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相關介紹：丁香園原名《丁香園醫學文獻檢索網》、《丁香園醫學主頁》，始建于2000年7月23日，創辦者李天天。丁香園生物醫藥科技網目前匯聚超過 200 萬醫學、藥學和生命科學的專業工作者，每月新增會員3萬名，大部分集中在全國大中型城市、省會城市的三甲醫院，超過70%的會員擁有碩士或博士學位。網站旗下有丁香園論壇、丁香通、丁香人才網以及丁香會議網等多個網站產品，每天獨立IP訪問量超過15萬次，每天同時在線人數最高超過15000人，每天頁面訪問量超過180萬次，8年的總訪問量已經超過12億次。全國45歲以下，在三甲醫院工作的醫務工作者中，90%以上均知曉“丁香園”。
訪談內容如下：
丁香園 CTO 馮大輝
ifanr 訪談計劃持續進行中，今天我們看到的是Twitter上的活躍用戶，丁香園 CTO 馮大輝（ @Fenng ），他之前曾是支付寶數據庫團隊的負責人。關注互聯網，關注創投是他的鮮明特點。
ifanr：您是 Twitter 和新浪微博上的活躍用戶，覺得微博客（或者單指 Twitter ）是最佳的移動互聯網產品形態嗎？它的未來能朝哪些方面發展？
Fenng：就我而言，Twitter 的確是目前最佳的互聯網產品形態，有趣的是，這個最佳恰恰是 Twitter 功能上“不夠豐富”促成的， Twitter 激發了用戶核心需求，是真正的極簡主義的代表作。但是未來不好說－沒有人能判斷未來。
ifanr：Facebook 和 Twitter 都是以人為中心的 SNS（根據和菜頭的看法，其實它們并不相同），如果讓您做單選題，你會成為誰的終身用戶？
Fenng：我會選擇 Twitter 。對我來說，使用 Twitter 的一個原動力就是要“自由的表達”，而 Facebook 上因為“強關系”的模式，多少會影響表達的動力。
Facebook 相比 Twitter，更加的關注人，而我認為和周邊的朋友保持聯系遠不如關注話語權更加重要。尤其是在當下這個神奇的國度。
ifanr：話題還是落在丁香園上吧，作為 CTO ，能說說跟丁香園的一些故事嗎？歡迎技術和非技術，歡迎趣事和爆料。
Fenng：因為很久以前有個成人網站，名字中也有“丁香”兩個字，以至于到現在還有很多人搜索相關的關鍵詞來到丁香園首頁，而首頁的跳出率多數是這樣的訪客帶來的。不過這個側面也給了我們啟示： 抓住用戶的核心需求，用戶會念念不忘你的。
有段時間，公司同事在對外介紹公司的時候總會加上一句“我們和那個成人網站沒什么關系”，因為不這樣說，有的時候會遇到有人在聽到丁香園同事介紹的時候，大驚失色：“啊，現在做這個的也可以公開活動了？”
其實我算是丁香園第四任技術負責人了 第一任應該是丁香園創建人李天天，第二任是CEO 張進，當然他們兩個人當時也是沒辦法，不得不做這樣的事情，或許國內很多創業公司的初期都是這樣吧；第三任是現在任職于某大互聯網公司的一位技術專家，然后才是我。應該說過去丁香園在技術上的確有一些技術債務，希望我能盡快還清。
應該說中國醫生群體對網絡的使用還停留在一個相對落后的狀態，讓大家更有效的獲取信息，通過更好的平臺進行交流，這也是丁香園的責任和義務。
ifanr：一般專業人士扎堆的社區，隨著時間的推移，普遍都會出現劣幣驅逐良幣的狀況，您如何看待這個現象？什么樣的途徑可以保證優質用戶的活躍度？
Fenng：從社區運營者來說，當然是盡量保持中立。但在有些情況下，要做一些合適的引導，但這引導不是要進行“中心化”，相反，應該盡量的去中心化，盡可能地避免以“信息熱點”為中心。這方面，天涯是個反面例子。
去中心化，說起來很容易，但實際上，真的非常難以做到。國內這方面實踐得最好的當屬豆瓣，我很欣賞阿北的“態度”，盡管很多人仍然會詬病豆瓣的社區運營策略，但實際上，豆瓣真的很理想化，這是非常讓人值得學習的地方。
還好，從丁香園社區來看，我們目前還沒有遇到這方面的問題，或許和我們只允許專業用戶有關系。
ifanr：您應該知道 42qu，現在 42qu 上的付費醫療咨詢挺受歡迎的，您怎么看待這種模式？
Fenng：我也在關注類似的模式。不過據我所知，國內醫生資源相對比較緊缺，真正好的醫生其實都是非常忙，怕是很少有人有精力接受這種模式。
而且，這種咨詢服務后續還有反饋之類的事情，或許比較難以控制，如果有糾紛，就更加的麻煩。
ifanr：3G Doctor Blog 是國外比較著名的 Mobile Health 網站，致力于把健康醫療和移動互聯網結合起來，丁香園在這方面有什么計劃嗎？是否有媒體化的計劃？
Fenng：我們也認為移動互聯網和健康醫療會有很好的結合，但目前，找不到太合適的切入點–畢竟很多基礎的東西我們還沒做好。媒體我們一直在嘗試做，但是也會盡量避免只成為一個媒體。
ifanr：丁香園推薦人才送 iPad 的事兒進展得如何？分享一下吧。為什么想到招人的時候送iPad，它在公司內部有什么特別作用嗎？
Fenng：其實成功推薦一個合適的候選人送一臺 iPad ，成本并不算太高，而且和社區有不錯的互動。令人欣慰的是有很資深的人才自薦來我們團隊，
當然，自薦也送iPad。
在我們可以承受的價格范圍內，iPad 應該是目前最吸引人的禮物之一吧。當然，我們內部也在探討醫生應用iPad 的可能性以及趨勢。
順便說一下，通過 SNS 進行招聘效果很不錯，明年我們團隊將不再通過 51Job 以及智聯招聘等網站進行招聘，而完全通過 SNS、線下關系和自己的招聘平臺 Jobmd.cn 來進行。
ifanr：不少初創公司都開始主動嘗試社會化營銷，您也關注初創公司，能否給他們一些建議？
Fenng：社會化營銷對多數初創公司都是有必要的，但是要注意一點，千萬不要過度營銷。營銷的過程中多數人選擇的是“推”信息給潛在用戶，讓人不厭其煩。其實也可以考慮用“拉”的模式，在運作的過程中去發現用戶的反饋或是需求，進行有效互動。
ifanr：您在博客中提到書倉，很多人是 Stanza 和書倉的忠實用戶（掌上書苑也不錯）。但總體來說，書倉的“工具味兒”大于“社區味兒”，不少人只是把它當做一個上傳下載的工具而已，您覺得它怎樣向社區發展？
Fenng：我更愿意把書倉看成一個“內容發行渠道”，當然書倉的 @Zheng 不一定同意。即便是工具又怎么樣呢？也不一定非要發展成社區呀。我看到的一些通用性工具，往社區硬生生的轉型，其實都畫虎不成。
ifanr：如此關注創業團隊和項目，自己是否有親自投資一些項目呢？如果有的話，能分享一下案例嗎？
Fenng：杭州貝塔咖啡，我是發起人之一，當然，這是在傳統行業。另外，也有幾個互聯網項目，我嘗試著做了一下天使投資，但現在不太方便透漏細節，如果有哪位投資行業的朋友感興趣，可以單獨聯系我。不過相信明年的這個時候大家就會知道了。
在這方面，我是個不折不扣的新手，只是覺得感興趣，就做了一點嘗試。
ifanr：作為 iOS 平臺的用戶，哪些 App 對您來說是殺手應用？常用的有哪些呢？
Fenng：我用的最多的其實是 Y Combinator’s HackerNews， 的免費 iPhone 客戶端，這是我獲取國外最新 Startup 信息、技術信息的一個有效渠道。其它常用的有 Flickit ， 發送圖片到 Flickr 的。期待國內 Yupoo 也能盡快有類似的客戶端工具。有些慚愧的是，我很少購買 App。
另外，通過瀏覽器訪問 Gmail 也是現在必不可缺的，遺憾的是，國內現在移動無線網絡仍然太慢，資費也對不起用戶。
原文地址：http://ifanr.com/27029 | 
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