零成本操作引流拉新項目，一個月賺20000，詳細操作思路！

其實，對處在風口增長階段的產品，操盤者本應該做的就是挖一個流量池，放大裂變效應；

但現實條件下，我們大部分人不會有那么敏銳的商業嗅覺，抓住這樣的機會，更多的人是面對激烈的競爭，如何為產品帶來增長。

背景：作者目前就在一個紅海行業任職產品運營工作，該行業目前有網易、騰訊等三四家上市公司產品把持頭部流量（產品3-5年），中間有5-8家產品割地為王（產品2-3年），行業平均以2-3月左右時間出現新產品；我們團隊3月份搭建，目前是4個技術，1個UI，由我負責產品及運營等工作。

目前進展：7月5號技術完成開發，交付產品；由此進入產品冷啟動階段，一月內0預算完成2W新增啟動。產品增長過渡階段，0預算完成5W新增，目前產品進入增長期，邁入正常軌道，這段時間增長我將后續分享，這里僅分享冷啟動階段案例。

0成本指的是產品無推廣預算及內部資源扶持情況，一人完成以上工作，不排除人力成本。

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