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對(duì)于阿里巴巴、淘寶舉辦的國(guó)內(nèi)首屆網(wǎng)商交易會(huì),輿論一致認(rèn)為,此舉順應(yīng)了時(shí)代需求。馬云的見(jiàn)解則尤為獨(dú)到,“網(wǎng)貨將和中國(guó)制造一樣,未來(lái)10年都將是世界的主流。”
當(dāng)網(wǎng)貨成為世界主流以后,最受益的是誰(shuí)?這個(gè)問(wèn)題的直接答案有許多個(gè)解:B2B網(wǎng)站、網(wǎng)商、中小企業(yè)、千千萬(wàn)萬(wàn)的求職者……都會(huì)因網(wǎng)貨的繁榮興旺而獲益。但是,目前來(lái)看,最直接受益的應(yīng)當(dāng)是廣東制造業(yè)。
去年,廣東省委書(shū)記汪洋在京“密會(huì)”馬云,北上杭州訪馬云,目的是請(qǐng)馬云來(lái)廣東發(fā)展電子商務(wù)。彼此達(dá)成一種默契,隨后推出“廣東策略”,積極推動(dòng)應(yīng)用電子商務(wù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展網(wǎng)上在線(xiàn)服務(wù),促進(jìn)新型商貿(mào)業(yè)態(tài)的形成。這便是首屆網(wǎng)交會(huì)的背景。
首屆網(wǎng)交會(huì)為什么選在廣東?馬云說(shuō)得再明白不過(guò),“淘寶的賣(mài)家說(shuō)找不到好貨源,而廣東的很多企業(yè)有貨源,但沒(méi)有渠道。”在這兩者之間搭起橋梁,互通有無(wú),互利互惠。
改革開(kāi)放以來(lái),廣東的許多中小企業(yè)普遍依賴(lài)于人力和生產(chǎn)資料低成本的優(yōu)勢(shì),靠外來(lái)訂單或貼牌生產(chǎn)謀取利益,其經(jīng)營(yíng)管理方式仍然沒(méi)有擺脫“大而全”、“小而全”的傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作模式。因此,在此次全球性金融危機(jī)中,廣東中小企業(yè)首當(dāng)其沖,特別是一直處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的勞動(dòng)密集型中小制造企業(yè),更是遭遇到前所未有的困境。
對(duì)于全國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),廣東同行的遭遇是一大借鑒,必須化“危”為“機(jī)”,抓緊調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。當(dāng)務(wù)之急要提高社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化水平,改變運(yùn)營(yíng)方式,尋找新的商機(jī)。內(nèi)地中小企業(yè)缺乏廣泛、完善的環(huán)球網(wǎng)絡(luò),B2B平臺(tái)是一個(gè)公平賽場(chǎng),有助于企業(yè)擺脫原有狹小生存空間的限制,適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的變化,發(fā)現(xiàn)更多的潛在目標(biāo)客戶(hù)群,開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
電子商務(wù)已經(jīng)改寫(xiě)了商業(yè)世界,并且繼續(xù)為傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)造新的奇跡。在網(wǎng)上,企業(yè)大多直接面對(duì)最終消費(fèi)者,流通環(huán)節(jié)減少,并可做到以銷(xiāo)定產(chǎn),可減少庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的更好運(yùn)轉(zhuǎn)。與傳統(tǒng)銷(xiāo)售相比,電子商務(wù)不受區(qū)域性限制,一周七天,24小時(shí)全天候、無(wú)疆界經(jīng)營(yíng),不僅可為中小企業(yè)提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì),而且可以降低生產(chǎn)成本、提高運(yùn)作效率,利用網(wǎng)貨的渠道,大力拓展“廣東制造”乃至“中國(guó)制造”的內(nèi)銷(xiāo)渠道。
從這個(gè)角度看,網(wǎng)貨大行其道,并且成為世界主流,最終受益的是中國(guó)制造業(yè),還有網(wǎng)貨的最終消費(fèi)者。網(wǎng)貨在為制造業(yè)節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本的同時(shí),也為消費(fèi)者免除了傳統(tǒng)渠道商的中間盤(pán)剝。
汪洋認(rèn)為,阿里巴巴的發(fā)展路徑與廣東省中小企業(yè)的發(fā)展思路非常契合。由此也可以得出一個(gè)結(jié)論,網(wǎng)貨則是中小企業(yè)渡過(guò)寒冬、升級(jí)現(xiàn)有發(fā)展模式的強(qiáng)大推力。 |
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