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最近有小伙伴跟我說,他太難了,最近做了幾個項目都與自己的預期相去甚遠,感覺不會再愛了。
我說你具體干哈呢,整的那么沮喪。
他說看到XXX做了個XXX,自己的能力水平應該也不比XXX差,然后自己也跟著做了個,結果整著整著就給整黃了。
其實這種情況還挺普遍的,我年輕的時候也經常走進這樣的誤區,所以我覺得很有必要拎出來寫篇文章跟大家嘮一嘮
你看到別人做內容還沒更新多少就已經賺了多少多少了,但你沒看到的是:別人早期做內容已經了很長時間了,在別的平臺早有沉淀,或者你看到的只是人家重新開的一個新號 。
你看到別人開店賺的盆滿缽滿了,然后也去跟賣,但你沒看到的是:別人有比你穩定得多的供應鏈,別人投放廣告的經驗都是花了多少錢燒出來的。
你看到別人炒幣瘋狂賺了好幾倍了,但你沒看到的是:別人高杠桿虧的時候也曾欠下好幾屁股債。
世界上最容易的賺錢方式,永遠都在別人的故事里
很多人試圖模仿牛人,結果碰了一鼻子灰,就這樣自暴自棄了,看什么案例?有啥好學習的?都是騙人的! 從此失去夢想變成了大雞腿和荷包蛋 。
如果你曾經到達過這一步,那恭喜你,你至少來到了達克曲線的第一階段(波谷期)。
當然了,做項目自然都是有成有敗的,但我越發覺得,試錯是個長期的過程,在這過程中,其實保護好自己的小心臟也也是蠻重要的 。俗話說,一鼓作氣再而衰三而竭嘛 。
那么,如何保護好自己的小心肝,不被殘酷的現實所傷害呢 。為各位讀者的身心健康操碎心的哥給大家拓展兩層思路:
1、逆天改命
通常來講,“盡人事聽天命”這個是常規的路線,萬事萬物,日升月落,都有它既定的軌道,我們絕大多數時候,都被所處的環境、所在的“勢”推著往前走
但總有一些不安分的人,喜歡走“逆天改命”的路線,他們做事的風格是:我他喵的既然做了這事兒了,就一定得做成不可,不成也要讓它成 。
于是就誕生了一種騷操作,俗稱——做局
“故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也”——《孫子兵法·軍形篇》
通俗的說,就是我要把這個項目已經做成的排面上的所有事情都先安排好,我再啟動項目 。
我們看到明星開一場演唱會通常都紅紅火火、熱熱鬧鬧的,其實早期并不都是這樣,都是經紀公司早期花錢雇了一票人做拍手觀眾,后來才慢慢形成的這樣的氛圍 。
做微商的人都知道湊錢買跑車的案例,一堆人湊錢先把二手保時捷盤下來,誰要發展新客戶要談新的代理就開去,有面兒,人家瞬間覺得你有實力!靠譜!有錢途!于是成交率up up up
筆者當年是在直播平臺做甲方的,那套路就不要更多了,前幾年我們經常在熱搜上看到這樣的新聞“某某土豪又為某主播打賞上百萬”“誰誰又打賞主播傾家蕩產”這都是主播顏值才藝+平臺做局的共同結果。
大多數頭部直播間都有PK互動環節,也有粉絲貢獻排行榜,這是直播平臺做營收的核心機制之一,利用的就是大戶想要裝逼、渴望成就感,尤其在美女面前這個buff效益加倍,但其實不少參與PK的、打榜的都是平臺自己人或者經紀公司的,有的刷禮物甚至不用充錢,共同套路不明真相的真土豪 。
做電商的刷單,開奶茶店的雇人去排隊等等都是這個原理,例子不勝枚舉,你還別說,排著排著后期還真就熱鬧起來了的也有不少。
做局這種手法其實就是先扭曲現實,然后再一點點填補上 “局“與“現實”中間的差距,但也是雙刃劍,如果裝逼裝漏,帶來的負面效益也是翻倍的。
成年人從來都懶得去置評好壞,這種騷操作我們可以把它看做一個鋒利的工具,用的好的確有時候也能幫你割開項目的瓶頸,但用不好也會捅自己一刀 。
2、不與天斗
上述套路其實主要是給大家開拓思路,并不太推薦任何時候都為了做勢而做勢,改天命會折壽的。
比如盲目刷量刷單,一旦被平臺判定為惡意賬戶,就會賠了夫人又折兵了。其實我倒建議普通人更多去試試我的第二套心法“不與天斗”,或者說期望管理 。
你能看到的所有別人的成功案例,一定都有"Survivorship bias"(幸存者偏差)
因為這個案例既然能傳播到你眼里,說明它已經達到一定的勢能了,而還有千百個同類型的中途就掛彩了,只是你沒看到罷了
正如宇宙中99%是暗物質,信息的傳播中90%以上都是看不到的“暗信息”。
你以為別人是青銅,其實別人是王者 ,你以為自己是王者,往往只是個青銅 。
所以,千萬不要拿目標案例的結果作為標桿來要求自己,那往往是自己找打擊, 與其和天斗,不如和自己斗最為實際
做項目,成就感和優越感確實也很重要,然而當面對現實,尤其前期冷啟動的時候,往往都是門可羅雀的店面,不溫不火的流量,疲軟不舉的銷售。
現實確實讓人鬧心,但有時候是你自己的期望閾值太高了 。
雖然做了這個項目,你也并沒有成為暴發戶,但從另一個角度來說,它至少讓你避免成為暴花戶對不對
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2019-9-15 09:16 上傳
你還別說,現在90后人均負債都十幾萬,身邊很多看起來過的滋潤的人, 屁股上都堆積著高聳入云的隱形的債。
拜托,目光放遠一點,能有自己的時間、自由的選擇意志來決定自己當下要做的事情,就已經很幸福了。
在你做事的與此同時,隔壁李小姐正在為小三、出軌、離婚而揪心,樓上王二虎還在游戲、追劇、A·V中沉湎 。
其實不需要太光鮮的成就系統,只要是一個doer,就已經是很了不起的成就了。
但早期的冷冷清清是每個doer都必然會面對的一道坎,我最開始寫文章的時候,閱讀也是個位數,但這些內容素材并沒有浪費,我后來有幾篇傳播比較廣泛的文章,其實都是很久之前就寫好了,只是等到了合適的熱點、契機,又把之前不火的內容重新發出來罷了 。
更何況,絕大多數項目真正的方向,都不是計劃出來的,而是在不斷shipping(試錯)中pivot(轉化)出來的。
所以,在一個項目的冷啟動期,正確的期望管理方式應該是:
1,切忌不要和任何“你感覺”和你條件差不多的案例去做比較
2,把項目短期結果看成是一個長期征程的一部分
在項目啟動之前,想好面對結果的應對方式,看是“做勢”還是“做事",管理好自己的預期,這樣一來,做任何項目,都可以有9成以上幾率成功了。
我們的小心臟其實都很脆弱,要好好的保護好它 ,不要讓它太難了 。 |
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