阿里再次落子媒體 僅僅是為了掌握“話語權(quán)”？

　　阿里仍然在不斷豐富自己的媒體矩陣。

　　新華網(wǎng)在4月11日晚發(fā)布公告稱，擬聯(lián)合控股股東新華社旗下公司，與阿里巴巴的創(chuàng)投公司一起成立合資公司。

　　新華網(wǎng)及新華社旗下的新媒文化和中國經(jīng)濟(jì)信息社，與杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資公司及其作為有限合伙人(LP)的杭州數(shù)問云投資合伙企業(yè)一同成立新華智聯(lián)科技公司，注冊(cè)資本4.9億元，新華網(wǎng)出資2億元，占40.8%股權(quán)，新華系兩家公司合計(jì)占10.2%股權(quán)。共計(jì)占股比例51%。

　　

　　阿里系的兩公司將合計(jì)占有新華智聯(lián)49%的股權(quán)。阿里創(chuàng)業(yè)投資將出資3.4億元，占34%股權(quán);數(shù)問云出資1.5億元，占15%股權(quán)。

　　而不到一個(gè)月前，3月23日，阿里旗下UC也宣布與浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，雙方在流量體系、創(chuàng)作者體系等層面進(jìn)行合作。浙報(bào)將借助UC渠道實(shí)現(xiàn)分發(fā)拓展，UC則可以通過合作獲得浙報(bào)的原創(chuàng)內(nèi)容。

　　阿里在布局媒體上，向來非常舍得花錢。早在2016年阿里方面透露，過去一年，阿里通過并購、投資、合作等形式豐富媒體矩陣，花費(fèi)資金體量在200-300億美金之間。

　　同時(shí)，俞永福也表達(dá)了自己對(duì)媒體形式變化的判斷：

　　2016年至2017年，移動(dòng)信息流、短視頻和直播，尤其是后兩種媒體形式將會(huì)引發(fā)整個(gè)媒體形式產(chǎn)生巨大的變化。

　　而隨后，土豆轉(zhuǎn)型移動(dòng)端短視頻;阿里選中虎牙，布局直播業(yè)務(wù)。而后端在云業(yè)務(wù)上，阿里也與騰訊互為犄角之勢(shì)。

　　此次于新華社旗下公司聯(lián)合成立新公司，除了為了繼續(xù)豐富媒體矩陣之外，阿里也意在推動(dòng)大數(shù)據(jù)與云業(yè)務(wù)。本次共同成立新公司，阿里將為新華社旗下公司提供涉及存儲(chǔ)、生產(chǎn)、分發(fā)、計(jì)算等全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)服務(wù)。

　　阿里云率先挑起價(jià)格戰(zhàn)，2016年全年，17次下調(diào)價(jià)格，核心產(chǎn)品的價(jià)格下調(diào)50%。而作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的騰訊云，業(yè)務(wù)價(jià)格也非常低，3月9日，在競(jìng)標(biāo)廈門市政務(wù)云服務(wù)的價(jià)格就以0.1元中標(biāo)。

　　直播、政務(wù)、媒體，阿里與騰訊雙方都在搶占云業(yè)務(wù)可以搭載的場(chǎng)景，這也能夠提升各自服務(wù)企業(yè)的能力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

　　對(duì)于云服務(wù)來說，數(shù)據(jù)打通是可見的趨勢(shì)，手中掌握一大票媒體資源的阿里，一旦切入了媒體系統(tǒng)的云服務(wù)，也很容易將此模式復(fù)制到其他投資的媒體平臺(tái)，便于提高市場(chǎng)占有率、形成寡頭壟斷的局面。

　　想必，這才是阿里心中的一盤大棋。