年賺1000萬的老板告訴我的創業三級跳

創業有一套完整的邏輯，賺錢也有一套完整的邏輯。

想從0到1，是一套邏輯。

從1到100，又是一套邏輯。

從100到1000，又是一套邏輯。

前一陣子和幾位老板聊了之后，對這些邏輯又有了全新的認知。

我感覺創業賺錢這件事，從框架上來說，就是三級跳的一個模式，幾乎所有的老板都是這樣起來的。

一級跳，就是個體創業，我們有一個自己的優勢，或技能，或資源，總之就是能夠拿到市場上和別人換錢的東西。

就比如我的一個會員，她最初的時候就是開個淘寶店，每天都非常的忙碌，選品，優化，聊天，看各種后臺數據。

這個時候，你什么都不要想，就是收錢，這也叫野蠻生長的是時期。

再比如我的另一個學員，他是做社群的，主要針對職場人士的晉升，溝通，職業規劃等等這些，群費是398。

當然現在可能已經漲了，我比較忙，也沒太關注。

他剛開始的時候也是自己一個人，鎖定這個職場領域之后，就去買了一大堆相關的書籍。

每天就是搞流量，搞成交。

方法也是我教他的，這哥們執行力確實非常強悍。

我告訴他每天看書，拆書，改書，寫書。

他說了句“好”之后，就不再理我了，一個月后找到我，說：鑫哥，寫了四本電子書，我發給你看下。

然后問我下一步怎么做。

我說你把你改過的書，全部弄成文章，去發知乎，發回答，剛開始一天不要多，先回答3個問題，慢慢的增加。

然后，又不理我了。

一個月后又來找我，發了幾張截圖，說：鑫哥，目前流量比較穩定，下一步是不是該變現了？

我說可以，你寫一篇成交文案放在你公眾號，有人咨詢，直接把這個文案發給他。

朋友圈內容就是一小段職場干貨配上客戶反饋或收款截圖。

就憑著這股干勁和我教他的這一套模式，他花了三個月的時間把收入穩定到月賺2萬。

又給我轉了5000，說：鑫哥，你不是說月收入超過1萬就該考慮養客服了嗎，我現在怎么弄。

我告訴他：把你的執行流程弄出來一套傻瓜式的手冊，必須確保任何一個正常的只要上過高中的人一看就知道怎么操作。

其實這也是很多老板欠缺的一點，沒有這個傻瓜式的執行手冊，員工要么不知道要干什么要么是知道該干什么，但不知道怎么干。

你覺得是大家不想努力嗎，不是。

其實每個人都想努力，太閑是會得病的，焦慮，抑郁，其實都是閑出來的。

不努力的原因，是因為無處下手，或者下手之后得不到良性反饋，時間久了，干脆就選擇躺平。

我對員工的要求就是會復制粘貼就行，這樣反而大家都很舒服，配合的很好。

我這個學員聽我的話之后，搞出來一個傻瓜式的執行手冊，第一個月增加1個客服，第二個月又增加1個客服，現在手底下是20多個客服。

平均每個客服每月能給公司創造1萬塊錢的凈利潤，這就是20多萬。

到了這一步，就開始進行二級跳。

賣模式。

把整個項目打包出售，不是項目陪跑，說白了就是招代理，每個城市招一個或者每個區域招一個。

給他們賦能，用總部這邊的資源給他們賦能，比如有人來咨詢，一問是鄭州的，那就轉到鄭州這邊代理把錢收了進行服務。

總部這個時候，就必須要投入更大的資源去開發新的產品，課程和服務，后端一定得跟上。

再到后面，就是三級跳，投資占股，這個收入是相當巨大的，而且是越來越輕松。