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有些時(shí)候,研究賺錢(qián)項(xiàng)目,總能發(fā)現(xiàn)一些突破認(rèn)知的事情。
比如,我們認(rèn)為已經(jīng)過(guò)時(shí)的一些項(xiàng)目。
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風(fēng)靡了好幾年了,但是,現(xiàn)在依然需求量很大。只不過(guò)更加細(xì)分專(zhuān)業(yè)化了。搜索了一下這個(gè)詞,發(fā)現(xiàn)每天的搜索量真的不少。
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2020-8-6 12:15 上傳
光百度這塊每天穩(wěn)定700多的搜索量。全網(wǎng)各大搜索引擎加起來(lái),更多。大概在3萬(wàn)左右的指數(shù)每天。
百度競(jìng)價(jià)上面的廣告一個(gè)接一個(gè),足以證明吸金能力。我隨便打開(kāi)一個(gè)網(wǎng)站是這樣的。
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2020-8-6 12:15 上傳
這個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)程度,一看就是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做,非常的大氣。肯定是賺了不少錢(qián)的。
就像,刷單從十幾年前就有,到現(xiàn)在依然存在。雖然,任何一個(gè)項(xiàng)目,都有黑白之分,但是,真正做正規(guī),保持底線,老客戶(hù)是越來(lái)越多的。
這個(gè)隨手發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目,讓我考慮到了很多,很多項(xiàng)目,并不是消失不見(jiàn)了,而是轉(zhuǎn)為另外一種方式呈現(xiàn)在我們眼前。
每一個(gè)項(xiàng)目,從一開(kāi)始可以操作的時(shí)候,都是非常粗糙的。就像淘寶客的發(fā)展史,一開(kāi)始市場(chǎng)及其混亂,只要你能夠搞到流量,就能夠賺錢(qián)。
有些大牛,覺(jué)得這種模式不錯(cuò),我為何不嘗試另外一種方式做這個(gè)項(xiàng)目呢?
資本的力量,催生了更加專(zhuān)業(yè)化的淘客,蘑菇街,唯品會(huì)等一系列的模式,應(yīng)用而生。其本質(zhì)就是淘寶客的升級(jí)版。
沒(méi)有資本力量的人,也要吃飯,所以開(kāi)始玩網(wǎng)站淘客,競(jìng)價(jià)淘客,QQ群淘客,微信淘客,公眾號(hào)淘客。
瞬間,搶占了當(dāng)下市場(chǎng),流量最火的地帶。研發(fā)出了無(wú)數(shù)種新的玩法。只不過(guò)最后的轉(zhuǎn)化,還是靠賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
難道是規(guī)則變了嗎?
當(dāng)然,轉(zhuǎn)化規(guī)則,也會(huì)慢慢變,只會(huì)變得更加成熟,更加能夠讓淘寶客賺到錢(qián)。
變得最多的,就是流量渠道。從游擊戰(zhàn),轉(zhuǎn)為正規(guī)軍的變化過(guò)程。從一次消費(fèi),變成多次重復(fù)消費(fèi)。
其實(shí),我們回頭想一想。
我們現(xiàn)在所做的很多項(xiàng)目,往前推十來(lái)年,基本上都能夠找到樣板。慢慢升級(jí)改進(jìn)到現(xiàn)在的狀態(tài)。
但是,我從來(lái)不認(rèn)為這是個(gè)人的力量,必須要有資本推動(dòng)。形成普通網(wǎng)民的一種用戶(hù)習(xí)慣。
比如,我們剛開(kāi)始接觸短視頻,看的人也是很少的。老年人基本上都不會(huì)去下載。
就像我們剛開(kāi)始玩優(yōu)酷一樣,除了電腦上看,基本上不會(huì)用手機(jī)去看。原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)榱髁刻F。Wifi普及度還不高。
有看視頻的時(shí)間,不如多看幾本電子書(shū)。所以,電子書(shū)變得特別受歡迎,尤其是學(xué)生群體 上班群體。
后來(lái)跟三網(wǎng)達(dá)成合作,推出一些流量卡,瞬間優(yōu)酷的流量就起來(lái)了。說(shuō)白了,還是休閑娛樂(lè)的成本變低了。
到現(xiàn)在的短視頻,一個(gè)視頻時(shí)間控制在5分鐘左右。利用碎片化的時(shí)間去娛樂(lè),更多人能夠接受,而且流量卡大量普及,以及wifi的普及,成了全民都能夠享受的到的一種娛樂(lè)方式。
所以火爆是自然的。包括村頭聊天的老大娘,沒(méi)事都刷個(gè)抖音,快手。普及度覆蓋的層面瞬間提升。
但是你仔細(xì)觀察其中的細(xì)分版本,又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),那就是老年人手機(jī)里下載的都是極速版。抖音快手都有這種版本。
原因很簡(jiǎn)單。
增加日活量。
有些人刷視頻的目的,很單純,就是娛樂(lè),我喜歡誰(shuí)就關(guān)注誰(shuí)看誰(shuí)的視頻。但是有些人的目的,比較多。比如,我能夠賺錢(qián),加娛樂(lè)。更不是一舉兩得嗎?
所以這兩個(gè)競(jìng)品一直處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而初始的推廣,也成了很多人薅羊毛的手段。形成了一舉三得的局面。
這種玩法之前有嗎?肯定有。趣頭條的自媒體時(shí)代,就開(kāi)創(chuàng)了,看新聞,得金幣,兌換話(huà)費(fèi)或者現(xiàn)金。
一出來(lái)這種模式,馬上把趣頭條直接推到每股上市。瞬間很多人模仿這種模式,出了幾百個(gè)類(lèi)似的平臺(tái)。但是,第一個(gè)吃螃蟹的人,往往得到的紅利最多的。
跨界搬運(yùn),照樣有效。從自媒體新聞、娛樂(lè),到短視頻的轉(zhuǎn)變。人還是那群人,對(duì)于他們來(lái)講,無(wú)非就是從看文字版本新聞,到視頻版本而已,區(qū)別不大。
這樣的例子,不勝枚舉,我曾在一個(gè)50多歲大媽的手機(jī)上看到,下載了十幾個(gè)能夠兌換現(xiàn)金或者話(huà)費(fèi)的APP 他說(shuō),每個(gè)月他能夠賺個(gè)100多塊,夠話(huà)費(fèi)錢(qián)了。
所以,真正想要思考,就需要了解真正核心驅(qū)動(dòng)力,以及挖掘人性中的追求,或者痛點(diǎn),滿(mǎn)足他,才能夠賺的更多。 |
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