聰明的商人一點(diǎn)就通，傻子還在拼命沖鋒!

2022年聰明的賣家，就應(yīng)該做到以下6點(diǎn)：

1、保住核心業(yè)務(wù)，不亂動(dòng)，嚴(yán)格控制公司任何一個(gè)維度的成本，如房租、倉租、人員成本等等。

2、維持住核心產(chǎn)品，不亂開發(fā)產(chǎn)品，全球消費(fèi)者消費(fèi)熱情萎縮很嚴(yán)重，今年賣高價(jià)值商品的維修工具的商家生意特別好，請(qǐng)你想想為啥?

3、備貨永遠(yuǎn)備8分，保持團(tuán)隊(duì)銷售饑渴，別超量備貨，哪怕是會(huì)員日或者黑五都不要超量備貨。

4、強(qiáng)化動(dòng)銷能力，保持資金周轉(zhuǎn)效率最大化，天天練這個(gè)功夫。現(xiàn)在物流費(fèi)短時(shí)間不會(huì)降下來，要識(shí)時(shí)務(wù)!

5、尋找區(qū)域性市場(chǎng)或者小平臺(tái)的盈利性機(jī)會(huì)，別貪大，2022年做跨境電商，不賺錢的行為，都是多余的行為，是愚蠢的行為!

6、積極尋找更有效更便宜的流量，如亞馬遜的視頻展示流量、TK的免費(fèi)流量、站外的性價(jià)比更高的流量、一次投入多次復(fù)用的流量。

亞馬遜的CEO俺弟都說了，現(xiàn)在最大的壓力來自于供應(yīng)鏈的壓力，實(shí)際上講得就是世界不太平、原材料漲價(jià)、物流體系無法保障正常，他那么大的平臺(tái)都解決不了，咱們小賣家就不要去做那個(gè)冤大頭了，留的青山在，未來有材燒!才是正確的選擇。

@跨境電商鷹熊匯Mark