縣城里的小生意，不起眼投資小，好上手能賺30萬！

什么項目都有人做得好、賺到錢，哪怕就是廢品回收，也有人做得風生水起。

所以，今天我們就來聊一聊回收行業最常見的——回收廢紙。

今天分享的兩個案例中，主人公均采用區別于傳統的回收模式，一年可以賺到二三十萬，在競爭激烈的回收行業里也算是邁入高收入人群了。

當然了，這幾十萬也不是輕輕松松就可以賺到的，肯定是需要下功夫才行的。

作為一種可回收、能夠重復利用的再生資源，廢紙行業養活了大量小而散的回收從業者，形成了較長的產業鏈條。

我們經常能看見騎著三輪車在各個小區里轉悠的回收人員，他們在大街上風里雨里地叫喊著廢品回收，車里普遍塞得滿滿當當。

加上又恰逢廢紙價格上漲，大部分人第一直覺都會認為回收人員肯定比以前賺得多了。

然而真相卻往往大跌眼鏡，因為做廢品回收這一行，很大程度上是由量的多少來決定收入的高低的。

哪怕市場價格浮動上升，這一結果也并不會有太大的影響。

像這種游散式的回收人員，回收量極低且不穩定。并且部分區域他們是無法進入的，例如高端社區、商場等，浪費了大量的時間和精力可能也并不能賺到多少。

那有沒有什么方法是可以把回收量穩定下來，從而形成規模效益呢？ 別說，還真有。

小A就是通過承包超市廢品，把廢品回收量穩定了下來。

這一舉措直接讓他不用外出打工，在老家就找著了一門穩定的生意。

小A走的路線一般都是給超市包年的，就是一年給超市拿多少錢，然后超市方會禁止外來人員入內收廢品，把所有的廢品都留給他收。

像沃爾瑪、家樂福、華聯這樣的大超市都會產生大量的廢舊紙板，一年光是垃圾都要賣好多錢了。干好了，一年十多萬完全沒問題。

不過小A主攻的市場，是縣城下面各個鄉鎮的超市或者鄉鎮衛生院的廢品。

做這一方向的好處在于，小超市沒有大超市成本核算那么精細，利潤更大些，也更容易洽談達成合作。

他一共承包了14家超市和三家衛生院，基本上每天都有三到七噸的廢紙板，幾百公斤的廢鐵，幾百公斤的廢舊塑料。

所以哪怕他所在的地區競爭再激烈，只要每天都能有個穩定的回收量，他都比別人賺得要多了很多。

為了知道超市每天產生的廢紙重量以保證不虧本，他說其實在承包每個超市之前都會和老板去談。

他會先把超市的各種廢品先做一個稱重，計算一個周期。

比如說以十天半個月為一個周期，計算一下超市每天產生廢品的重量，做一個平均數和平均值。

然后再看一下當前廢紙的價格，再根據各個超市的淡旺季，摸索出規律，去談具體的細節。

最后再按照一天一次、兩天一次、三天一次這樣的規律來定時上門回收。

他這樣做有個好處，就是超市方面不需要再專門派人去負責這個廢品的重量，到了那里之后，只要超市的理貨員把紙箱給他以后，直接裝車就可以了，比較節省時間。

畢竟如果能節省人力物力的話，對于超市而言也是喜聞樂見的。

不過進行定點定時回收也有相當一部分的風險，就是如果出現超市生意下滑、或者廢舊紙板的價格在這一年內出現較大波動的情況，他就有可能少掙錢或者不賺錢。

反之如果價格一直在上漲，生意就比較好做，畢竟超市也沒有理由讓他漲錢，這都是當初談好的。

而且小A所在的縣城超市不僅大也多，各個鄉鎮基本上有兩到三家比較大型的超市。

然后各個超市又都有在各個鄉鎮開了分店，加上基本上每個鄉鎮每年都有新的超市開張，所以他并不缺客戶。

他坦言道：“承包超市廢品的話，雖說貨源比較穩定，但是賺得也都是辛苦錢，幾乎一年到頭都不能休息。”

因為鄉鎮超市基本上都是占地比較小，放廢品的空間自然沒有多少，因此超市方都會要求他每天去拖一次。

好在功夫不負有心人，目前他每天都有1000塊左右的收入，對于農村人來說，一年二三十萬的收入也算是比較可以了。

看完以上小A的致富案例，咱們再來看看小B。

小B承包的是個大型超市，有七千多平方的總面積，主營百貨、生鮮、熟食、五金、日雜等多個業務，產生的主要廢品是廢紙和塑料筐。

因為小B與超市店長的關系本來就很好，所以超市店長就把這項業務給了他，在開業之前就訂立了承包合同。

但是由于小B并不清楚超市的生意到底怎么樣，也不知道到底能產生多少廢品，所以承包費還是比較低的。

出乎意料的是，這個超市在開業之后的生意竟然非常火爆，平均每天可以產生大約1000斤左右的廢紙和塑料之類的廢品。

如果按當時的廢品收購價，平均每天可以賣到400元，一個月可以賺到1萬2千元，一年差不多可以賺到15萬元！

而小B所需要做的事情只有兩件：

1、必須承包超市每天的垃圾傾倒；

2、每月再上交給超市2500塊錢，合計一年上交超市3萬元的總承包費。

就這樣，小B每年除了需要上交超市3萬元的承包費外，還需要給店長朋友1-2w，送送禮什么，基本上承包這個超市的廢品收購，小B可以獲得10w的純利入。

這個利潤收入在當時來講，算是比較高的了。

雖然他要在每天的早上和傍晚把超市產生的廢品清理好、再拉出去賣，等于把自己一整年的勞動力，都花在了這個廢品承包的事情之上。

但是，能承包下一個超市的廢品回收，憑一個人的勞動力就能獲得十萬年收入，確實也算很不錯了。

看到這里，我想大家肯定會下意識地覺得，大型超市的廢品就是紙皮或者不用的貨架等等，實際上這是片面的看法，嚴格來說，紙皮還不能全算是廢品。

有很多紙皮不是當做廢品來賣的，有很多包裝還是完整的紙箱子，都是按個來賣的，1-10元一個，這利潤更加可觀。

如果能承包一個在當地有7、8家連鎖店的超市廢品，年賺100萬都有可能做到。

我就見過收大型連鎖超市紙皮的老板，光工人就七八個，如果不賺錢，能養得起這么多人嗎？

而且承包超市廢品的利潤點除了紙皮、塑料這類值錢的東西之外，你有沒有想過超市的那些剩飯剩菜其實也大有賺頭。

據我所知，超市的那些剩菜剩飯，通常到了收貨部垃圾處后，就會承包給別人來處理。

承包人會進行分揀，沒有利用價值的就扔掉，還能給養殖場用的，就留下來，賣給養殖場。

可能會有人質疑這一塊能有多大的量，如果是普通的超市，這一點可以忽略不計。

但是如果是沃爾瑪、家樂福、大潤發、永輝、家家悅、中百等大型連鎖超市的話，這一塊的量會超乎你的想象。

通過上述分析可知，超市廢品的利潤點還是挺多的，紙皮、不用的貨架、陳列道具、生鮮部的剩菜剩食品等等，每一塊都有賺錢空間。

當然了，不同的地方也有不同的情況，以上只是一個大概的盈利模式，僅供大家參考，還是要結合你們當地超市的實際情況才行。

寫在最后

以前的廢紙回收主要靠小型回收站點走街串巷地叫賣，存在著收購數量有限、回收時間地點不固定、回收價格浮動大等等弊端。

但是承包模式的出現可謂是解決了這些弊端，交點錢給商場、公司、工廠、醫院、大學，自己可以壟斷收購一切廢品，因此生意穩定，賺錢更輕松。

特別是電子城的垃圾收購行業，電子設備的包裝幾乎沒有什么損壞，以較低的價格收購后，再以較高的價格賣給原廠都可以。

所以說，回收廢品這行業要想賺錢，必定要成規模才行。

現在回收廢紙的人雖然有很多，但是廢紙的產生量同樣也很大啊，多的是市場等你去挖掘。

據相關數據表明，我國每年廢紙產生量約為1億噸，但是回收利用率僅有總量的43%。

這就意味著有很大一部分廢紙沒有流入正規的回收渠道，造成了廢紙資源的浪費。

加上電商行業的發達，需要用到很多包裝紙箱。那么產生的廢紙同樣就多了起來，利潤自然而然就上來了，這樣的良性循環，在廢紙回收行業是利好的。

如廢品回收看似門檻低，競爭大，但是里面也有門道。

如果你能夠像以上兩位一樣，做到以承包模式搞回收，那么就可以另辟蹊徑，開創一番事業！