【08月05日】某網賺收費課程《五星級副職領導藝術》價值￥32.8（3集-視頻）

副職作為正職領導的左膀右臂，在企業管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級負責，與同級合作，又要管理下級。那么，副職領導應該如何經營這三種關系呢?本課程將帶你研習副職領導力，通過掌握五星級副職領導技巧與藝術，熟練應用領導二十字方針，幫助你輕松搞定上級、同級與下級，在管理工作中如魚得水。

課程大綱：
　　一、五星級副職領導力
　　1、新任副職領導力
　　(1)新上任要抓住三個關鍵
　　a.熟悉業務流程
　　b.理順人際關系
　　c.快速建立工作新格局
　　(2)謹慎處理3種關系
　　2、副職領導用人之道
　　(1)副職的用人技巧
　　a.選好“火車頭”
　　b.重用人之所長
　　c.善用人之所短
　　d.合理搭配人才
　　e.用好能人
　　(2)副職管人之道
　　a.讓下屬知道你賞識他
　　b.合理下放權力，勿需事必躬親
　　c.與下屬同甘共苦，切忌濫用權力
　　d.妥善處理下屬的抱怨，謹防獨裁專制
　　e.引發競爭力—良性競爭
　　f.與下屬保持距離，防止下屬越權
　　3、理順職場三級人脈
　　(1)成為正職的得力助手
　　(2)成為同級的親密伙伴
　　(3)成為下屬蔽蔭的大樹
　　4、副職領導技巧
　　(1)擺正位置
　　(2)盡職盡責
　　(3)講求策略
　　二、五星級副職領導藝術
　　1、團隊
　　(1)金牌精神
　　(2)含蓄精神
　　(3)照亮精神
　　2、關系
　　(1)平級關系
　　(2)周邊涵養
　　(3)生活精神
　　3、上級
　　(1)給提前量
　　(2)給決策建議
　　(3)給決策依據
　　4、任務
　　(1)時間快
　　(2)士氣高
　　(3)完成好
　　5、下級
　　(1)給機會
　　(2)給指導
　　(3)給幫助
　　三、五星級副職領導二十字方針
　　1、對團隊：責任、奉獻
　　2、對關系：平等、分享
　　3、對上級：謙卑、服務
　　4、對任務：價值、成果
　　5、對下級：支持、成長

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