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跳樓價、賣血價、清倉甩賣、轉(zhuǎn)項經(jīng)營、房租到期,服裝一件不留……
城市里的大街小巷上,或多或少都有這樣的店鋪或者攤子存在,按照常人的理解清倉通常意味著倒閉或轉(zhuǎn)讓。
但你細(xì)心留意這類店鋪就會發(fā)現(xiàn),他們一直都在“清倉”,不止如此,生意還意外地紅火。
這就讓人百思不得其解了,為什么總有清不完的貨呢?
其實很好理解,所謂的賤賣服裝就是營銷上的一種手段,并不是真正意義上的清倉,甚至價格也并不一定就便宜。
為什么他們要這樣做呢?
就是因為他們想用低價引消費者“搶貨”,完爆其他競爭者,從而以量取勝,帶動店鋪的銷量。
他們在外人眼中被譽為服裝商家,業(yè)內(nèi)人稱其為“甩貨幫”,他們常常轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各大城市,用獨特的眼光選擇店鋪,涵蓋范圍不單單只有服裝還有各類生活必需用品。干得好的,年賺百萬并不成問題。
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2021-3-10 10:22 上傳
以武漢為例,也有很多這類店鋪的存在,國慶之后春節(jié)之前他們?nèi)缬旰蟠汗S般冒出來,盤踞在菜場周邊、工廠、商業(yè)步行街、樓齡10年+且購物配套設(shè)施齊全的老小區(qū)周邊。
他們的店子普遍不大,三四十平方足以施展開來,每年大概只干三五個月,一家小店賺個小幾萬后,再關(guān)店換個地方繼續(xù)經(jīng)營。
這類店鋪有個鮮明的特點,那就是店鋪門頭的工廠直營、清倉甩賣、特價促銷等加大加粗的銷售語格外刺眼,往往還伴隨著一個非常吸引人的幌子,比如廠家倒閉,或者清倉上班去了,虧本清貨等等。
還有以前火爆一時的浙江溫州最大皮革廠倒閉了;老板欠下3.5個億,我們沒有辦法只好拿著錢包抵工資....這都是一種促銷的手段,以銷售錄音來引起大家的注意。
生意模式極其貼近人們的生活,銷售手段簡單粗暴,但一點也不妨礙人們一窩蜂跑上去搶貨。
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短期甩貨店為什么能成功?
為什么看上去巨low無比、老套過時的“臨時甩貨店”,依然還能在小縣城做成了呢?
我認(rèn)為他成功的原因有四點,一是定位小縣城;二是節(jié)日氛圍的烘托;三是人們對價格的敏感性;四是城市與縣城之間的信息差。
小縣城人們的消費特征是很明顯的,他們往往不太在乎服裝的時髦度,卻更在乎價格和實用性。
這時候有個性價比高的產(chǎn)品擺在他們面前,你說他買還是不買?
而臨近年底那段時間,很多人都會有買新衣服的需求,這個時候的消費欲望總歸是比平時高漲的,由此產(chǎn)生一波新衣消費潮。
你把一個頗具性價比的臨時店開在他們逛街的地方,配上幾句朗朗上口的清倉大甩賣銷售術(shù)語,又怎么可能不引起他們的注意呢?
人都是有好奇心的,你只要喊幾個人進來購買,出于小縣城的圈層消費特征,那其他人看到后自然也會跟著進來,這就是人群效應(yīng),根本不用你花費大量的時間精力去宣傳。
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加上小縣城和城市之間的信息資源天然就存在著一定的橫溝,一線城市流行的東西,往往需要經(jīng)過幾年的時間才能滲透在下面的縣城。
這也是為什么一線城市已經(jīng)過時了一兩年的服裝,但把它放在下面的縣城仍然會賣得出去的原因。
高性價比、選對時間節(jié)點、信息差、定位準(zhǔn)確,這四個因素最終就是成功之道。
有一說一,雖然臨時甩貨店不是什么高大上的生意,但在小縣城里來說,每年猛干三個月就能賺幾十萬,這個收入已經(jīng)可以吊打很多一線城市的白領(lǐng)收入了。
萬一哪天你不想在大城市打工了,想回家鄉(xiāng)發(fā)展時,可以試一試,畢竟投資不大,風(fēng)險也小。
怎么做短期甩貨店?
接下來講講具體操作細(xì)節(jié),我從以下4個層面來講:
①選品
既然要做甩賣模式,那么就得保證東西便宜。
所以貨的進貨價一定要控制在合理的范圍內(nèi),最簡單的方法就是選尾貨。
因為尾貨的成本比新品至少能便宜70%左右,沒有貨源可以到浙江、廣州服裝批發(fā)市場轉(zhuǎn)一圈,或者直接1688上找工廠對接洽談。不但服裝、鞋子有庫存,很多產(chǎn)品都有庫存貨。
其實很多貨的源頭都在浙江,比如眼鏡、拖鞋等小商品都在臺州。浙江諸暨全是襪子打底褲生產(chǎn)廠家,湖州生產(chǎn)輕薄羽絨服,還有小百貨全場2元模式,5元10元模式,在義烏都能找得到。
不愿意出門,又想從義烏批發(fā)進貨的,有個好辦法,就是直接去“義烏購”這個網(wǎng)站,因為這個是官方的,每家店都在國貿(mào)城里,都有編號。
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如果要做鞋子,像新百倫,安踏特步361度等品牌鞋,就要去福建泉州淘貨了。
我認(rèn)識一個專賣品牌尾貨鞋的人,除了賣以上的鞋子還包括鴻星爾克、花花公子、駱駝等等,拿貨價幾十塊錢一雙,前幾年賣99元一雙,不還價,早早地在上海周邊的城市分期買了一百多萬的房子。
年輕人認(rèn)牌子,價格又這么便宜,還能保證正品,跑量跑起來,節(jié)假日一天賣兩三萬都輕輕松松。
這兩年,拿貨甚至更便宜了,為什么?因為是庫存,是尾貨。款式是老的,有些稍有瑕疵的,有時即使到淡季賣79元或者69元一雙,利潤還有很多。
貨源問題解決了,當(dāng)然了,別忘了還要關(guān)注品質(zhì)這一塊。一如我前面所說三四線城市的人們,是不關(guān)注服裝款式是否流行的問題的,他們的需求就是耐穿與否。
所以你在挑選尾貨的時候,材質(zhì)、做工的問題同樣缺一不可,這樣你才能讓客戶充當(dāng)“自來水”,為你的店鋪宣傳。
目前最適合臨時店甩貨模式的鞋服有三大類:中端男女褲尾貨;國產(chǎn)運動品牌鞋服;中年小精品男女鞋服。
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②選址
特賣最講究的就是位置,畢竟你做的是短期生意的,要想快速地把資金回籠,最好選擇菜市場周邊步行街、縣城下級繁華鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁華地段、或者一些繁華地段人口比較密集的商鋪。
還有就是盡量和老板談月付或者天付,哪怕貴點也沒關(guān)系,這樣風(fēng)險最小,成本最小,效率最高。
可別覺得這是個不可能的事情,有很多冷飲批發(fā)的,過了夏天,也會把門面短租出去,等到春夏的時候再自己做冷飲。
相同的思路,若想租門面,按天的、按月的、按季度、按年算的,其實仔細(xì)找找都會有,郊區(qū)周邊鎮(zhèn)上有,市中心也有,完全可將店面成本壓低。
當(dāng)然,如果租金超出你所核算的成本,那就不要租了。因為租金是這個小生意最大的成本,租金一貴,這個生意壓根就沒什么賺頭了。
篩選門店時,花兩三天的時間,對所經(jīng)過的人流量進行全天候的觀察,沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則堅決舍棄。只要位置選對了,這門生意基本上就成功了一半。
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③銷售
既然是主打甩貨模式,那么價格就一定要讓客戶覺得性價比高。
最簡單的方式是采用尾數(shù)定價法。所謂的尾數(shù)定價就是對產(chǎn)品的價格不取整數(shù)而保留尾數(shù),這是利用消費者的心理因素來制定價格,保留尾數(shù)可以降低一位數(shù)價格,給人一種便宜或是吉祥的感覺。
在超市里,我們隨處可見許多商品的標(biāo)價,都與9.9、19.9這類價格有關(guān),有的甚至精確到分,這種價格就是尾數(shù)價格。
所以我們也可以借鑒這種定價方法,可以說原價599現(xiàn)價99來吸引客戶購買商品,也可以在門口放大喇叭叫賣來吸引顧客。
而臨時店不需要非常健全的人員配置,幾十平方的店,你只需要配置一名導(dǎo)購即可,完全可以做甩手掌柜。
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④運營
對于“臨時店”的這種操作模式最好是選擇三四線的城市,因為三四線城市一來管得沒有那么得嚴(yán),二來就是那邊的商場還是蠻多的,但房租卻比較實惠。50平以內(nèi)的店鋪,1萬塊以內(nèi)就可以搞定。
再就是人流量比較集中,畢竟很多時候,小縣城購物的選擇沒有大城市多,有時一個鎮(zhèn)上也就那么一兩個大型的超市。綜合比較下來,還是三四線城市操作成功的可能性更高。
以今年為例,你9月中旬物色門面、裝修鋪貨,9月底就能開張,中秋國慶做一波,春節(jié)年貨做一波,差不多三個月清完庫存就走人,等著下一個節(jié)假日即可,其他時間你還可以做做別的小生意。
如果有產(chǎn)品滯銷,你可以在多家門店之間互相調(diào)貨,半個月為周期就調(diào)一次,這樣顯得你經(jīng)常有新貨源到店,就更多人會來買了。
最重要的是此項目還能批量地操作!一年試好一家店鋪后,來年選址多個地方投放店鋪,豈不是能賺得更多?
縣城經(jīng)濟大多是圈層消費,傳播特征也很明顯,就是一傳十,十傳百,口碑好的話,傳得非常快,根本就不需要宣傳,路過就買了。
所以運營起來的難度也沒有那么大,太繁瑣反而影響效率,影響銷量,做好簡單粗暴的促銷手段即可。
寫在最后
我從來不認(rèn)為有什么大眾項目是更適合年輕人,而不適合40歲中年人的,也就是說你沒必要去把年齡當(dāng)作你看創(chuàng)業(yè)項目的一個問題。
40歲正值年富力強,體力上可能和20多歲年輕人比稍差,但經(jīng)驗上會更豐富,這是年輕人無法短時間獲得的,這是時間積累的最大優(yōu)勢。
只要認(rèn)真分析,找到適合的市場契機,發(fā)揮自身優(yōu)勢,人到中年創(chuàng)業(yè)一樣能開創(chuàng)美好明天。
記住:不要覺得自己到了中年以后,就做什么事情都不能成功,這樣的想法是非常不正確的。不管到了中年還是老年只要有夢想,自己就要去堅持。
這個世界,你不努力,任何機會都和你沒有半毛錢的關(guān)系!
男人不努力,一輩子做苦力,女人不努力,一輩子受委屈。 |
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