|
|
摘要:很多農(nóng)民不理解,一桿煙槍打在菜園柵欄上,一手隨意地撒著化肥。馬鐵民明白了,再多的要求標準和管理條規(guī),都沒辦法拯救現(xiàn)狀。他決定自己創(chuàng)業(yè),東拼西湊了40萬元,開始種菜,260畝地全部租地自營。
“我們開著幾十萬的車,住著幾百萬的房子,卻吃不上一片好生菜。農(nóng)藥、化肥,無時無刻不影響著送進我們嘴里的每一口蔬菜。”
這個第一次給生菜架上游標卡尺的人,名叫馬鐵民。
1490665440431.jpg (22.3 KB, 下載次數(shù): 19)
下載附件
2017-3-28 10:09 上傳
馬鐵明手里的每一顆生菜,從形狀間距到重量成熟度,都有著精準的數(shù)據(jù):
七成成熟度,400克以上一顆生菜,整體圓整,里邊有較為明顯的一個空隙度,這樣一刀下去,碎屑就少。
憑借這樣的標準,小小的一顆結(jié)球生菜,馬鐵民用14年時間做到了產(chǎn)量和種植技術(shù)亞洲第一,研發(fā)水平、生產(chǎn)規(guī)模、年出口量全國第一。
馬鐵民承包了肯德基、必勝客兩大國際西式快餐巨頭在中國60%的結(jié)球生菜市場份額,成為百勝等20多家世界五百強企業(yè)在中國的合作伙伴,而且打開20多個國家和地區(qū)的海外市場,占據(jù)著韓國50%、新加坡90%的生菜進口市場,成功將中國蔬菜貼上了國際標簽。不夸張地說,你在肯德基買到任何一個漢堡,里面都可能有馬鐵民種出來的生菜葉子!
而今天,“生菜大王”馬鐵民出現(xiàn)在了杭州,出現(xiàn)在了湖畔大學(xué)第三屆開學(xué)典禮上,和阿里巴巴的馬云等大佬站在了一起。
1490665440375.jpg (31.23 KB, 下載次數(shù): 16)
下載附件
2017-3-28 10:09 上傳
(湖畔大學(xué)校長馬云親自為馬鐵民授校徽)
創(chuàng)業(yè)!創(chuàng)業(yè)!創(chuàng)業(yè)!
2001年,當公司宣布倒閉的時候,馬鐵民失去了大學(xué)畢業(yè)以后的第一份工作。這是萊西一家外資蔬菜企業(yè),主要生產(chǎn)高端蔬菜,他們把種子提供給農(nóng)民,從種子、種植流程到收割都有著條條框框的標準,合格產(chǎn)品回收,全部出口,但是——
“太麻煩了。”
“不明白為什么要搞那么多花頭,種出來能吃不就行了?”
很多農(nóng)民搖搖頭,表示不理解,一桿煙槍打在菜園柵欄上,一手隨意地撒著化肥,一眼望過去,大小不一層次不齊的蔬菜一顆顆并排在自己規(guī)整的位置上。
馬鐵民明白了,再多的要求標準,再嚴苛的管理條規(guī),都沒有辦法拯救現(xiàn)狀,觀念是第一生產(chǎn)力,要先統(tǒng)一思想,“做農(nóng)業(yè)最重要的是讓農(nóng)民信任你,使他們相信你的想法和做法都是對的、愿意接受新的理念,才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。”
馬鐵民決定自己創(chuàng)業(yè)。他東拼西湊了40萬元,包了260畝地,開始種菜。吸取以往公司的教訓(xùn),他全部租地自營,不采取農(nóng)戶分散種植的方式,保證品質(zhì)。
這批生菜最后賣給了肯德基,80多畝100多噸,肯德基全部收購,每噸價格4200元,馬鐵民賺了10多萬元。
1490665440296.jpg (22.19 KB, 下載次數(shù): 16)
下載附件
2017-3-28 10:09 上傳
前進!前進!前進!
2003年底,馬鐵民從親戚朋友那里借了100多萬元,在內(nèi)蒙三海洼村租了250畝地。次年7月,馬鐵民終于種出了夏天里的生菜,總產(chǎn)量300多噸。經(jīng)過驗收,生菜全部達標。
2008年,馬鐵民的蔬菜基地被指定為供奧運蔬菜基地。2010年12月,馬鐵民公司生產(chǎn)的鮮切產(chǎn)品通過全球最大餐飲集團——百勝餐飲的管理體系審核和質(zhì)量認證,實現(xiàn)對其在山東區(qū)域近400家肯德基、必勝客餐廳的蔬果產(chǎn)品直供。
如今的馬鐵民在山東、河北、福建、上海四省市的11處基地,總種植面積已經(jīng)上萬畝,是國內(nèi)首家結(jié)球生菜露地種植周年均衡供應(yīng)的基地。
不僅如此,他的浩豐公司還帶動山東、河北、福建、上海、陜西等種植基地周圍的10000多農(nóng)戶參與到標準化、精細化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來,實現(xiàn)戶年均增收3000多元。
2017年3月27日,他帶著他的經(jīng)驗和持續(xù)增長的好奇心,走進了湖畔大學(xué)的課堂。
擔當!擔當!擔當!
馬鐵民的初衷很簡單,無非就是種出一顆好蔬菜,讓每一個人餐桌上的蔬菜都食之心安。
湖畔大學(xué)校長馬云今天在開學(xué)典禮上說,“北宋張載有‘橫渠四為’:為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。湖畔大學(xué)也要有四為——為市場立心、為商人立命、為改革開放繼絕學(xué),為新經(jīng)濟開太平。”
馬鐵民無疑是發(fā)自內(nèi)心地支持“湖畔四為”的。這個價值觀甚至可能是他的行為準繩,讓他積極地參與和投身當下中國實體經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)里。
事實上,馬鐵民們今天走進湖畔大學(xué)的大門,也是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。
1490665440184.jpg (23.13 KB, 下載次數(shù): 18)
下載附件
2017-3-28 10:09 上傳
在當下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的窗口,求存求變,接受挑戰(zhàn)抓住機遇,是實體經(jīng)濟引來第二春的關(guān)鍵所在。
湖畔大學(xué)創(chuàng)辦至今,已經(jīng)進入了第三個年頭,從第一年入學(xué)互聯(lián)網(wǎng)新貴居多的比例來看,今年加入了很多實體經(jīng)濟的代表,農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、新材料新能源、教育醫(yī)療行業(yè)等等,44名學(xué)員,來自近30個行業(yè)領(lǐng)域,只有不到1/3從事純線上行業(yè)。
事實上,湖畔大學(xué)今年招收的44位企業(yè)家中,有不少像馬鐵民這樣來自實體經(jīng)濟領(lǐng)域的隱形冠軍。他們的沖勁和創(chuàng)新性,連馬云都驚嘆。
除了馬鐵民,曾獲“屠呦呦同款”國家科技獎、從科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家的俞德超,居然之家董事長汪林朋、美年大健康董事長俞熔、敏實集團董事局主席石建輝、老板電器總裁任富佳,這些實體經(jīng)濟領(lǐng)域的“老將新兵”,也都于今天入學(xué)。
1490665440603.jpg (47.43 KB, 下載次數(shù): 21)
下載附件
2017-3-28 10:09 上傳
2016年12月,馬云在參加完湖畔大學(xué)招生面試后,曾公開感嘆,中國不是實體經(jīng)濟不行了,而是有些實體經(jīng)濟由于缺乏開拓和創(chuàng)新精神而不行了。
“我在湖畔大學(xué)看著那些年輕的企業(yè)家,他們的創(chuàng)新,讓我無比感嘆。他們沒有抱怨,他們追求著增長。未來的三十年,我們看到會有更多新型的實體經(jīng)濟誕生出來。”
在杭州今天煦暖燦爛的陽光下,一切,誠如馬云所言。
1490665440171.jpg (44.53 KB, 下載次數(shù): 27)
下載附件
2017-3-28 10:09 上傳
|
溫馨提示:
1、本內(nèi)容內(nèi)由作者投稿,版權(quán)歸原作者所有!
2、本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責(zé)任。
3、本內(nèi)容若侵犯到你的版權(quán)利益,請聯(lián)系我們,會盡快給予刪除處理!
|