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導讀:在這個信息爆炸的時代,一分鐘產生的信息量超過了古時一千年,人們對知識匱乏的焦慮感不斷增強。怕跟不上時代,怕別人說話時自己跟不上,所以訂專欄、訂課程,訂直播······
這樣群體性的焦慮是知識付費惹的禍嗎?如何避免一邊為知識付費,一邊又揮霍浪費?
閱讀本文,跟隨凱洛格咨詢集團(KeyLogic)合伙人/專家講師閃燕老師跨越從知到行的鴻溝。
閃燕
凱洛格咨詢集團(KeyLogic)合伙人/專家講師
VitalSmarts全球認證導師
你每天上下班的路上,跑步鍛煉身體的時候,會帶上耳機聽點什么嗎?
過去聽歌、聽英文可能是主流,但現在你的選擇可太多了:各類知識付費欄目也層出不窮:羅輯思維,樊登讀書,紅樓夢,心靈成長等······各路大咖紛紛出來為我們指路。
在這個信息爆炸的時代,據說一分鐘產生的信息量超過了古時一千年,人們對知識匱乏的焦慮感不斷增強。怕跟不上時代,怕別人說話時自己跟不上······所以通過訂專欄、訂課程,訂直播,我們創造了一種自己每天都在學習,每天都在進步的感覺,這些知識付費的欄目給我們提供了更多的養分,也緩解我們這種知識的焦慮。
本來這個生態圈挺平衡,但近期有一些過去熱衷為知識付費的人群卻漸漸發現雖然時間、精力和銀子投入不少,但自己的認知、思維、技能還像還在原地踏步,沒升級,沒提高,也沒實質效果。
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2017-11-26 11:05 上傳
01 問題出在哪兒?
這種焦慮和挫敗感也引發了不少人的共鳴!
這問題究竟出在哪兒?是知識付費惹的禍嗎?如何能避免一邊為知識付費,一邊又揮霍浪費?
其實,這可能涉及以下2個問題:
認清自己對知識焦慮的層次
針對不同層次的焦慮尋找不同的處方
1. 認清自己對知識焦慮的層次
第一層的知識焦慮:表現為對信息和知識層匱乏的焦慮,即怕別人都知道,我不知道,擔心自己跟不上時代的進步,也缺少了聊天、侃山的談資。
第二層的知識焦慮:對從知道轉化為自身能力,并產生結果的焦慮。即我不光滿足于學了,知道了新名詞、新概念,還非常在意能力轉化,結果提升,即從知道轉為做到,不斷提升自己知識層面的投入產出比。
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2. 針對不同層次的焦慮尋找不同的處方
很顯然,知識付費的各路大咖目前更多解決的是你第一層的焦慮。
你沒時間讀書,他們來幫你讀;你不知道知識寶藏在哪兒,他們幫你找藏寶圖,還擔任向導或老司機的角色來給你指指路,帶你走一程。
我個人認為他們的出現是件好事。他們拉近了我們和知識信息的距離,讓我們以用更便捷、更經濟的方式接觸和獲得信息,也減少了我們在浩瀚信息中篩選的時間和成本。
對于了解一些新概念,新名詞的主要目的是為了增加聊天、侃山的談資,或簡單拓展一下視野,并不需要深入了解,或快速轉化產生效果的人來說,知識付費本身確實是一個非常不錯的處方。
但確實有的人在第一層焦慮有一定緩解后,更深層的焦慮和問題會慢慢出現。即我光知道一些新概念、新知識還不夠,如果我用不上,用不好,沒改變會讓我自己產生新的焦慮和挫敗感。
這就像在沙漠中尋找寶藏的過程一樣,老司機在前面給你指了指路,陪你走了一段,甚至讓你看到一些驚喜后他有事先走了,但他這一走,你雖然知道寶藏大概就在那個方向,但現在前面黑乎乎一片,啥也看不清,而且風沙大作,藏寶圖也殘缺不全,所以你還能找到寶藏并帶出來的概率極低。
針對這個層次的焦慮,如果你還是只是簡單采用老處方,不停訂專欄、訂課程、訂直播,反正覺得自己每天都在學,都在聽,可能你投入了時間和精力越多,你自己的焦慮和挫敗感會越強。
這時候的關鍵反而是要逐漸減少從知到行的鴻溝,避免自己一邊在為知識付費,一邊又在揮霍浪費。
02 三個方法,跨越從知到行的鴻溝
如何減少呢?卡普蘭《知道做到》一書中總結一些思路,值得我們思考和借鑒:
1. 簡單知識囤積 vs. 精要主義(打標簽,劃重點)
什么是知識囤積?
物質的囤積可以緩解我們生存的焦慮感,而知識的囤積對我們心里起到同樣作用。過去我喜歡買很多書,有精裝版,平裝版的,管它看不看,心里舒服;收藏很多文件,一個硬盤不夠,再買一個,訂閱很多欄目,免費的,付費的,用不用得上再說。
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專家發現,人們在獲取和囤積新知識時要比應用已有知識更有趣,更簡單,同時更容易產生自我滿足感。所以人們會用了大量的時間去獲取和囤積新信息,反而沒時間和精力想辦法將自己新學到的知識應用到日常生活時。所以我們很容易陷入一邊在為知識付費(成本包括時間、精力和銀子),另一邊又在揮霍浪費。
而如果你想縮少揮霍浪費,縮短從知道到做到的鴻溝,精要主義就很重要。
舉個例子:我們有一門很棒的課程叫《關鍵對話》,專家們把過去30多年行為研究的成果高度濃縮到了2天的課程里,在課堂上,我們會介紹9個模塊,大大小小20多個技巧方法,有的同學上完課會說,“老師,我覺得這課太棒了,但我現在學完好像都不會說話。”
你看這多有意思,這課我們本來是幫你更好地說話了,而你現在居然話都不會說了。
確實,現在一本書、一堂課的信息量有時很大,如果我們太想從頭到尾都掌握,一股腦全改變時,反而很容易進入恐懼圈和產生挫敗感。而學以致用的高手們在一堂課或一本書的學習過程中和結束后,會快速打標簽,劃重點。
有的信息,知道where to go(有需要可快速查到);有的信息nice to know (增長了見識和談資);有的信息need to know (必須深知的)。而且還會快速篩選出對自己最有幫助,自己也最有興趣的1-2點開始嘗試。通過聚焦這1-2點,你既不會簡單停留在舒適圈,也不會一下跳躍到恐懼圈從而產生強烈的挫敗感,反而學以致用的效果最好。
上學的時候,我們習慣老師給劃重點,抓住重點就容易考高分;但成年后的我們需要自己帶著極強的目的性,從問題出發,從可以實踐的領域出發有意識地去對信息和學習劃重點,貼標簽,有取有舍,自己去構建出更清晰的學習地圖。
2. 消極過濾 vs. 綠燈思維
什么是消極過濾?
當我們每次帶著先入為主或者堅持固有思維的態度去學習,像法官一樣評判的心態會大大阻礙了你的信息流入,削弱我們的信息過濾系統和學以致用的動力。
我在大學時聽課,特喜歡溜邊坐,現在我聽課反而喜歡盡量往前坐,因為我首先在給自己傳遞一個信號和心里暗示,就是我是當真的;而不是來混混或躲在后面好做其它事;但后來發現這還不夠,因為有時你雖然做了第一排,但你的思想充滿防御還是不行,所以這時候,綠燈思維(green light thinking)就變得很重要。
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綠燈思維指我們每次接觸新信息時,不要總是琢磨這些信息錯在哪里,而應該首先積極發現其中的價值和意義。綠燈思考是帶著強烈的欲望,不僅要仔細聆聽對方的講話內容,還要努力激發出自己的想象力。帶著一種“我該如何應用”的態度。它會帶來一種可能性思維(possibility thinking)。
當然在綠燈思維后,你可以再啟動黃燈思維(yellow light thinking),成為一個真正有創造性、可能性的思考者和行動者。但注意一定是先綠燈,后黃燈的安排。
一個開放、積極的過濾系統可以激發你的創造力和應變力。最后你的做法甚至超出了老師、教練所能想象的方式。
3. 缺乏跟進 vs. 間隔性重復
在一個人的學以致用的過程中,最關鍵的時期就是他剛剛接收完培訓或信息的那段時間。
在很多情況下,當一個人接受完培訓或信息后,如果根本沒人關心,沒人問起,我們會立刻埋頭處理自己的工作,而根本沒有時間嘗試應用自己所學的知識。所以卡普蘭總結了一個從知道到做到的關鍵方法,就兩個字“重復”,但這不是簡單的重復,而是間隔性重復。
什么是間隔性重復?
間隔性重復是一種學習技巧,指你不止在一種場合接觸某個信息,你會隔一段時間就重復接觸到這條信息,直到它最終沉淀下來。
如何操作的?形式比如有:
1、 24小時內整理筆記
2、 分享給他人教學相長
3、 形成伙伴關系互相提醒督促
4、 尋找私教或高手請教
5、 建立指導、支持和問責系統
6、 強調積極面,幫助自己和他人取得成功······
據說,6次似乎是間隔性重復的秘訣。
所以,面對這個信息爆炸的世界,不學習肯定不行,但只是簡單地為知識付出你的時間、精力和銀子也不行,知識付費的同時,也不斷減少浪費才是減少焦慮,提升效果的根本所在。
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