從博客走向微博那蕩起與隕落的三年

吃完飯，一躺下，一個夢，醒了……馬上就要踏上第二次創業的征程了，一份IT技術聯盟創業計劃書，開啟眾籌創業征程。靜靜回憶起當年我第一次創業的時光吧。在我博客的十年里，那幾年基本淡出博客園，離開了社區。

2010年，那年，我還很年輕。

在完成SilverLight+WCF網絡象棋的系列發布后，開始聚集了一點人氣。之后便開始重新(之前進行過一次，但失敗了)進行了CYQ.Data開源系列的發布，隨著框架系列的傳播，與人氣的聚集，便不斷的有網友建議我用框架賺錢(提出包括與機構建立合作，與企業的快速開發建立合作等方式)。在網友的洗腦中，我竟然迷糊的行動了。

當年我找了一個大學的同鄉師弟，試圖說服他投錢(他那時候比較有錢)。而我當時只知道要把框架做到普及，但怎么賺錢怎么開始之類的，都沒有想過。他叫上了另一個搞技術的朋友和我一起吃了下飯聊這事，但結果并不太被看好。可能基于同鄉與師兄關系，最后說可以先給我2萬塊讓我去搞市場調研先。后來就沒有后來了...

隨著CYQ.Data的開源系列的版本升級與增溫，秋色園QBlog系列也如火如荼的展開了。

突然的某一天，有位網友讓我幫他寫了一個簡單的關鍵字站，他也初步教我怎么做關鍵字站賺錢，給了我一批傳奇的關鍵字。我用一個域名試點，一個多星期后，大概一天有幾十到一百多個IP。他介紹人收了我那點流量，給了幾十塊，說要做大，至少要投入幾千個域名，N臺服務器，搞N多個IP。

然后我就沒跟進了，畢竟傳奇關鍵字已經很多人在做了，他也在做。

后來的某一天，有人看上QBlog中的CMS性質，說可以做站群，開始洗腦我出來創業。在他的鼓動下，我也創了一個博客園IT創業交流群，里面加入了20多個人，聚在一起討論，同時還形成了一份簡單的不算計劃的計劃，當時依然有留存。

遺憾的是，不過只有討論，大伙并沒有行動，每個人都向我表明了他們難以行動的理由。有的還專門向我寫了一份文檔，提出一份建議，表示僅會在時機合適的時候才會加入。

2011年中，那年，我蕩著青春，辭職出來創業了...

當時，公司兩年的合同期到了，我和領導說就不再續了，我要出去創業了。那時的情形，除了被網友洗腦，DZ論壇的激勵，還有一腔熱血。由于QBlog要走商業化，所以，做為組件之一的CYQ.Data也必須閉源了，故本來發展形勢良好的開源組件，也因此走上閉源商業化的小圈子里。

青春是蕩漾著，但對于路該怎么走，當時其實我很茫然，沒有工作，一個人。每天沉浸在改代碼，加功能，發布新版本中，以不斷的忙碌狀態來麻木自己的思維；然后深夜寫技術博文，教程，或錄視頻，等到清晨發布于博客之中，靠著網友的支持和贊在堅持著不知道該如何堅持的堅持。就這樣在孤寂中持續了好幾個月...

2011年底，那年，QBlog無望，微博初現。

在那段艱苦孤獨的歲月里，天天堅持分享的的技術文章。并沒有我所預想中的迎來使用的目標用戶，而是迎來了一群要源碼的伸手黨。而后就慢慢走向了開源的路途......開源后，離商業更是搖搖無期了，中間偶爾有個別感興趣的問價格，我自己都不知道該怎么回答了......

有一天，我依舊是呆在房間里，不知道是改著功能，或是錄著視頻，還是寫著博文。朋友給我打了個電話，說淘寶上有很多賣微博粉絲的，1000粉4塊錢，問我能不能寫個軟件刷粉絲。還發了一些其它刷粉軟件的示例截圖，說可以的話，軟件寫出來后，他幫我賣軟件。那時也沒想太多，覺得反正目前的現狀也就這樣了，就花了幾天把軟件寫好給他了(一開始功能就是導入一批賬號，然后點擊批量關注一個號)。

發過去之后，基本也沒啥進展，因為他要先購買一批賬號，而這批賬號，好多都是異常賬號，所以賺不到錢。之后，偶爾沒事也幫另一個朋友寫了一個自動投票機(主要是自動斷開重拔+簡單的圖片驗證碼自動識別)。在迷茫中的我，莫名的就順手把原來的刷粉軟件改進了一下，把它從單機變成了多用戶+平臺式的互粉模式。

從此，走上了微博創業的方向......

12年到13年，隨微博蕩起隕落的那2年。自從創業的方向切入到微博，我基本淡出了博客園了，淡出技術社區了。自從發布了新浪微博的互粉平臺軟件，用戶增加很快，市場需求很大。后來我拉上了一個朋友，中間在網上招募了十幾個兼職的學生黨一起搞這事。

以下分享中間歷經的不少折騰事：

1，官網微博被封

在官網微博賬號注冊后，不到一星期，真實用戶的粉絲就超過1w+了，每天的數字都在增長。正興奮于才剛始的好兆頭，官網賬號就被新浪微博給封了，申訴也沒用。于是后來就沒有官網微博了，但建了官網網站。

2，登陸入口被封

由于互粉屬于灰色區，不能光明正大的走接口，技術上都是分析http協議，模擬進行。官網微博剛被封不久，軟件的微博登陸也被封殺了(當時是分析的新浪網首頁登陸，再跳轉微博的)。

于是尋找了新浪網的其它登陸入口(畢竟新浪的頻道很多，登陸其中一個，都可以跳到微博)。沒過幾星期，然后又被封殺了；無奈，引入了WebBrowser組件，登陸時彈出瀏覽器窗口讓用戶手工登陸。新浪雖封殺不了，但用戶體驗差了很多很多。

3，360等殺毒軟件報病毒

由于軟件需要加密的需要，360都會報病毒，每次和360交涉，都是提交exe文件過去，然后等。然而由于軟件更新的頻繁很快，很多時候都是半夜更新升級，360的人工，也只是只有你催了很多次都理你一回。

這樣前后被坑了半年多，直到我發布了另一個微博互評軟件，忍無可忍用用大量賬號去360老總周鴻祎的微博下評論刺激時。馬上才有新的工作人員跟進，并給了我一個自助提交的VIP賬號，才算徹底的解決360報病的問題了。但還有QQ的殺毒衛士之類的，反正夠折騰，但也沒辦法。光殺毒軟件的下載病毒提示，就損失了很多用戶。

4，過于單純天真的思維

雖然有各種限制，但也阻止不了大量的需求和用戶。很快，微博粉絲精靈已經成為市面上該類軟件的第一。中期推出的微博的大號互評、互轉軟件，也成為很受歡迎的功能。

隨著微博營銷概念的火熱，微博有獎轉發活動也到處蕩開。有很多的用戶找上我談合作，利用平臺小號進行有獎活動轉發。也有很多其它的想法：制作很多的頭條業務等......確實，大量的小號，當水軍涌向哪哪就得死一遍。在本該快速撈一把的項目，我卻堅持著免費，想著靠免費統一江湖。在那個的行業里：我卻想著正義不作惡，盼著軟件能走上光明，單純天真的無可救藥。

5，實名制限制

隨著國家對實名制的要求，軟件上提供的快速小號注冊功能已經不能用了。于是小號的快速減少，帶來的結果就是平均每能刷的粉絲大量的減少了。之前平均一天能刷幾千的，到最后只能刷到幾百了。

6，轉向移動互聯網的風投

隨著實名制與僵尸粉的打擊力度加強，讓水越來越清時，渾水摸魚的微博營銷概念也開始退潮了；加之微信和移動互聯網的興起，新浪微博已漸漸沒落。

在經歷各種坑之后，克服各種困難后，帶著市面上同類軟件第一的名頭，帶著幾十萬的用戶數據，在新浪微博上聯系了兩個投資人。和第一個投資人在深圳約見了面，還被帶去參觀加一個基于新浪微博的創業團隊，他們是做數據分析的。對于我們的項目，他們只有30萬的投資意向，所以也就不了了之。第二個投資人，用微博私信聯系后，直接打電話的，直接就被告訴已經不投新浪微博的項目了。

7，無力回天的自力更生

當投資的風向標已轉，微博也開始式微，該何去何從?,只能思考各種如何賺錢生存的方式：對外提供刷粉、轉發、評論業務。(在軟件一開始，沒有收集小號，是一大失誤，導致失去大量的賬號，在實名制后，小號的產生已經很艱難)。提供企業賬號代運營或者軟件增加VIP(增加魔法值(積分)購買)或者軟件增加一個大的廣告輪播(廣告位出租)。不過，收入從幾百到幾千再回歸到幾百，縱然有幾十萬的用戶，大環境微博已沒落，依附于微博的也全都無力回天了。

總結：

道理講出一二三，也入不了大伙的心，有些事，需要自己經歷，才刻骨于心。但經歷一次創業便可教會人很多很多。

創業失敗率高的原因相似的在于總在于：思維太年輕，智商不夠用，經驗不足。于是每經歷一次失敗，多一次思考總結，就積累了多一份成功的概率。一次完整的創業，最好有：創新的意識，謹慎的計劃，堅決的行動力，看透成敗的心態。