事業(yè)編年入20萬和阿里年薪70萬那個更香？

最近在職場論壇上有網(wǎng)友發(fā)帖求助：本人211畢業(yè)，在江蘇煙草局，有編制，工作也比較輕松，朝九晚五一周4天班，可是收入偏低，一年到手大概20萬左右，我很羨慕在阿里年薪70萬的程序員，于是最近報班學了JAVA，給阿里華為投了簡歷，可是沒有回復，只有一些小公司給了我面試機會，我該怎么做才能進大廠呢?

看了這位網(wǎng)友的描述，我覺得他這個條件很不錯了，年20萬，業(yè)余時間也很多，隨便干點什么副業(yè)，也是挺不錯的了。

阿里華為這些大廠程序員動輒年薪幾十萬甚至上百萬，其實并不是那么好拿的，996也不是說說而已，工作強度也是很大的。體制崗位，就是這樣，進不去的羨慕，進去的又想著外面的花花世界。

如果是你，你怎么做?

為什么你會覺得體制內(nèi)唯一的理由是穩(wěn)定???

深圳公務員年入三十幾萬，同比之下，作為程序員得進到大廠才能拿同等價位的工資。小廠達不到這個數(shù)。而除開程序員和金融，普通專業(yè)的畢業(yè)生很難輕易拿到這個待遇。

蘇州公務員，每個月公積金(含補貼公積金)到賬七千多，比某些行業(yè)每個月到卡的工資都高。

杭州街道辦年30+招聘政府雇員和事業(yè)編，這個待遇難道還不夠入你法眼?清北碩博難道是因為穩(wěn)定才去的?只是因為喜歡去基層灑熱血嗎?

某四大行軟開，針對有豐富開發(fā)經(jīng)驗的碼農(nóng)，同樣也能開出60到80萬的年薪。

體制內(nèi)吸引人的地方，從來就不是簡單的穩(wěn)定。體制內(nèi)的待遇，通常能讓你在當?shù)剡^的還算體面。能穩(wěn)定又體面的生活，同時還能切實干些看得著的事，我想這才是這份工作吸引人的地方。

程序員這個職業(yè)最大的難點就是這么幾個：

1、必須終身學習

2、中年危機問題異常嚴重

3、勞動強度大

我下面的話說給想通過進入國企解決后兩個問題的程序員同行。

先說結論，別想著通過去國企解決中年危機問題，國企現(xiàn)在都裁員，甚至可能會倒閉，更有不少國企會頻繁觸發(fā)裁員。

那種給行業(yè)內(nèi)或集團總部做項目的國企，現(xiàn)在日子都不好過。以前靠著給集團做一些管理系統(tǒng)，收集團高額的費用，給集團一些領導洗錢活著的國企子公司，我遇上的幾家都倒閉了。

為什么倒閉呢?集團總部花了不少錢給子公司，發(fā)現(xiàn)做的項目很爛沒法用，他們其實是很不滿意的，結果收費更低，工期更短，質(zhì)量卻更好，而且同樣可以洗錢的外包私企見縫插針攻關成功，拿下了這塊大蛋糕，逐漸集團爸爸不再喜歡子公司這個親兒子，轉(zhuǎn)而喜歡外包這個干兒子了，這時候國企子公司的日子就不好過了。

上面不給錢或少給錢了，子公司由于長時間在體制這個溫室大棚里嬌生慣養(yǎng)，已經(jīng)沒有了參與市場競爭的能力。本來就只能靠著集團輸血活著的子公司，不得不面臨斷糧的難題，所以讓員工996，末位淘汰，各種pua跟私企沒什么區(qū)別了，但這些都不是最嚴重的問題。

最嚴重的問題在于這種子公司往往用的都是很古老的技術做項目，因為以前吊郎當?shù)牟恍枰�跟市場接軌，出問題糊弄過去就完事了，更不需要升級迭代，所以老項目就一直這么爛下去，直到整個公司所有項目都這么技術老舊問題還一大把。

現(xiàn)在996、末位淘汰、嚴厲追責等手段來了，這種國企的轉(zhuǎn)變也僅限于996、末位淘汰和嚴厲追責，老舊技術遍地是坑的項目不能放棄，因為攤子鋪大了不維護不行，而且這類國企本身也沒能力跟得上技術發(fā)展的腳步，管理層思路早就僵死了。

合同制員工必須996維護這些老項目，以前的錯沒法追前人的責任，所以誰接了老舊技術寫的老項目，以前的各種問題就是他的鍋，配合著嚴厲追責，一個錯扣多少多少錢等等。然后就是公司經(jīng)營形勢繼續(xù)惡化，最后公司拉清單辭退合同制員工。

自己想想，996維護10年前的老項目，上班什么都學不到，下班時間被擠壓，一段時間后，你還找得到工作么?別說你平薪了，降薪都沒人要你，而且隨時你會被開除，因為公司不再穩(wěn)定了，因為你不是體制內(nèi)的人，你是合同工。大齡失業(yè)同時沒能力再就業(yè)的場景隨時就會發(fā)生。這還不說國企領導可能接到上級命令搞一個安全檢查月活動，一個月不讓上外網(wǎng)，不讓你用手機，再配合上面的996維護老項目，想想就覺得很美妙。

當然還有一種情況就是，集團雖然沒找新的干兒子給做項目，但集團自己突然出事了或人事變動了，這時候子公司可能直接就涼了，這倒爽快，沒有996、末位淘汰、嚴厲追責的這一個折磨人的階段。這些年國內(nèi)外情況變化的太快，什么事都可能發(fā)生，別以為外表看著像一艘巨輪一樣的集團不會出大問題。

子公司領導層都是集團在編的員工，子公司倒閉或被合并了，領導大不了不做瀟灑的子公司土皇帝，回集團總部或其他子公司乖乖做大頭兵，照樣吃香的喝辣的，苦的是誰不言而喻了吧?

給集團做項目的國企子公司，基本都會經(jīng)歷我上面加粗的那些文字所述的階段，現(xiàn)在還沒到那個階段的別高興太早，這類公司也終將會走到那一步，這是社會趨勢，誰也阻攔不了。

你真想圖清閑，找個別的行業(yè)啊，這行業(yè)想輕松，那是不可能的。你不要把安全感寄托在企業(yè)身上，要隨時保證自己有戰(zhàn)斗力，這樣才能做到安全。

來源：今日頭條  作者：51CTO