“豪賭”丑聞被爆,遣散員工,金立會倒?
2018年1月初,法院宣判金立集團董事長劉立榮所持的41.4%公司股權被凍結,凍結時間為2018年1月10日到2020年1月9日。
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2018-4-30 09:27 上傳
這件事的發酵源頭始于2017年年底一場“賭博”風波。據悉,金立董事長劉立榮在澳門賭博,一夜之間輸掉幾個億,卻對上游供應商的欠款遲遲未還。
供應商歐菲科技作為金立集團長期合作伙伴,面對法院對金立集團董事長的判決,做出了申請財產保全的措施,抵押物包括金立旗下兩處深圳物業和微眾銀行3%股權,總體估值超過20億。
隨后,維科精華也向法院申請了資產保全。金立拖欠了8409.99萬元的電池款,導致維科精華2017年業績虧損,面臨被退市風險警衛。除此之外,第三家供應商深天馬A也做出申請行為。
金立旗下的子公司同樣出現賬款違約問題。2017年,東莞市金銘電子有限公司3處房產抵押,并且2次因未履行法律義務被強制執行,被最高法列入失信公司名單。
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2018年3月末,金立東莞的工廠已經開始遣散員工,要求在今年4月份月底完成協商解除勞動合同。
債務危機持續爆發,讓廣大網友們不敢相信,紛紛猜測金立集團到底怎么了?會不會成為下一個樂視?
起步慢,亂投入,迷失了方向!
金立在2002年創立!2003年,銷量突破百萬大關;2004年,銷量達到170萬臺;2011年,全球出貨量已經超過2000萬臺,是當時國內最大的功能制造商。
金立既能如此頑強生存下來,為何在后續發力中卻失敗了呢?
首先是慢!手機市場發展速度太快,而金立缺少了市場敏銳度。進入手機智能第二階段,小米出現打開了“手機”互聯網的局面,讓很多消費者逐步傾向于網上購買手機。
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在以小米為主的互聯網手機廠商的沖擊下,不少傳統手機廠商在2013年前后開始互聯網手機品牌,這時金立才意識到當下互聯網趨勢必不可擋。
于是在2013年中下旬,金立投資一家互聯網手機公司,名為IUNI。但面對小米、榮耀這些勁敵,IUNI拼搏3年最后還是以失敗而告終。
其次是過度關注明星營銷,卻忘記背后定位!前幾年,為了在手機市場快速占領一席之地,Oppo、Vivo除了線下實體店跑馬圈地之外,還瘋狂請各種當紅、流量偶像明星做代言。
Oppo、Vivo敢于這樣做的原因在于它們非常清楚自身手機品牌定位。
它們針對的人群集中于20~30歲區間,而這一批人群,對于手機的需求主要有3點:
性能還不錯,上微信上支付寶上各種App都沒問題;
價格實惠,剛好符合這區間人群消費;
前后置攝像頭清晰度要非常高,這社會,人人都想記錄身邊美好時刻,隨身攜帶的手機能相對代替笨重的攝像機最好不過。
抓準這3點后,Oppo、Vivo請來了明星代言,借助這波流量迅速崛起,銷量排名居于華為之后。
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而金立本末倒置,還沒有想清楚手機品牌定位,就請來馮小剛、徐帆這些老演員,也請來余文樂這樣級別的男神女神做代言。
可是細想就明白,這些明星背后粉絲在年齡、價值觀、消費觀上不盡相同。
金立還在電視、視頻網站、全國各大機場、分眾LCD、城市框架和戶外投放大量廣告。
針對人群畫像不清晰,沒有背后一個大數據具體分析,導致金立投入的營銷費用和銷量不成正比,造成金立身處困境的根本原因。
今非昔比,金立手機還有望嗎?
市場研究機構Canalys回應,2017年中國智能手機出貨量為4.59億臺,比2016年下降4%。也是中國智能手機市場首次出現全年出貨量下跌。
這是一個非常危險信號,表明國內手機市場趨于飽和,人們對智能手機瘋狂需求的時光已不在,更致命的是手機原材料也隨著物價抬高而瘋狂增長。
曾在國內叱咤風云的三星,連續爆發不好事件之后,銷量大不如從前;對于蘋果手機需求,也是飛速下滑。
一些二線品牌比如聯想ZUK與Lenovo手機品牌雙雙被砍掉;三年虧百億的酷派TCL通訊設備上年同期下降36.2%;而曾經風光的中興也在中國手機市場幾乎失聲。
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從這份表中也可以看出,一些一線品牌手機廠商在2017年發展趨勢非常良好。
華為在深挖利潤的情況下取得1.5億的驕人戰績。OPPO、VIVO依然走老路,深深抓住普通中國人的心理,在人海營銷戰術上大獲成功。
而小米無疑是2017年中國手機行業的一大亮點,憑借性價比高和質量口碑好的優點,小米硬是實現了強勢復蘇,并且在各大品牌極為看重的印度市場拔得頭籌。
手機市場越來越集中,慢慢聚攏到這幾個大品牌中。據悉,華為、小米、Vivo、Oppo占據了中國手機商場的80%,再除去三星、蘋果市場份額,對于眾多的二線手機品牌來說,意味著它們很難在國內市場找到立足之地。
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2018-4-30 09:27 上傳
金立作為二線手機品牌來講,想要重振昔日雄風非常之難。那這樣是不是沒有生存機會,是不是要宣布倒閉,成為下個樂視?
這也未必,下結論為時過早。看看金立董事長和高層們接下來對金立的一個戰略規劃,還有對品牌定位,更重要的是手機自身質量是否過硬......
總之,我們拭目以待吧!!! |