簡單粗暴的項目思維，才是賺錢最快的方式！

我一朋友從屌絲逆襲到上千萬身家，他在境外玩XX項目，他不為名，幕后參股、投資多個項目。

當他在2016年底擺脫“屌絲”階層后，他驗證一個項目最佳的方式就是砸錢，出了名的舍得發紅包。

誰有好的項目，就馬上安排人去學，而且是N倍的付費。

他幾乎不待在辦公室，一年四季都在外面跑，見各種朋友，接觸各類信息，篩選項目，線下面對面交流，掌握真實的一手信息、一手資源。

我們促膝長談過多次，他對我說：老哥，我衡量一個項目的標準就是四個字，簡單粗暴！

能夠復制、裂變的項目，是他的選擇標準。通過數據判斷項目是否值得入手，通過這四個字衡量是否適合他的團隊。

我們當初的那群人，有人回歸老本行，有人上班去了，有人徹底離開了互聯網行業，一年偶爾聚在一起喝茶吹牛逼，我羨慕他，其他人更是羨慕他。

因為同是草根出身，起點都差不多，但是他比我們混得牛逼，掙到了大錢。這里面不可否認的是運氣成分，一命二運三風水，全然有理。

我發現，一個人的發跡是有一定的規律可循的，一個人的財富曲線不是平穩無波折的（除非你一輩子上班領死工資）。

這讓我想起了多年前聽過的一個理論：馬太效應。

用大白話來說，就是一個人你越富有（金錢財富、精神財富、思維財富、人脈財富），你得到的就會越來越多。

假設你現在很貧窮，一貧二洗了，生活糟糕得一塌糊涂，上天或許會把當下僅有的都帶走。

這里就不得不提到“項目思維。

首先我們來探討一下，什么才是項目的正確打開方式呢？

對于資金不是很充足的朋友來說，能快速驗證、并快速回本的項目無疑是最佳選擇。

需要大半年甚至投入一年后，才會有結果的項目，對于大多數人來說無疑是致命的。

正如我朋友衡量一個項目，通用的四字標準一樣，一定要簡單粗暴，這是最佳策略。

如果一個項目流程太過于復雜，操作過程中的變量越多，則失敗的概率也就越大。

反之，一個項目操作流程簡單，做起來的概率也就越大。簡單性和成功率是兩個正相關的變量。

2016年的時候，有個做膏藥的老大姐找到我，她看到XX膏藥做了好幾個億，心動得不得了。自己有技術，也想嘗試做一個微商品牌出來，實現暴富。

她的想法是：產品技術她祖傳的，不用愁，產品品類很快就可以確定下來，只需要找家有模有樣的工廠生產出來，再買個商標。

微商模式招募高級代理商，尤其是第一批總代，一定是需要造勢的，由于宣傳的需要，還需要租辦公室，聘請幾名員工，負責外宣、美工、網站、文案策劃、培訓課程等。

找行業公眾號發布招募第一批種子代理的軟文，甚至還有必要找行業大V站臺。

總之，她要奔波于工廠、代理商團隊、員工之間，忙得不亦樂乎。

這樣的玩法會是最好的項目驗證方式嗎？對于她來說，顯然不是。

那時候微商品牌OEM忒流行，只要有想法，找知名大企業貼牌，包裝一下，就成了一款微商新晉品牌。

對于有整體操盤經驗的團隊來說，是很好的驗證方式。

因為其中的環節太多，變量太大，其中的任何一個變量沒有處理好，整個計劃運作就會遇到巨大的挫折。

能最快的驗證的方式不是自己盲目起盤，而是加入某個產品的最高級代理，借助別人成熟的品牌和資源對整個項目進行快速驗證。

如果結果是可行的，另起爐灶成功的概率性會更大。

至于粗暴原理，則很簡單。

我操作項目，總結出來就是：一定要最大化的投入人力、物力、財力到項目上，實現快速擴大、裂變、變現。

前幾年我做直營項目的時候，一開始就是小范圍測試，當我跑百度競價能夠達到1:1的轉化比的時候，我就果斷放大。

投入所有的資源和資金，左手花錢做廣告買流量，右手做好話術成交環節。

這個模式就是最簡單的：收入—投入—收入—投入......反復循環。

互聯網項目真的太多了，層出不窮，短期內看不到天花板的項目，說實話真的很少很少。

遇到一個好的項目，如果沒有魄力，也會被自己玩死，甚至完美錯過。

我一個朋友做直播賣貨，做得早，但是現在被后來者甩了幾條街。錯誤在于有了收入后，他自己把整個鏈條切斷了，錢裝進了自己的腰包，不舍得花錢繼續投入。

害怕冒險、鼠目寸光，眼睜睜看著原本大好的“錢程”被自己斷送了。

今天的文章到此結束，希望簡單粗暴的項目思維能夠對你有幫助。