談2022年平衡發展策略

2022年解決方案的第二個關鍵詞叫平衡。我們要平衡的發展，長期的發展。你的個人生活，你的公司事業，還有國家的形勢，我覺得一定要平衡的去發展，不能說我只賺錢，身體就搞垮，或者說我只賺快錢，但是不關心國家的形勢。你看，密室逃脫這個行業，上周國家發了一個文，整個行業又將嚴打，可能未來這種事情越來越多，你可能做得好好的，轉眼就被封殺了。所以我們要平衡的發展。

為什么要平衡?

因為，存量的競爭，成為常態，我們用了內卷這個詞。我看到的內卷：淘寶天貓內卷，京東自營內卷，拼多多低價內卷，跨境電商疫情+國際關系內卷，實體店內卷，抖音帶貨內卷，快手老鐵內卷，微博熱搜內卷，小紅書筆記內卷，現在就連私域也內卷了。

所以，我們不能夠僅僅靠公域的流量，或者僅僅靠私域的流量。我個人的觀點，以下所有的渠道中，你要做一個重點，但是其他的渠道都要平衡兼顧，因為靠單一的渠道也是非常難的。

渠道平衡

比如說，我們現在任何一個產品，都要有線下實體的渠道，電商的渠道、短視頻直播的渠道，跨境的渠道，私域渠道。私域的渠道，包括微商、社交電商、社群團購，還有微信直營。我覺得你們要好好的思考一下，這么多渠道里面，哪個最合適你們公司，哪個是你們最擅長的，但是，其他所有的渠道，你也要兼顧一下，一定要平衡的發展，我覺得靠單一的渠道是比較難的。

我重點關注的是私域的渠道，比如說像微商的，社交電商的，微商還是我們私域最大的渠道。當然，最大的風口肯定是短視頻直播渠道，或者說直播帶貨渠道，那我是重點關注抖音和視頻號。我覺得一定要渠道平衡的發展。即要有一個重點，但是也要有其他渠道的平衡和兼顧。

最后，說一個金句，人生就像騎自行車，別追求穩定，要追求平衡，要平衡，就要一直要向前!一定要往前跑，向前看。千萬不要說我今天就做這個生意，就一直做這個業務，這個產品，做這個模式，我覺得是很難的，一定要轉型，一定要向前。像自行車一樣，你只要往前走，你的公司就不可能倒下，你只要一停下來，你就倒下來了，不管你曾經有多成功。

作者：龔文祥