解讀會員分銷式社交電商發(fā)展深層邏輯，月入100000+模型

社交電商發(fā)展速度很快，在主流電商獲客成本提升、流量轉(zhuǎn)化率降低時，是一個各平臺紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)的方向。

經(jīng)過幾年的發(fā)展逐漸形成了拼團、內(nèi)容、分銷三種典型模式，最知名的就是去年上市的拼多多，它的核心邏輯就是基于微信社交流量生態(tài)，通過拼團這種游戲化的形式匹配被淘寶、京東淘汰的低端供應(yīng)鏈和之前被忽視的低消費人群，開啟了下沉市場的崛起。

還有小紅書這樣的以UGC為依托，沉淀社區(qū)與口碑，同時引入大量kol的內(nèi)容型種草社區(qū)電商。

不過這里要分析的是另外一種以云集、貝店為代表的，圍繞社群設(shè)計一套榮譽和利益驅(qū)動的店主層級體系帶動社群KOL分銷的模式，自稱“自購省錢，分享賺錢”，這里主要是從實操層面來思考。

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