謝文：中小站長最缺乏創新意識

　　網易科技訊 5月18日消息，在第五屆中國互聯網站長年會即將舉行之際，康盛創想旗下《站長》雜志專訪了互聯網知名人士謝文(博客)。他認為“現在的互聯網以及中小站長圈最缺乏的是創新意識。”

　　以下為采訪實錄：

　　《站長》：當前環境下中小站長們應如何保護自己，為自己爭取權益?

　　謝文：我不管你個人是否喜歡，必須要遵守已經明確的政策法規，不要抱僥幸心理。網站要想從小做大，最后走向大公司，就不該抱有僥幸心理。要想做大事，先從細節上認真實行，尤其是網站注冊、備案。雖然站長們是草根，但是草根也是在這塊土地上生活的，也得遵守法律法規。建議站長們別碰這樣的網站內容：盜版，假冒偽劣商品;少打擦邊球，不要“蒙”流量。天道酬勤，不要抱僥幸心理。覺得干別的都太累，做互聯網吧!輕松。都這么認為，都這種心理，怎么能做好網站?

　　《站長》：您是公認的、研究互聯網行業的學者，能否為我們比較一下中外互聯網的，尤其是中小網站創業者這方面。

　　謝文：其實，在美國中小企業成功的幾率更低。因為他們的互聯網市場更成熟。很多你想到的，都有人嘗試過。比較起來，中國商業化落后一些，信息也不通暢，反倒更有機會。國外的各種統計相對完善。相對來說，我們缺乏權威、中立、公正的統計機構，不規范的地方太多。另外，我國互聯網在技術領域與國外相比也比較薄弱。

　　個人網站方面，我認為中國一方面人口眾多，一方面就業難，很多人想依靠一己之力來創業，賺錢。這種行為從商業規律上來講，是不成立的。因為你要考慮規模效應、專業效應等，不能老是想著單打獨斗。但是，如果把個人網站作為一種輔助手段，作為一種練手，作為一種事業起步的實驗，我覺得可以嘗試，但不能依靠一己之力，期望值不要太高。很少有人能一個人去管理好一個網站公共平臺，然后安身立命，賺錢發財。這樣很難，我不看好。

　　《站長》：您如何評價一個中小網站有無前途、有無價值?

　　謝文：之前我覺得看一個網站的水平高低，首先看三個指標：導航條的邏輯是否清晰，站內搜索是否全面有效，首頁訪問的反應速度如何。但這個指標針對于是一些大型網站和門戶網站，針對中小網站來說，我認為也有3個指標：

　　第一：特色鮮明，一招鮮吃遍天。個人網站最重要的，就是要明確特色在于什么地方。不管你是電子商務網站，還是社區，還是資訊站，都必須有鮮明的個人特色。有的網站雖然小，雖然簡陋，力量雖然薄弱，但是用戶打算看某個東西，就得到我這兒站來，別地沒有，就此一家。就像北京的一些著名特色小吃一樣，一個鍋，一個擔子，一個攤，模式差不多，但東西就是跟別人不一樣，特色就是要這么鮮明。

　　第二：學會自信，越小越開放。站長們積累點用戶不容易，就怕開放，怕用戶被“拐“走了，所以對大平臺有恐懼感。其實這種想法不可取，大城市做生意才容易發財，流動人口多;如果你到小村開店，就算你東西做的再好，市場也有限，沒有傳播的途徑。

　　在主流環境下，你必須學會自信。只要你有特色的東西，是好東西，當納入一個大都市圈、大的生態圈，要比你自己開發市場要好得多。我看你們的《站長》雜志，也是在一步一步走向開放。中小站長就應該勇敢的、熱情的、毫不猶豫的，去擁抱這個變化，去接受開放，而不是涇渭分明，總擔心用戶流失。與其去堵，不如一心做特色，接受開放。對于互聯網行業來說，開放性的產品也是非常重要的。

　　第三，要非常的現實，非常的理性。站長不要自己給自己加上非常重的包袱：我要賺錢啊，我要做到第幾第幾啊……”草根站長都是低成本、業余、半業余的去做網站，不可能有那種一夜暴富，快速致富的站長，一下就成為張朝陽了。

　　希望站長們不要給自己壓包袱，要現實一點，對網站要慢慢做，細細做，特別是半業余狀態的，不要把網站當做發財的途徑，如果你太當一回事就麻煩了。我原來心目中的所謂個人網站就是業余網站，你有自己的工作，你有一個自己主攻的專業，而不是你整天什么都不干了，專心做網站，在網站項目成熟之前，我不支持這么做。比較現實的做法是，還是在業余、在工作之余做網站，能做好當然更好，到時再考慮專業做站或成立團隊，做不好對自己的發展也無所謂。本身不靠個人網站來吃飯與生活。這是一名站長對事業、對環境、對網站的戰略性判斷。有些站長說我做網站這么久還不發財，那我覺得本來就不該發財，就跟你擺地攤，被城管滿街追，你還想成為百萬富翁呢?

　　另外，站長依托的平臺也很重要。例如Discuz! ，用它來做站，網站就會怎么樣。所以選一個好平臺也很重要。

　　《站長》：您覺得如今的互聯網，如今的中小站長最缺乏些什么東西?哪些地方需要補課?

　　謝文：現在的互聯網以及中小站長圈最缺乏的是創新意識。

　　如果你認為互聯網已經擁擠不堪，沒什么可做了。那就不用做了，說明這個站長已經失去了判別能力。我看媒體采訪王興，他的觀點我很贊賞：創新不一定是技術，創新不一定是從地縫里鉆出來，前無古人，后無來者。在你所涉及的的范圍領域內，沒人做過，就是創新。另外，只要有客戶，有市場，你把幾個現場的東西，纏在一起，也是創新。

　　但是，完全是一摸一樣的跟風，那不是創新，比如王興出一個美團，滿大街都是美團。那你還想怎么創新與成功呢?因為你在你思考的時候懶惰了。你跟，大家都跟，誰不會跟風。很快就導致同質化問題。創新，就是跟別人不一樣。在未來的中國互聯網環境中，我認為站長們應當更多的去補課，去創新，而不是去漫談尋找機會。

　　備注：此文來源于2010中國互聯網站長年會官方組委會，轉載請注明出處。