面授的項目就一定靠譜？ 我勸你別傻了！

這篇文章不針對任何個人和組織，如有得罪還望多多寬恕。

本文我會分為2個部分去講述線下面授項目的那些常見套路：

1：為什么很多人對線下面授項目情有獨鐘？

2：我總結的線下面授項目常見的套路。

為什么很多人對線下面授項目情有獨鐘？

說起一個項目支持線下考察，很多人腦子的第一反應一定是靠譜。

誠然，敢支持面授項目的從一定概率上講確實比那些“線上收割機”要強很多。

但是從另外一方面說，同樣一個項目，線下的學費可能要比線上高很多倍，這種案例早就屢見不鮮了。

為什么很多人對線下項目獵奇心態嚴重？其實也就不外乎以下3個點。

（1）：判斷一個項目靠不靠譜以及真實性的基礎，是這個項目的后臺數據，畢竟線上那些P圖作假的太多了，早就騙的很多韭菜懷疑人生。

這個時候就想著線下項目肯定可以親眼觀摩數據，只要我親眼看到后臺數據，這個項目就一定靠譜。

沒錯，所有的項目最大的套路就是在數據上作假，這一點線上線下其實是一致的。

但是我今天要告訴你的是，你所看到那些數據，線下一樣可以作假，這一點請看我下文的解析。

（2）：實地考察更有信任感，如果說第1點只是單純的從數據考察入手，那么這一點就是比較綜合一些的了，這個考察會比第1點更加的充分全面。

比如很多人想著是考察這個項目的放大程度，培訓老師現階段的具體情況，公司背景以及文化這些維度。

一個項目從來不是單單從數據方面去考察，比數據更重要的是一定是這個項目背后的團隊支撐。

所以對于這方面的考察也是很多人去思考的一個重點，它的重要性是一點不亞于第1點的。

（3）：萬一項目沒有達到相應目的，維權可以找到地方。畢竟線下面授的門檻非常高，少則幾千幾萬，多則十幾萬的也有，萬一培訓方沒有兌現相應的結果，這個時候學員就想著我也有能找到它的辦公地點維權，依法追究其刑事責任。

其實抱著這種想法的人也不是少數，當然這是說的后話了，因為一旦這個想法實施，那就說明這個項目已經是巨不靠譜了，維權完全是學員的無奈之舉以及最后一根救命稻草。

熱衷于線下面授項目的，基本逃不了以上3種心理。

所謂上有政策下有對策，其實上面這些完全可以利用人性來迷惑學員，不過套路也就那么多，我整理的已經差不多了。

總結的線下面授項目常見的套路

線下面授項目的套路之多，是難以想象的。一般去線下學習的人學的基本都是自己未知領域的知識，隔行如隔山，稍有不慎我們就會踩坑。

我在這里也就總結幾個常見的套路幫助大家避坑，但是肯定做不到完全避免。

1：數據作假看

很多人去參加面授項目基本都是靠著去考察真實數據去的，但是數據這個東西完全可以作假。

那到底該如何判定這個項目的數據到底真不真實？

大部分的項目數據一定會穩步上升，如果那種數據直上直下的，你一定要注意了。

這個世界沒有什么所謂的黑科技，就算是有，很多人的第一想法一定是悶聲發大財，而不是公開出來，哪怕是價格不菲的線下培訓，我相信也沒幾個好人愿意把救命稻草拿出來。

所以，在去考察一個項目時候，最好在考察之前，給培訓人要到最近一個月甚至更長時間的數據，根據數據走勢來判斷這個項目的靠譜性，如果數據出現急劇上升，那很可能他“充值”了....

2：從培訓地點看

大部分去了別人的地盤神智是不清楚的，比如從最常見的培訓地點，有些搞線下面授項目的人，偏偏培訓地點不設在自己操作項目的工作室，而是放在了星級酒店的會議室。

這個時候星級酒店的會議室配個大花籃，大橫幅，桌子上給你擺上水果飲料，再來個氣質上佳的主持人。

這種氛圍很多人三言兩語就被忽悠的找不到北了，這個時候很多人的心思根本不在項目本身上了。

說到這，那些所謂的成功學大會，不就喜歡玩這些老掉牙的套路么。

所以，面授地點一定一個很重要參考的點，如果放在星級酒店會議室那么這個項目大概率不會多靠譜。反而更接地氣的工作室本身能學到更多東西，看到項目更多的本質。

3：從培訓老師看

這一點主要看這個培訓老師到底是他們團隊本身的人還是跟其他人合作的，一般來說如果培訓老師是項目團隊的帶頭人，這還能說的過去。

但是今年畢竟很難，很多手里有粉絲的人采取了合作模式，也就是說IP主負責收錢，培訓方負責培訓，最后兩個人分成，而這種模式最常見的就是以擔保項目的名義進行。

很多人感覺擔保項目很靠譜，其實不然，從反饋的結果看，很多人就是信了擔保項目才跳的坑。

其實這點從人性就可以解釋，IP主跟培訓方事先肯定有商討，而最不愿意看到的結果就是學員要求集體退款，而IP主本身又有很強的號召力和信任力，往往一次擔保培訓可以收很多錢，這個時候收了那么多錢又幾個人又愿意給你吐出來呢？

4：從心理上看淡線下培訓

我覺得互聯網發展到盡頭，實際上信息是越來越透明的，大部分的信息差并不一定非要從線下培訓獲得，你想想你身邊的案例是不是這樣。

我參加過N多次的線下交流大會，給我的感受就是形式大于實質。

現在想想所謂的大咖分享，星級酒店會議室，大紅地毯那些意義又有多大？

所以，多出去走走本身是沒有錯誤的，但是一定要接地氣，與其參加各種大會，不如找幾個知心朋友線上多溝通，線下多交流。

幾十人上百人的會議是根本交流不出任何干貨的，而3到5個人圍在一起，知無不言的交流反而更容易碰撞出火花。

這一點跟我們應酬聚餐一樣，凡是飯局上超過5個人，飯局的主題一定是吹逼加拍馬屁。