“業(yè)績就是尊嚴(yán)”——那你可能錯(cuò)看了業(yè)績，也錯(cuò)看了尊嚴(yán)。

當(dāng)朋友圈里有人在轉(zhuǎn)《2018，業(yè)績就是尊嚴(yán)》或者《業(yè)績就是你的職場尊嚴(yán)》的時(shí)候，我就覺得這篇爛文章可能會(huì)成為新年伊始，諸多創(chuàng)業(yè)者使勁兒轉(zhuǎn)發(fā)的第一個(gè)職場雞湯。

這種漏洞百出、老梗遍地、邏輯感人、感嘆號(hào)匯聚的傳銷口號(hào)大匯集，依然能讓一些公司的領(lǐng)軍人奉為至寶，可見培育企業(yè)文化是一件多么重要且艱難的事情。

拿這種口號(hào)去說服員工，被說服的不是癡就是傻。各位老板，你們是不是想靠一幫傻孩子去提升業(yè)績，挽救尊嚴(yán)？

我們一直講就事論事，就工作談工作，不要一出問題就搞人身攻擊，現(xiàn)在倒好，連尊嚴(yán)都不配擁有了，這不是鼓勵(lì)人身攻擊么？

一邊說“我就是針對(duì)這個(gè)事，不是針對(duì)你個(gè)人”；一邊轉(zhuǎn)發(fā)“業(yè)績就是尊嚴(yán)”，你不覺得自相矛盾么？

這有什么好類比的呢？業(yè)績就是業(yè)績，尊嚴(yán)就是尊嚴(yán)。兩者可能會(huì)有所交叉，比方說“業(yè)績關(guān)乎尊嚴(yán)”，這沒啥毛病；但要說“業(yè)績就是尊嚴(yán)”，肯定有問題。

二

有位從媒體出來的朋友，去了一家特別有名的企業(yè)做公關(guān)。說起來是公關(guān)，其實(shí)主要工作就是聯(lián)系各路媒體朋友，碰到和企業(yè)有關(guān)的負(fù)面帖子，麻煩刪一刪，刪不了就沉一沉。

對(duì)外溝通的時(shí)候，他說自己負(fù)責(zé)“危機(jī)公關(guān)”、“輿情處理和應(yīng)對(duì)”，但一般不會(huì)再往細(xì)說。

用他的話說，自己的活兒越少，證明企業(yè)遇到的問題越少；業(yè)績?cè)酵怀觯�意味著企業(yè)碰到的麻煩越多。更重要的是，那些突出的業(yè)績，“是用尊嚴(yán)換來的”。

伺候金主，擺平關(guān)系……對(duì)許許多多在職場上奮斗的人來說，業(yè)績不一定和尊嚴(yán)正相關(guān)，也可能反相關(guān)。你不能說給老板掙錢長面子就是擁有了尊嚴(yán)，沒給公司掙錢就是丟失了尊嚴(yán)。員工不是私產(chǎn)，是一起工作與前行的伙伴，如果老板把自己的面子和員工的尊嚴(yán)強(qiáng)行扯上關(guān)系，除了彰顯自己的自私自利之外，起不到任何積極作用。

不妨坦誠一點(diǎn)：業(yè)績就是收入，而不是尊嚴(yán)。

在一個(gè)多少顯得功利的社會(huì)里，沒錢當(dāng)然很難贏得尊嚴(yán)，但有錢也未必會(huì)。這個(gè)社會(huì)上的有錢人，有我崇拜的，也有我看不起的。在柏林墻邊把槍口往上抬一寸的士兵，沒有完成業(yè)績，但贏得了尊嚴(yán)；在E租寶里說服附近小區(qū)的老頭老太把退休工資都投進(jìn)來的業(yè)務(wù)經(jīng)理，拋棄了尊嚴(yán)，但贏得了業(yè)績。

業(yè)績是為了養(yǎng)家糊口，尊嚴(yán)是為了內(nèi)心安寧。兩件事都很重要，但不是一件事。

三

業(yè)績首先關(guān)乎方向，再關(guān)乎能力，隨后關(guān)乎面子，最后的最后，才可能扯上尊嚴(yán)。完不成業(yè)績，首先是企業(yè)決策的問題，隨后是個(gè)人能力的問題，把這兩個(gè)問題解決了，才有可能去討論所謂的面子和尊嚴(yán)。

把業(yè)務(wù)問題宗教化，人品化，雞湯化，只能證明這個(gè)業(yè)務(wù)既沒門檻，也沒需求，只能靠口號(hào)來體現(xiàn)自己的存在感。

業(yè)績就是錢，談錢不丟人。

有錢就會(huì)體面一些，體面之后，相對(duì)容易培育自尊感。

但要說刪除這些推導(dǎo)關(guān)系，直接說“業(yè)績就是尊嚴(yán)”——那你可能錯(cuò)看了業(yè)績，也錯(cuò)看了尊嚴(yán)。