學霸劉超 創業兩年估值超5億元

　　兩年前，劉超絕對不會想到，觀看一場韓國“少女時代”的演唱會，讓他找到了屬于自己的“小時代”。

　　從現場粉絲的投入表現中看到無限商機，由此開始創業之旅，這個剛過而立之年的85后，公司“粉絲時代”估值超過5億元。

　　在幾個月前舉行的第二屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽上，劉超的公司更是斬獲大賽唯一的“最具商業價值獎”，作為獲獎代表，還受到國家領導接見。

　　2008年，劉超考入華中科技大學，攻讀知識產權碩士學位。讀研期間，劉超參加了學校的“科技創新基金”——一個當時還不溫不火的學生社團。偶然的機會，本來競選主持人的他成功當上了基金主席。

　　對于向來“野心勃勃”的他，擺在眼前的是絕好的實戰機會。

　　獲取企業家資源是社團發展的關鍵，思量再三，劉超決定從校友企業家入手。

　　以拍攝“華中大杰出校友紀錄片”等契機，他帶著十來個人利用寒暑假時間奔赴北京、上海等地，拜訪了上百位校友企業家。這其中便包括了粉絲網日后的投資人、信中利資本集團創始人汪潮涌。

　　走出去，引進來，一年多時間，劉超和社團同學一起組織并主持了200余場各種大型學校活動。品牌論壇、大型講座、名家訪談、學術年會……社團活動一時風生水起。

　　在劉超帶領下，社團影響力日益擴大，并依托校友資源獲得了上百萬元資金注入。他卸任主席時，該社團已經發展成包括“科技創新基金”等五大品牌的標志性社團——研究生創新創業實踐基地。

　　迄今，這個被很多人譽為“華中地區最有企業家精神”的學生社團，基地成員創業企業“樂行天下” “回收寶”“粉絲網”等公司總估值已經超過30億元，成為劉超最好的校園青春記憶。

　　2011年研究生畢業，恰逢盛大網絡啟動面向全球的“盛大校園牛人”招聘計劃，劉超一路過關斬將，從3萬名畢業生中脫穎而出。

　　剛進盛大，劉超就獲得了30萬元年薪，由盛大游戲董事長、CEO親自帶教。

　　“當把自己定位為‘職場新生’時，你會發現有那么多東西要學習。”這個每年都拿獎學金、只用40天就通過了司法考試的“校園學霸”從零開始，每天晚上堅持學習到11點后才下班。

　　通過一年培訓和考核，劉超完成了“從小白到一個企業人”的蛻變。在同期的“盛大牛人”之一、WiFi萬能鑰匙聯合創始人李磊眼中，劉超“干練，機智，協調能力超強”。

　　協調管理18個支持部門，此前沒有任何游戲基礎的他先后完成了《傳奇3》《龍之谷》等多款日收入百萬級游戲的上線運營，兩次獲得卓越貢獻獎。2014年夏天，已是盛大中層領導的劉超用3年時間交出這樣一份成績單后，內心卻有了新的躁動。

　　萌生創業想法的劉超專程飛往北京拜訪校友汪潮涌，汪借機力薦粉絲網。2005年超女火爆時，“粉絲”一夜之間為人所知，粉絲網應運而生。彼時汪潮涌對粉絲經濟前景看好，便以千元天使投資以及大量資源推動粉絲網品牌創立。然而5年后，一家國外財團的注資及控股讓粉絲網團隊逐漸流失，汪潮涌決定回購股份，然而談判并不順利，直到2014年4月才算完成。

　　起初，劉超想做手機游戲而非粉絲網。一個契機，讓他意識到粉絲經濟的巨大潛能。

　　那年夏天，劉超觀看了一場韓國女子組合少女時代的演唱會，7萬多名觀眾手搖熒光棒，匯聚成一片“粉紅色的海洋”，“整齊劃一的動作、竭斯底里的吶喊、喜極而泣的表情”讓劉超為之震撼。

　　他更為詫異的是，旁邊的女生已經哭花了臉。“你為什么要哭啊?”劉超不解。然而女生反問他：“你為什么不哭啊?”

　　那一刻，劉超被粉絲深深震撼，“每個明星的粉絲團有著共同的信仰和行為規則，若把他們聚集到一起，能產生巨大的經濟價值和社會效應”。

　　三輪洽談后，汪潮涌憑借對劉超幾年來的了解，決定投給這個年輕人1500萬元資金。劉超的創業夢就此落地。

　　2014年10月，劉超用拿到的天使投資，收購老牌娛樂門戶粉絲網并創立北京粉絲時代網絡科技有限公司。此時，原粉絲網公司只剩下3個人，對他來說，這其實就是在粉絲網原有基礎之上進行的一次創業。

　　一開始，他就帶領團隊在北京的中心地段尚都SOHO租下辦公室。隨著公司不斷發展壯大，第二年，他們就搬到北京三里屯1200平方米的辦公大樓，2016年四五月又在上海建了分部。

　　“并不是我們很奢侈，而是一定要這樣才能切入明星產業。”劉超說，北京高大氣派的辦公樓和現代化裝修風格的工作區，“可以說是筑巢引鳳”。

　　2014年直播在互聯網迅速興起。然而面對這一產業的井噴式發展，劉超并不盲目跟風，他的戰略一直非常清晰——“粉絲網只做明星直播，不做網紅直播”。

　　在劉超看來，明星需要宣傳和粉絲支持，粉絲需要和明星見面和得到他們認同。厘清彼此的需求后，他把自己的創業項目定位為兩者之間的媒介。

　　粉絲網嘗試將品牌從以前PC“第一娛樂門戶”轉型到“明星互動直播平臺”，以明星為核心拓展了粉絲網直播間(直播綜藝欄目)、明星個人直播頻道、專業外采PGC頻道和前線粉絲UGC頻道4個維度的直播，還打造了國內首檔明星互動直播欄目——《粉絲網直播間》。

　　這個在同事眼中一直“方向感超強”的年輕人也有過試錯的經歷，一度推出的兩大產品——“粉絲焦點”和“粉絲團”，要么離開媒體談社群，要么離開社群談媒體，相繼失敗，但這也進一步強化了他的定位意識。

　　“找準方向，想失敗都難。”劉超帶領粉絲時代很快進入高速發展快車道，短短半年時間，中、韓、日、泰10多個城市的娛樂記者、100多家娛樂公司、1萬多個粉團入駐粉絲網直播平臺，網羅中(包括港澳臺)日韓及東南亞大小娛樂資訊，并與“超級女聲”“世界旅游小姐”等達成直播戰略合作，成功直播廣州衛視和東方衛視跨年晚會。

　　通過直播打開局面后，2016年，劉超團隊又將粉絲網的定位升級為“第一社群媒體”，從線上線下媒體矩陣、社群運營、粉絲大數據體系等方面專注打造以粉絲為核心、數據驅動的智能社群媒體，力求從數據角度解讀粉絲圈的風向來最大化滿足粉絲們的需求。

　　“我們要打造第一粉絲生態圈，把粉絲的力量充分聚合起來，讓他們共建、共享、共治自己和偶像的家園。”劉超透露，將以娛樂明星的粉絲為基點，逐漸向體育粉絲、動漫粉絲、企業家粉絲和品牌粉絲等方向延伸。

　　團隊陸續在移動端推出粉絲焦點和粉絲團兩款試點App，加上正在研發中的粉絲網App，一個基于粉絲的娛樂門戶和社群生態卓然成型。2016年5月，劉超帶領粉絲時代獲得A輪5000萬元投資，估值5億元。

　　作為“粉絲時代”的創始人，劉超依然保持了拼命三郎的勁頭，每天日程排得滿滿當當，出差常常只休息三四個小時，但返程后立即投入工作。管理公司的同時，還要見投資人、合作伙伴，出席各種論壇演講、比賽，還主持公司一檔大牌明星的直播欄目《超級對話》。

　　目前，粉絲網App在蘋果官方App Store新聞類暢銷榜排名第二，粉絲網網站在Alexa發布的中國娛樂類網站綜合榜排名第一。粉絲網注冊用戶已達4000多萬，月活覆蓋用戶超過5000萬，擁有1.2萬個明星粉絲群體，簽約直播明星藝人100余名，每月可向用戶奉獻1500余場明星直播，覆蓋大半個亞洲的娛樂場。

　　在今年的2016尋找中國創客大會上，劉超提出新觀點，“‘網紅’已經不能描述papi醬這一代網絡明星，這類具有持續生產優質內容能力，同時具有高度網絡人氣的人，應該定義為網星，下一個時代必將是網星的時代。”

　　“我們希望可以打造以數據為驅動的社群媒體，形成娛樂消費的自循環體系，成為體驗經濟時代的領軍企業”，對于粉絲網的未來，劉超滿懷期待。