360手機總裁李開新發內部信：明年業績要增50%以上

　　騰訊科技訊(王潘)11月18日，騰訊《一線》獨家獲悉，在360手機搬到智園創業兩周年的紀念日，360手機總裁李開新發表全員內部郵件總結過去，展望未來。

　　李開新說，今年以來，從業務角度看，公司經營狀況顯著改善，實現了有質量的增長。

　　“一季度，N5上市迎來開門紅，從市場聲量到銷量再到利潤，全部創出公司創立以來的最好水平! 二、三季度發布的N5S、Vizza等幾款新品，也全部實現了正毛利，銷量和利潤指標都達到既定目標�！�

　　李開新呼吁全員要有耐心，遵循行業發展的客觀規律。“華為、OV無不是以板凳要坐十年冷的精神一步一個腳印熬過來的，有的友商忽視產業規律野蠻生長，結果是其興也勃焉，其亡也忽焉�！�

　　李開新透露，下一年度，360手機確立了不低于50%的業績增長目標;未來幾年，公司的目標是年出貨超1000萬，成為一家年收入過百億的企業。

　　以下是李開新內部郵件全文：

　　保持戰略耐性，奪取更大勝利

　　360手機團隊的同學們：

　　11月18日，是我們搬到智園創業兩周年的紀念日。因為這段時間，各個部門都在忙于新品上市前的準備，我也身在北京出差，所以公司以一種最簡單樸素的方式來紀念這個日子。

　　在剛剛過去的雙十一，360手機位列雙十一當天國內手機品牌銷量榜第四名，雙十一期間國內手機累計銷量榜第五名，作為一個創業兩年多的團隊，一個新晉品牌，取得這個成績，實屬不易;特別是在新品尚未上市的階段，取得這個成績，更是難得。這些都是全員共同努力奮斗的成果，感謝大家!

　　我們相信，唯有帶領團隊，通過一次次實戰，取得一場場勝仗，才是最好的凝聚團隊、激勵團隊的方式，才能讓大家在茫茫創業長征中看到勝利的希望，更加堅定的走下去。

　　回首今年，從業務角度看，公司經營狀況顯著改善，實現了有質量的增長。一季度，N5上市迎來開門紅，從市場聲量到銷量再到利潤，全部創出公司創立以來的最好水平! 二、三季度發布的N5S、Vizza等幾款新品，也全部實現了正毛利，銷量和利潤指標都達到既定目標。

　　從管理角度看，這一年也取得了明顯提升。流程制度，正一點一點的健全完善;運營效率、組織效能得到大幅提升;學習型組織建設如火如荼，管理能力與業務能力提升培訓每天、每個周末都在開展;獎優罰劣，通過項目獎金導向沖鋒;關愛員工，商業保險覆蓋到每位員工;人崗匹配、定崗定級、股權激勵的落地也都在穩步推進當中，這些都標志著我們邁入了健康、良性的發展軌道。

　　當然，創業之路也絕非一帆風順的。比如前不久，我們合作的供應商出現意外，部件供應周期拉長，直接影響到產品按期交付;比如我們也聽到少數同事抱怨，感覺公司的發展速度不夠快等等。我們想說，一個產業有一個產業的發展規律，做手機這種復雜的智能硬件產品，就必須保持戰略耐性，真正抓住用戶需求，扎實提升性能和品質，做一朵時間的玫瑰，華為、OV無不是以板凳要坐十年冷的精神一步一個腳印熬過來的，有的友商忽視產業規律野蠻生長，結果是其興也勃焉，其亡也忽焉。

　　下一年度，公司確立了不低于50%的業績增長目標;未來幾年，公司的目標是年出貨超1000萬，成為一家年收入過百億的企業。路漫漫其修遠兮，要達成這一業務目標，我們必須依靠每一位創業同路人，扎實提升業務技能，補齊短板，齊心協力，構建面向未來的組織能力。

　　我們希望全體員工，正確認知職責和角色，積極主動，責任擔當，通過業務實戰、培訓、技能比武等機會不斷提升自身的業務能力，遇到問題解決問題、不抱怨，緊密合作把業務做的更好;

　　我們希望各級主管，堅定信心和信念，胸懷公司成功這個大目標，帶頭樹立起創業公司應有的簡單、務實的工作作風，尊重和信任員工，幫助員工成長，合理授權，讓每一個員工參與業務，充分激發每位員工的活力，把全員的聰明才智轉化為組織動能。

　　集團成功上市對我們是一種巨大的激勵和鼓舞。手機行業的競爭是長跑，不是百米沖刺，讓我們以老周當年艱苦創業的故事為榜樣，腳踏實地，實干興企，360手機團隊一定可以取得更大勝利，創造出屬于我們的輝煌!

　　李開新

　　2017年11月17日晨，于北京