京唯頻“被合體”是電商人對新格局的期待

　　【億邦動力網(wǎng)訊】進入“零和博弈”的B2C市場競爭越發(fā)激烈，京東和唯品會合并的傳聞一直頗受期待，看客們或許并不關心他們?nèi)绾魏喜ⅲ�只是盼望著有一股新力量崛起，改變一家獨大給自己帶來的窘境。

　　億邦動力網(wǎng)昨日從知情人處獲悉，京東、唯品會在多次被傳合體后，終于進入了實質(zhì)性的磋商階段。不論最終以何形式聯(lián)姻，這都將是一次里程碑式的牽手，因為——B2C領域的“老二”和“老三”結(jié)盟了。

　　“大家在想辦法反攻了。”一位電商行業(yè)人士感嘆道，語氣中充滿了對電商新格局的期待。

　　根據(jù)易觀等家平臺統(tǒng)計，僅天貓和京東就吞噬了B2C超過80%的市場份額，其中天貓占據(jù)近56%，而京東作為行業(yè)“老二”占比還不及“老大”的一半，所謂的“兩級爭霸”局面只是虛名。

　　

　　B2C市場虹吸效應明顯，巨型電商公司顯示出了絕對優(yōu)勢，在流量、招商、服務等方面的競爭甚至已經(jīng)到了可以“明搶”的程度。面對一家獨大的形勢，商家們幾乎沒有選擇余地。

　　有媒體報道，近日或?qū)⒂?1家品牌與天貓簽訂獨家合作，京東唯品盡管聯(lián)手，也不免遭遇“斷腕”之痛。分食剩余20%份額的B2C電商平臺們，其話語權(quán)更可想而知。

　　“一家不足以逆勢，但合力可能就有機會了。”一位零售行業(yè)資深人士表示，京東唯品會的聯(lián)合或許能為為行業(yè)提供一個對抗巨頭的有效方式——“抱團”。“京東在每次的二選一中敗下陣來，是因為服飾是它的弱項，但唯品會可以填補這個不足。兩者聯(lián)盟不僅互補，還能提升新組合的綜合競爭力，產(chǎn)生1+1>2的效果。”

　　

　　上述人士指出，近年來B2C市場很少出現(xiàn)亮眼的新玩家，一方面是由于市場空間被瓜分殆盡，另一方面也是因為巨頭的手越伸越長。“一旦有新模式被驗證，巨頭要么用投資將其收入囊中，要么操刀自己來做，局外人想分一杯羹太難。這兩年就出來了一個拼多多，淘寶卻也用拼團業(yè)務開始絞殺了。”

　　好在，老二和老三的結(jié)盟像一劑強心針，為兩強對壘時代吹響了號角。“能撼動霸主地位的不是某一家企業(yè)，是巨頭之外形成的反撲力量，”一位零售評論人士認為，“現(xiàn)在的電商，已經(jīng)從商家站隊，上升到平臺站隊的階段了。”

　　億邦動力網(wǎng)了解到，京東和唯品會結(jié)盟之前，各平臺已經(jīng)出現(xiàn)過站隊趨勢。此前的豐鳥數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)中，京東、美團點評、網(wǎng)易紛紛公開對順豐表示了支持，阿里旗下的菜鳥一時間成了眾矢之的，雙方僵持不下，最終由國家在郵政局出面才暫時解除了尷尬局面。

　　上述評論人士指出，線上零售交易規(guī)模的漲勢逐年減緩，電商平臺賴以爭奪的流量紅利已經(jīng)消失殆盡，面對“零和博弈”中越發(fā)激烈的廝殺，高效地擴張自身的能力，要比單槍匹馬去爭奪某一項資源更有效，整合互補或許會成為很多平臺突圍的選擇。