思考業務的本質

最近做項目的一些感悟和心得，希望對你有用。

1、不要試圖復制另外一個你，不要認為你做的好就可以復制出來，很多時候成功屬于意外，除了賽馬以外沒有任何方式能夠保障成功率。

2、不要一下子就普及一群人去做，而是先選一批種子選手去磨業務，種子里面那有一兩個磨開了，團隊自然有自信向外去開拓，如果磨不開就不要對外去試圖用更多來解決問題，也許業務本身就錯了。

3、思考業務的本質，阻力最小的方式是什么？就去走那條路，不要為了證明自己很能耐去做很難但成效很低的事情，永遠把我放掉，只思考規律，把爛錢恰到足夠爛也是一種本事，沒有賺錢又不挨罵的，切勿追求所謂的精神高尚。

4、千萬不要給一個項目前期輸血太多，能自己造血活下來就活下來，萬一死掉了也是正常規律，別把項目當孩子，要把項目當做自然環境中的優勝劣汰，包括我們自己也是其中的一個元素，天道不隨人的意志轉移。

5、保持規律，不要關注太多，也不要一下子關注太多，項目如種花，定期澆水施肥，長的是慢，但一定會活著。

6、什么是好項目？就是你愿意投入巨量時間無怨無悔的事唄，不管任何服務還是產品本質上都不是實體，而是一種虛擬的存在，在你腦袋里面就已經有了成敗，你不相信的東西千萬別做。

7、未來線上線下的生意，不再是解決問題為先，反正你能解決我也能解決，憑啥選你呢？所以解決方案型的創業必然大面積失敗，因為現在做生意你必須先讓顧客體驗，并且有長期的陪伴，才有可能獲得所謂的忠實顧客和回購，生意最終經營的不是算計，而是人心。

8、生死有命，富貴在天，項目成敗，重在折騰，可能折騰一輩子，所以沒有什么穩定可言。生命，宇宙都不是穩定的，更何況人類這一點小小的意志。

完！