當老板一定要閑

我們經常會聽別人說，當老板，一定要閑，您是否真的理解這句話背后的意思，什么時候應該要讓自己閑，是一個值得思考的問題，而閑并不等于說完全放手。

很多公司的老板，特別是互聯網公司，又當客服，又當銷售，又當推廣，唯一沒當的就是真正的老板，每天忙得死去活來，還沾沾自喜，自豪地向身邊的朋友說，您看我為公司省了這么多錢，其實這樣做真的好嗎，一定不好，因為這條路，我從13年到17年，一直什么事都親力親為,也明白了這樣做存在的弊端。

說句不好聽的話，當時，我在上洗手間，如果網站一出問題，也馬上提起褲子，抓緊去處理，畢竟競價網站，打不開，就會影響效果，那可是錢，沒辦法，自己一個人身兼多職，而在這條路上，我走了5年，后來才發(fā)現，自己之所以習慣性忙碌，是以下幾個原因造成。

1. 不敢放手，怕交給別人達不到自己想要的效果

其實我想說，如果您不去放手，永遠只停留在原地，每天不僅會浪費很多時間，而且做的努力都成為了無用功，當您真正交給別人之后，前期效果可能沒有想象中的好，但是經過不斷優(yōu)化，您慢慢會發(fā)現，這一切可能會超過您想要的效果。

2. 為自己節(jié)省開支，啥事親力親為

公司初創(chuàng)期可以自己親力親為，因為您要了解業(yè)務，而且初創(chuàng)期的目的就是為了活下去，過了初創(chuàng)期后，一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓自己閑下來，把更多的時間投放到公司的發(fā)展和戰(zhàn)略上，只有這樣，公司才能成長，從而達到一個新的高度。

3. 習慣性的忙碌，這樣才感覺充實

不要讓習慣性的忙碌，成為您發(fā)展的絆腳石，不要讓自己進入自嗨的模式，總認為越忙，自己越有價值。

有句話說得好：自己選擇的路，跪著也要走下去，后來想想，這不是有病嗎?

為啥要跪著，跑起來不好嗎，在對的時間，做對的事，以結果為導向。

4. 怕別人學會的太多，離您而去

如果您一直抱有這個想法，他說不定會走得更快，如果您敞開心扉，他可能會跟您跟得更久，因為您對他有足夠的信任，這樣會促使公司更快的發(fā)展，作為老板，我們更不要以小人之心度君子之腹。

當公司當處于生存期時，一定要親力親為，只有這樣，您才能帶領公司的初創(chuàng)團隊，更好地走下去，讓他們跟著您的方法去做，初期很多的路，要靠自己去走，畢竟您一沒資金，二沒技術。

當企業(yè)過了生存期需要高速發(fā)展時，一定要脫開身，把更多的時間用來提升業(yè)務，完善公司的發(fā)展布局，多向優(yōu)秀的人學習，這才是正事。

當您錯過了這個風口，回頭想想，才發(fā)現損失的是自己，不知道您是否有這樣的感慨：當初，早知道，我就應該放手去做，而不是等到現在，成本越來越高，世上沒有后悔藥，如果您想去做，現在還來得及，行動，才是做事的第一標準，

千萬不要讓無盡的忙碌，成為您吹牛逼的資本。

借用一句話：最怕一生碌碌無為，還安慰自己平凡可貴!

作者：宅男 公眾號： 宅男有道