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被眾多企業(yè)家譽(yù)為價(jià)值百萬(wàn)的超級(jí)課程, 微利時(shí)代企業(yè)高利潤(rùn)實(shí)戰(zhàn)解決方案強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)!
顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念, 應(yīng)對(duì)微利時(shí)代挑戰(zhàn),不增銷(xiāo)量可以提升50%利潤(rùn)
價(jià)格不斷下滑,原材料不斷漲價(jià),管理成本不斷增加,企業(yè)利潤(rùn)不斷減少?中國(guó)企業(yè)面臨微經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)!
一個(gè)研究表明,中國(guó)企業(yè)盈利能力薄弱與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念有關(guān),不重視利潤(rùn)是中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍存在的問(wèn)題!
中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中過(guò)多關(guān)注過(guò)程,過(guò)多追求規(guī)模,企業(yè)重視銷(xiāo)售量,重視銷(xiāo)量的市場(chǎng)份額,重視顯性成本,但中國(guó)企業(yè)普遍缺乏對(duì)企業(yè)利潤(rùn)提升的關(guān)注與思考。企業(yè)資產(chǎn)利用率普遍不高,贏利水平不到國(guó)外企業(yè)的30%,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍采購(gòu)成本偏高,財(cái)務(wù)融資成本偏大,庫(kù)存資金沉淀極大,應(yīng)收帳款嚴(yán)重,以及價(jià)格損失過(guò)大等等,粗放的管理,使企業(yè)流失了大量的利潤(rùn)!
其實(shí),只要掌握合適的方法,許多企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模基礎(chǔ)上,均有巨大的利潤(rùn)提升空間!我們的一項(xiàng)研究表明,中國(guó)企業(yè)80%有規(guī)模的企業(yè),在現(xiàn)有規(guī)模上普遍具有增加30%-50%利潤(rùn)的潛力。
360°利潤(rùn)倍增課程(VCD),將有效幫助你的企業(yè)應(yīng)對(duì)微利時(shí)代的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增目標(biāo)!
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