想自由創業賺錢，必須摒棄打工思維

在這個充滿不確定性的時代，很多人主動或者被動轉型，有的人開始經營副業，有的人徹底離開職場，踏入商業叢林。

這里暫不討論科技/互聯網行業那種有技術和融資門檻的創業，這種離我們絕大多數人的生活很遙遠。

這里說的創業，主要是做生意。

一旦你開始創業，首先在思想上就要摒棄打工思維。

打工是在既有框架下把事情做好，打工思維是規則思維、有限思維和表演思維。

打工的時候，你的上級給你制定了工作目標，有明確的職責和任務，有制度流程SOP，這種環境下訓練出的是在既有框架下做事的思維，這是一種“規則思維”。

你可以績效不突出，但一定要守規矩別犯錯，你可以懂得不多，只要把份內的工作做好就行。

由于框架定死了，職場調用的人際關系，是有限的、被動的，可調用資源也是有限的，都是在公司內部，最多到上下游的范疇內，這是一種“有限思維”。

如何在有限的存量資源內為自己爭取利益，是打工者首先要考慮的。

你在職場上做了什么并不重要，讓別人覺得你做了什么非常重要。

職場上你需要把大量精力放在展示績效上，讓領導滿意上，這是一種“表演思維”。

不論你做的好壞，最終都有人給你托底，你沒有任何產權，只是出售時間換取領工資而已。

而創業是相反的，它需要構建一個新框架，這需要全局思維、無限思維和實干思維。

1.全局思維，就是構建并運轉一個框架，一個系統。

你要自己去拉單、找貨、招人，形成一個完整閉環，這就是打造所謂“商業模式”。

這個商業模式可能不是最新的，當然能創新更好，但是你能用一個閉環打造內核，獲取利潤生存下來，已屬不易。

這要求你不再只看某個片段或職能，而是從戰略到實施，從營銷到產品，從賣貨到收款，從管人到管事，你需要看到全局。

這不一定需要你每樣都自己干，但你要懂，懂他們之間的連接。

2.無限思維，就是開放思維+增量思維。

創業就意味著社會資源對你是開放的，幾乎是無限的，你要自己學著去找人找路，調用資源，這通常需要你敢于突破、探索、試錯和創新。

面向未來，鏈接新的人，新的資源是關鍵，這和職場里把身邊資源用熟是完全不一樣的。

同時你的發展也是無限的，做增量要遠比內部爭存量利益重要，發展是硬道理，把盤子做大，用發展解決問題的思路貫穿創業的始終。

3. 實干思維，這個不用多說，創業就是要100%真干。

職場上你可以“表演”，表演給你的同事，表演給你的上級，因為他們也在“表演”。

你自己創業，表演給誰看?那不是自己騙自己嗎?

你只能真干，而且就算真干都不一定能成。

好在也因為這樣，你對自己的發展有產權，對自己的時間有產權，對自己的人生有產權。

走進商業并不容易，轉變思維是第一步。還有哪些思維需要改變?有哪些方法可以借用?歡迎在評論區留言。