一個僅僅20人的小公司卻分成了四五個派別，內耗太嚴重！

算上老板，公司緊緊20人，卻分了五六個部門：產品部(4人)、研發部(7人)、行政部(3人)、運營部(3人)、財務部(1人)、總經理辦公室(1人)、董事長(1人)

這些部門中總經理和老板自然一排，畢竟自己人，合伙人!

財務部一人，也可以說自成一排，沒有勾心斗角，沒有人際關系損失，一心管理好公司財務，對老板負責就行，與其他人無工作交集，自然怡然自得，到點下班，一個人獨立辦公室，也是悠閑自得!

行政部很簡單，平時負責招聘、采購、用車安排、考勤、五險一金，沉浸自己的世界，一天也沒幾句話好說!

公司一天天中最多的聲音來自運營部、研發部、產品部，也是內耗最嚴重的三個部門!

研發部吐槽產品設計問題多，然后產品部投訴技術部問題多，技術實現不理想!

面對技術的吐槽，產品居然向上級投訴，然后領導告訴我們需求有問題，少問產品，內部消耗掉?

我一臉懵逼，這點噴都受不了了，玻璃心了?

原型、Ui有問題，我們怎么消耗?

有點不可思議!

每月的領導層會議，居然會說技術與產品內部的溝通小細節，然后引發技術、產品兩個總結的嘴炮，會后居然把我拉過去對峙，讓我做證人：因為這個小問題是我提出來的!

領導層會議不分析產品競爭力、市場定位、運營方案、戰略布局……，而去討論一個UI設計的小細節，然后就開噴!

運營部更是背后捅刀子：頻繁向老板投訴，技術開發進度慢(這么點功能這么久都做不好?)，然后老板一句：這么久怎么沒有成果，給我們技術部門定了罪，扣了款!

試問這樣的公司有前途么?

@希粑侃九零-今日頭條