小女生居然不花錢用眾籌玩轉(zhuǎn)1000座茶山估值超2億？

今天和大家聊一聊用眾籌玩資源的一些模式。

一個90后的小女生用眾籌玩茶葉，承包山頭的玩法。其實，眾籌除了玩一些小的項目以外，還可以玩一些大的項目玩資源整合，做一個中間商，也就是說，把經(jīng)銷商和終端通過你的眾籌模式連接起來。那么這個模式可以應(yīng)用到很多的領(lǐng)域。

今天只是用茶葉眾籌的模式舉個例子，大家只要掌握這套原理，然后可以應(yīng)用到其他的行業(yè)，當(dāng)個中間商的角色賺錢。

大家都知道，有很多傳統(tǒng)的行業(yè)都是通過招代理的模式，做生意的老板呢基本都是批發(fā)商那里拿貨，因為一個批發(fā)商，要的量又不是很大，很難從廠家那里拿到低價對吧。所以有很多都是經(jīng)過層層的批發(fā)商，最終流到市場。

今天主要分享一下這家公司的玩法。一個90后的小女生用眾籌包1000多個山頭估值超2個的核心。

其實原理說起來也很簡單，就是這家公司發(fā)起茶山的眾籌，主要有兩種，第一種就是收益模式，這個也很容易理解，就是投資多少錢，然后一年我給你多少的收益。是茶葉還是現(xiàn)金都可以自己選。

那么另外一種就是，包山頭，以前分享比較多的都是按棵樹來眾籌，但是他們玩的是分山頭，你投資多少錢，這個山頭的茶葉歸你，也就是說，他們眾籌的主力軍是各個地方的經(jīng)銷商。

因為這些經(jīng)銷商傳統(tǒng)的模式都是從批發(fā)商拿貨，現(xiàn)在直接參與生產(chǎn)的階段，拿貨價格更低，不用自己生產(chǎn)，不用管理，看得見的真材實料，所以，這些批發(fā)商也愿意。然后他們公司再把茶農(nóng)變成分公司的合伙人，這樣茶農(nóng)的收益又有了保障。而且還獲得公司提供的先進的技術(shù)培訓(xùn)管理知識。

那么公司呢？除了現(xiàn)金流，中間的茶葉利潤差以外，還有茶山的旅游，還有什么呢？答案是品牌。因為，他們采用的所有包裝都打上自己的品牌，換句話說，通過眾籌，全國大量的經(jīng)銷商幫助他們賣品牌。品牌值不值錢? 這個不用說了吧，當(dāng)市場上面大部分的茶葉都是他們品牌的時候，也就成了行業(yè)老大。

所以，這種眾籌模式的中間商好處非常多。經(jīng)銷商可以獲得更低的采購價，茶農(nóng)通過技術(shù)培訓(xùn)茶葉產(chǎn)量提高獲得更多的收入。

公司有了大量的經(jīng)銷商幫他們賣產(chǎn)品，有了品牌，有了用戶，然后把各地承包的茶山開發(fā)成旅游又可以賺錢。而且這種模式可以全國復(fù)制。直接跑馬圈地。

所以，值兩個億也沒有什么奇怪了。