告訴這些新人們，相信我，我完全有能力短時間把你培訓出來

大家都知道我們圈缺人，其實是缺人才。各位老板恨不得一上項目立刻有積極主動牛逼的高轉化咨詢開聊。

我也是啊，但沒辦法。高手難挖，新人難成。雖是如此，但該走的路還是要走，多花時間想辦法而非講問題。

有新媒體咨詢主管跟我說，我現在培訓新人都是，讓看資料，五天，完了，給號，隨意發揮，能來人就留下，不行就走。

我說你心真大啊。

他說沒辦法，各種都試過了，被傷怕了。說的好像我們就沒被傷過一樣···

☋

誰還沒遇過啊！

尼瑪掏心掏肺開始培訓，有第二天直接不來的，有發一堆資料，第二天卷“款”而逃的，有剛上手就說家里有急事要讓回去的，有剛出業績就要結婚辭職的···

捶胸頓足中，請勿打擾。

簡直愛有多深，恨就有多深。所以就干脆讓他自生自滅。

科科，其實“自生自滅”種辦法我是不支持的。

新人剛來肯定要的是關懷，認可大環境之后才會留下工作。除非有經驗的，不然新人一來，很難接受這種工作模式。

所以最好專門有人培訓有人帶。制定一個五天或者七天的培訓計劃，告知新人，歡迎你加入我們。

說一些甜蜜的話。我們女人靠哄！別忘了···大多咨詢也是女人啊！

所以主管要學會說好聽的話···

怎么好聽怎么來，當然你得很真誠啊，誰都不傻。

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親愛的，我對你負責。

我來培訓你。這是你在未來五天的培訓安排。我保證第六天就能直接上你，啊不，讓你上，上線。

你看，這是第一天的內容，這是第二天的內容，我給你專屬制定的全套，你一定會hin滿意的····

今天是第一天，那我們開始，幾點到點。結束，做總結。下午幾點到幾點，當天培訓結束，做總結。你安心跟著我的節奏走就可以了···

諸如此類。

主管不能一直培訓。所以培訓中途就安排休息，讓新手消化和處理一些個人的私事再繼續。

培訓當天結束后再做總結。

來，今天我們學了什么什么什么，你覺得怎么樣，你現在和我說一下你現在的收獲，想法和感受···

就可以通過新手的總結來判斷你培訓的效果和她的態度，以及明天還來不來。（別拆穿，要臉！）

當中，主管如果要忙。

你可以說，你今天的任務是這個，按照這個計劃走。等會我去忙別的，如果時間到了我沒來，你直接下班就行。

讓新手知道，她不是一個人被丟在角落沒人搭理的。她hin重要，你離開她無法呼吸那倒不至于。

我是建議第一天不要就直接理論。特別是男科，新人受不了，不了，了···

大方向為主。

比如相互之間的介紹，增進了解，公司制度，人文，企業文化，團隊精神，老板魅力，員工風采，薪資待遇，職業愿景，好玩有趣的工作中的事分享等等···

總之，就是要讓人感覺：

我操，這個主管好好啊，這個公司好好啊，這個工作好好啊，這個前景好好啊，又輕松又愉快就能掙這么多錢，好歡樂啊···

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你們是不是會罵我，媽蛋，賴老師你教壞群眾，我當初就是這么被主管這么“忽悠”下來的！

一做咨詢深似海，我再也回不去了···

怪誰呢，只能怪你命好唄，到了一個這么短時間就能高薪，你有能力有業績你老板對你說話就跟孫子對爺爺的行業，你就知足吧。

我經常像奶奶對孫女那樣對我業績好的員工說話，我說過嗎？

拉回來，咨詢其實壓力很大。

是呢。做什么不是有苦有樂的。都是相對的。

一直是歡樂，歡樂就不是歡樂。這么說，一直有錢，錢就不是錢。

可不是嗎···為我的機智點贊。希望你我都看錢不是錢。

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關鍵還是看自己的心態。關鍵還是看目標。

你上班是為了什么。掙錢啊！出來混總是要還的，沒掙到錢拿什么還！

所以，我們也要跟新手講。

你是來公司賺錢的，不是來討好誰的，不是來發脾氣的，不是來拉幫結的，不是來看誰臉色的，業績好了老板就得看你臉色···

而且，習大還說，公司不缺一個員工，但你家缺一個光宗耀祖的人！！！

聽起來好爆！

光宗耀祖啊，兄弟姐妹祖宗們！

我們不但是社會主義共產接班人，我們還都是承載著光宗耀祖使命的人啊···還有什么理由不努力。

讓開，我要加班，別拉我，我要打回訪。

告訴這些新人們，相信我，我完全有能力短時間把你培訓出來，很快就能出業績！！！

告訴這些新人們，認真積極，短時間內就拿高薪，立刻薪資就超過你隔壁的阿花，轉眼村里的驕傲的獎杯就是你的，村長家的兒子就會緊追不放！

告訴這些新人們，春天到了，去年的裙子配不上今年當咨詢的你，高薪錢多得花不完，柜子放不下新衣服，對，先買個大柜子吧，你說是實體店買還是淘寶呢？好糾結···

你說你說你說，我們還有什么理由不努力？？？說累了，就喝口水繼續說···