2009中國電子商務市場三大市場預測：第二部分C2C電子商務市場

2009規模：中國C2C電子商務市場交易規模，逆勢而行。中國經濟雖受金融危機影響，但C2C電子商務卻逆經濟而上行，增長率高達97.9%，交易規模達到812.3億元，可見在金融危機環境下，個人更傾向于選擇線上購物。預計2009仍將保持高速增長，交易規模將達到1256.8億元。



趨向1：C2C海外代購模式仍為市場補缺模式。TOM易趣推出的海外代購模式仍為市場補缺模式，難以通過此模式在短時間內改變市場競爭格局，但是不失為一種差異化的競爭手段。目前來看，網民海外的需求仍較小，而且主要集中在某些類型的產品上，尤其是化妝品；另外，該模式對于消費者也有相當風險，尤其是在商家信用、產品質量、投訴退貨等環節。而對于“海外代購人”和代購網站來說,可能也不得不面對涉嫌逃稅的法律風險。如果涉及到有的產品沒有衛生許可證,一旦所購的產品遇到涉及商品衛生安全的問題,代購者要承擔的壓力和風險就會比較大。

趨向2：純粹C2C電子商務網站發展增長趨緩，C2C和B2C模式漸融合。C2C平臺存在較多仿冒和非正規渠道商品，目前的監管困境將隨著我國相關法律法規的逐步完善和知識產權保護體系的建立而逐步解決，必然導致純粹C2C平臺增速放緩，此外C2C逐步融合B2C，C2C運營商開始紛紛向B2C 等其他模式尋求發展的可能和空間，模式融合不僅能實現互補，而且能為C2C 提供新的盈利模式。

趨向3：寡頭博弈，C2C平臺玩家有限，進入門檻高，市場格局穩定。現階段C2C平臺的免費策略需要大量的資金投入來維持，市場的進入者除了有大量的資金外還需要有超強的人氣和技術實力，目前來看只有百度有此能力。C2C平臺的參與者有限，彼此之間會相互影響，一舉一動都需要考慮全面。百度有啊的加入在短期內不會引起市場競爭格局的劇變，各平臺皆在苦練內功，謹慎中求發展。

趨向3：充分利用自身資源，開展差異化競爭。C2C平臺間的競爭是人氣、信息流、物流、資金流的競爭，如何結合既有自身資源，是C2C平臺取得領先優勢的關鍵。易趣被TOM收購后可以考慮利用增值業務、國外代購等服務來提高吸引力，拍拍則可以發揮騰訊即時通訊等整體平臺優勢，百度最強大的當然是搜索能力、廣告競價系統和人氣。

趨向5：C2C平臺盈利模式逐步清晰，網絡營銷相關盈利模式探索初步獲得成功。C2C平臺的盈利問題一直擺在參與者面前，中國C2C 網站目前仍沒有在發展和盈利中找到好的平衡方式，而隨著C2C 電子商務交易規模和用戶規模的擴大，C2C 購物網站除了承載交易功能外，還直面消費終端、掌握海量用戶購買路徑和習慣數據、加上覆蓋群體廣泛等特征，其蘊含的巨大媒體價值被逐步釋放和認可，網絡營銷等相關盈利模式探索也初步獲得成功。

趨向6：C2C電子商務平臺趨向于為用戶提供更加完整的解決方案。從平臺自身來看，C2C平臺將為用戶提供更加完整的購物解決方案。目的是最大限度的降低交易成本，包括降低彌補有限理性的成本和避免機會主義得逞的成本。即時通訊、社區資源、搜索以及物流等都是降低交易成本的關鍵環節，以上諸多領域會逐步融入。