進(jìn)來的韭菜越多，最后割起來的時(shí)候越了無痕跡。

所以，跟著阿里你的感覺一般是風(fēng)風(fēng)火火，熱火朝天的感覺自己在干事業(yè)，到年底算算賬，賺了個(gè)屁；跟著騰訊，一般是不溫不火，但到年底卻發(fā)現(xiàn)有一大堆的結(jié)余。

哥覺得，如果站在一個(gè)消費(fèi)者的角度，我們一定是站隊(duì)阿里；但如果是找項(xiàng)目想賺錢的話，你一定要站隊(duì)騰訊，準(zhǔn)沒錯(cuò)！