僅憑工作分配，中層領導就能夠把手下玩的服服帖帖！

職場上，很多中層領導干部，不能決定手下人的工資收入，不能獎罰，不能招聘和開除，幾乎上除了安排分配工作，幾乎毫無權力可言，但是權謀高手都是把工作分配發揮到極致，最終演變成實際權力，把手下人給管理的服服帖帖。

1、日常性工作

日常性工作，是工作中日常事務，這時候，必須不能讓一個人獨占核心部分。任何工作都能有另一個人替代。即使新人不成熟，也不能只有一個人。原因就是一旦手下成了不可或缺的人才，你對他就失去分配工作的權力，這個分配工作權力失去后，基本上你對他就沒有任何控制力了。

2、試探性工作

臨時性的，突發性，無專人負責的工作，這時候就可以當成試探性工作，對下屬進行篩選。安排給要考察的人，用來查看自己手下人，什么態度，對自己的命令的執行程度，如果那些愉快接受，積極執行的，逐步的拉攏；那些推卸責任，不積極配合，甚至撂挑子的人，列入排除對象。

3、獎罰性工作

任何的工作都是輕重，緩急，有的容易出成績，有的累的要死。這時候，就要把那些好干的，輕松的，容易出成績的工作，交辦給親近自己的人，那些累活，臟活，或是其不擅長的活，交給那些不聽話的人，這樣功過工作的安排，讓他們有所區分，獎罰的本質，就是聽話有好處，不聽話讓你受折磨。

4、垃圾性工作

就是那種耗費大量時間，毫無功勞，不能提升工作能力的活，交給那些自己不遠不近的人。比如處理難纏的客戶，讓他報告壞消息給老板，或是多頭負責的項目，讓其疲于匯報。讓其做各種衛生，復印，打字，整理材料，不會有任何提升的工作，讓他不斷浪費自己的時間，不給出頭機會。

5、陷阱性工作

這類陷阱工作，不但耗費時間和精力，而且勞而無功，且風險極大，極難搞定，造成有過錯的后果。這類的工作，就要交辦給那些反對自己的人。讓那些刺頭，不聽話的，來做這樣的事情。這樣就能夠在其出現工作問題的時候，狠狠的參他一本，直接搬走他，或是讓上級開除他。

經過上述的分析，我們能看出來，作為中層領導干部，要善于把手里的工作分成不同的種類，然后把這個權力合理的安排下去之后，就能夠讓更多的人聽話，讓不聽話的人必須聽話，那些經過打擊依然不聽話的，就要不給他成長機會，或是找機會搬走他。這就是工作分配的權力奧秘所在。