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2017-9-23 12:55 上傳
批評(píng),表?yè)P(yáng),以及對(duì)資深員工的管理,是員工管理中常見(jiàn)又難解決的三大問(wèn)題,如果處理不好,不但影響團(tuán)隊(duì)士氣,對(duì)工作的推進(jìn)也會(huì)造成不良后果。本課程通過(guò)案例剖析為你呈現(xiàn)人力管理中的道與術(shù),幫助中高層管理者通曉管理之道術(shù),洞悉人性,熟練應(yīng)用解決管理問(wèn)題的工具。
課程大綱:
一、道術(shù)兼修,以終為始
1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
2、如何對(duì)下屬進(jìn)行批評(píng)
3、管理之術(shù):批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)范式
4、管理之道:人性的法則之一
5、如何對(duì)下屬進(jìn)行表?yè)P(yáng)
二、修己安人,知行合一
1、人的素質(zhì)三層次
2、如何對(duì)待資深但不服從管理的下屬
3、管理之術(shù):態(tài)度示弱,專(zhuān)業(yè)示強(qiáng)
講師簡(jiǎn)介:
陳云青
資深人力資源管理咨詢(xún)師、培訓(xùn)師,15年多人力資源管理及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);歷任華夏新達(dá)軟件集團(tuán)高級(jí)工程師、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理;匯眾益智科技集團(tuán)人力資源總監(jiān);漢銘集團(tuán)人力資源總監(jiān);東方通科技集團(tuán)人力資源總監(jiān);在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
先后為億陽(yáng)信通、環(huán)洋世紀(jì)、陽(yáng)光金網(wǎng)、世紀(jì)樂(lè)知、銘萬(wàn)、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古移動(dòng)等多家知名企事業(yè)單位授課。
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