成本降低30％，云媒云倉儲是怎樣做到的？

　　目前傳統(tǒng)快消品行業(yè)在采購和交易流程上卻還延續(xù)著過去的老習(xí)慣，信息化和系統(tǒng)化程度非常低，庫存消化時間長，商品信息不規(guī)范，大量的人力和時間甚至都耗費在了交易的路程上，如何提升效率、轉(zhuǎn)型升級是中國千萬經(jīng)銷商群體面臨的難題。

　　

　　云媒云倉儲：打造快消品智能供應(yīng)鏈生態(tài)閉環(huán)

　　當(dāng)下，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商日子不好過，不少人已經(jīng)覺醒，開始尋找各種出路、各種轉(zhuǎn)型升級方式!順者昌，逆勢而動也就最多折騰幾年，唯有順勢而為才能有更好的明天。

　　云媒云倉儲(WMS+)是云媒股份針對快消品行業(yè)打造的基于業(yè)務(wù)的的智能供應(yīng)鏈及倉配體系，以“云媒WMS+系統(tǒng)”為核心技術(shù)，結(jié)合先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將供應(yīng)鏈端倉儲、訂單管理、配送、客戶維護等各環(huán)節(jié)納入同一系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息共享，訂單智能分配的智能供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)。

　　該系統(tǒng)擁有人員管理、集采商城等功能，與基于用戶的便利店運營體系互通互聯(lián)，打造連接經(jīng)銷商、終端門店的倉、配、店、人、貨一體化的智能供應(yīng)鏈生態(tài)閉環(huán)。加強經(jīng)銷商對上游品牌商和下游終端店鋪的供應(yīng)鏈服務(wù)能力，降低成本實現(xiàn)聯(lián)盟發(fā)展，讓更多的商戶從中產(chǎn)生交易，真正賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游流通各環(huán)節(jié)。

　　

　　云媒云倉儲如何賦能快消品經(jīng)銷商?

　　(1)壟斷式訂單獲取

　　基于LBS(客戶訂單實時地理位置匹配)的配送區(qū)域劃分，為經(jīng)銷商提供壟斷式訂單和大量精準用戶，幫助經(jīng)銷商提升銷量，降低配送費用，提升經(jīng)營效率。

　　(2)掃碼下單

　　經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員拜訪終端門店時，通過“云倉儲”手機APP掃碼即可協(xié)助商戶下單，30秒搞定，業(yè)務(wù)效率提升2倍。

　　(3)業(yè)務(wù)動態(tài)查詢

　　業(yè)務(wù)員、配送員、車輛實現(xiàn)GPS實時定位，通過手機APP進行可視化實時調(diào)度管理。

　　(4)商品關(guān)聯(lián)銷售

　　傳統(tǒng)的電話訂貨方式采購商品單一，經(jīng)銷商倉庫里再多的商品客戶看不到;通過“云倉儲”手機APP及PC端訊貓商城，庫存商品全部展示，客戶可以24小時隨時下單采購。

　　(5)解決人員冗余

　　高度智能化的庫存管理、商品管理、財務(wù)管理、倉庫盤點、員工管理等功能，操作簡單，過去幾個部門的工作，一人使用即可完成。

　　(6)降本增效

　　經(jīng)銷商的經(jīng)營成本可降低15%;獲得80%一線主流品牌的區(qū)域性授權(quán)，訂單獲取成本降低90%。

　　(7)共享車輛、倉儲面積

　　不增加任何成本，可共享同城配送車輛500臺，倉儲面積15萬平方米。

　　以云媒云倉儲應(yīng)用到酒水類經(jīng)銷商為例：

　　近年來，酒水類經(jīng)銷商面臨諸多不利因素：用戶較為分散，大大增加了配送的難度;商品重資產(chǎn)化，面臨較大的庫存風(fēng)險;人員不好管理，工作積極性不高;消費者需求越來越多，合理的產(chǎn)品組合不易實現(xiàn)等等。

　　

　　目前，部分酒水類經(jīng)銷商在了解云媒云倉儲之后，隨即放棄使用5、6年之久的管家婆軟件，管家婆也能開單，也能管庫存，也能管財務(wù)，為什么還要放棄呢?因為經(jīng)銷商們要轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要的軟件不再只是一般的開單統(tǒng)計軟件，需要的是一套真正能幫他實現(xiàn)倉儲管理、人員管理、商品銷售和業(yè)務(wù)拓展的系統(tǒng)，從而實現(xiàn)真正意義上的開源節(jié)流。

　　過去業(yè)務(wù)員走訪市場是用本子記，依據(jù)經(jīng)驗訂貨，看心情工作。通過引進云媒云倉儲，業(yè)務(wù)員可以廢棄本子，使用手機APP即可幫助客戶訂貨，根據(jù)制度高效工作。內(nèi)勤不用錄單就能掌握商品的銷量庫存數(shù)據(jù)，且能通過手機APP進行可視化實時調(diào)度管理，工作效率得到了極大提升，所有的銷售數(shù)據(jù)可實時查看，當(dāng)日系統(tǒng)自動統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，為第二天晨會工作安排提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐。

　　這樣的工作模式為銷售人員節(jié)省了大量的時間，業(yè)務(wù)人員可以有更多的時間在市場上進行銷售工作。以前的補貨、退貨、交賬大概需要2-3個小時，現(xiàn)在只需要30-40分鐘就可以完成，而且業(yè)務(wù)員還可以自己對照手機檢查當(dāng)天的庫存是否準確。

　　以前一個公司需要大量統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，有4名財務(wù)人員、1名財務(wù)主管、2名主倉庫庫管、2名退貨倉庫庫管，平均一輛車就對應(yīng)1.5名內(nèi)勤人員，人員編制臃腫，管理運營費用很大，而且?guī)齑妗�銷售數(shù)據(jù)、費用數(shù)據(jù)、經(jīng)營指標的提供都存在相應(yīng)的滯后和誤差，從員工到領(lǐng)導(dǎo)，工作的都很累且沒有效率。

　　自從用了云媒云倉儲之后該公司現(xiàn)在只有財務(wù)人員2名，一人負責(zé)審核單據(jù)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計、一人負責(zé)現(xiàn)金收訖;庫管人員2名，一人負責(zé)主倉庫、一人負責(zé)退貨倉庫。由9名內(nèi)勤變?yōu)?名內(nèi)勤，按一個內(nèi)勤平均每月3500元工資，一年為公司節(jié)省運營管理費用近18萬元。

　　云媒云倉儲不僅節(jié)省了經(jīng)銷商們的運營費用，還通過訊貓集采平臺，實現(xiàn)了商品24銷售在線銷售，通過商品組合營銷、節(jié)日活動等多樣化的在線銷售方式提高了公司的銷售額，增加了員工的積極性，并通過云管理功能實現(xiàn)了人員的動態(tài)管理，使得經(jīng)銷商可以在做強主業(yè)的前提下，有條件去積極拓展其他業(yè)務(wù)，最終實現(xiàn)良性發(fā)展。