已綁定手機(jī)
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一、讓我差點(diǎn)跪下的出租車(chē)司機(jī)
上周出差,叫了一部出租車(chē)去虹橋。
上車(chē)之后,司機(jī)就跟我閑聊,說(shuō):“我從來(lái)都不做揚(yáng)招的,滴滴都很少做,咱們倆碰上真的是緣分。”
我猜他應(yīng)該是做熟客的機(jī)場(chǎng)生意,就問(wèn):“有了滴滴,熟客還愿意電話叫你去機(jī)場(chǎng)嗎?”
他大笑,說(shuō):“我的生意好到來(lái)不及接,昨天一天就去了6趟機(jī)場(chǎng)。上個(gè)月還去了3趟舟山。”
這勾起了我強(qiáng)烈的好奇心,于是問(wèn)他:“是有什么高招嗎?”
他沒(méi)回答,只問(wèn)我:“你覺(jué)得,我的車(chē)跟別人有什么不一樣?”
我四處看了看:“哦,很干凈,但也沒(méi)什么特別啊。”
他:“你再看。”
我:“貼了防曬膜、有窗簾,但是,有些出租車(chē)也有啊。”
他:“看看你座位前面是什么?”
然后,我看到了一只電腦包,問(wèn)他:“上車(chē)的時(shí)候就看到了,這是讓乘客放雜志的嗎?”
他:“你在用電腦吧?你拉開(kāi)拉鏈,我這個(gè)不是簡(jiǎn)單的電腦包,它是個(gè)簡(jiǎn)易電腦桌,你不用把電腦放腿上了,放在里面就好,穩(wěn)定、舒服。往返機(jī)場(chǎng)的客人,都是商務(wù)客,這個(gè)特別受歡迎。”
(下圖是我在車(chē)上拍的:拉鏈電腦桌)
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2017-11-26 10:18 上傳
我開(kāi)始覺(jué)得,嗯,這個(gè)司機(jī)有點(diǎn)意思。
他接著問(wèn):“你有沒(méi)有覺(jué)得,我車(chē)?yán)锏奈兜篮芴貏e?”
我上車(chē)的時(shí)候就覺(jué)得有點(diǎn)香味,但又不是那種車(chē)用芳香劑的味道,就是很自然。
他說(shuō):“你抬頭看。”
我驚喜地發(fā)現(xiàn)一束白蘭花。
(就是下圖)
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他說(shuō):“我每天都買(mǎi)一小束掛上的,客人都覺(jué)得特別舒服。”
如果說(shuō)干凈衛(wèi)生、防曬貼膜和窗簾讓我覺(jué)得不錯(cuò),而電腦桌和白蘭花讓我覺(jué)得有意思的話,接下來(lái)看到的東西,簡(jiǎn)直讓我驚嘆!
他說(shuō):“你喝水嗎?”
我以為是礦泉水,說(shuō):“不用了,一大早喝涼水不好。”
他說(shuō):“我這兒熱的、冰的、常溫的都有。”
接著他竟然拿出了一只便攜燒水壺!
(就是下圖)
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他得意地說(shuō):“這個(gè)是熱的。冰的嘛,后備箱有個(gè)小冰箱,壓縮機(jī)的,里面啤酒飲料一應(yīng)俱全。”
如果不是坐車(chē),我大概真的要給這師傅跪下了!
但是……還沒(méi)結(jié)束。
他說(shuō):“你朝右后方看一下。”(我坐在副駕后面的座位)
我轉(zhuǎn)頭一看,發(fā)現(xiàn)了……一個(gè)電源插座……
我?guī)缀跻澏读恕?br />
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他說(shuō):“一般的車(chē),提供充電寶給手機(jī)充電就算難得了,我有發(fā)電機(jī),可以給電腦充電,長(zhǎng)途客人肯定用得上。”
接下來(lái),他又展示了其它打死我也想不到的東西,比如:日本產(chǎn)的暈車(chē)藥,風(fēng)油精,嘔吐袋,免費(fèi)wifi……雖然驚嘆于他服務(wù)的周到,但是作為一個(gè)資深的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師,我意識(shí)到很多時(shí)候我們會(huì)過(guò)度服務(wù),投入產(chǎn)出不成比。比如說(shuō),暈車(chē)藥、茶、電源插座這樣的東西,沒(méi)有幾個(gè)小時(shí)的車(chē)程,根本用不上,如果他的客人只是去機(jī)場(chǎng),這種服務(wù)很可能是雞肋。
所以我問(wèn)他:“有多少人會(huì)長(zhǎng)途包車(chē)?”
他:“每周至少1次長(zhǎng)途包車(chē)。”
我:“這么頻繁!為什么呢?”
他得意地說(shuō):“這你就不知道了,我是海釣俱樂(lè)部的VIP。舟山那邊有一個(gè)無(wú)人島,游客上不去,只有我能包下一條船,開(kāi)進(jìn)去。”
然后我問(wèn)他:“都什么人會(huì)包船呢?”
他:“做金融的最多,我?guī)麄兏蛻羧ィ灰ミ^(guò)一次,他們的客戶一定會(huì)上癮,還會(huì)去第二次,那么他們拿下這個(gè)客戶就容易多了。而且島上哪兒都不能去,大家對(duì)著海景聊聊天,感情也好培養(yǎng)。我的乘客工作業(yè)績(jī)好,我也能輕松賺個(gè)長(zhǎng)途車(chē)費(fèi),還能一起去釣魚(yú)、兼顧自己的愛(ài)好,比大街上做揚(yáng)招生意爽多了!”
在后面的交談中,我了解到,這位師傅每個(gè)月賺的錢(qián)是一般出租車(chē)司機(jī)的2-3倍,但工作時(shí)間只有正常司機(jī)的60%-70%,簡(jiǎn)直是出租車(chē)界的人生贏家!
辛苦的都不賺錢(qián),賺錢(qián)的都不是最辛苦的——這話說(shuō)得一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。
二、你以為這是一個(gè)客戶服務(wù)的故事?
或許你覺(jué)得,我要感慨的是客戶至上、服務(wù)創(chuàng)新……
但,這個(gè)司機(jī)能夠勝出,真的是因?yàn)檫@些因素嗎?
我們先想想:為什么大多數(shù)出租車(chē)司機(jī)的狀態(tài),是非常苦逼地拉活兒、賺得又不多呢?他們都怎么接生意呢?
第一,挑活兒,近的找理由拒載,遠(yuǎn)的才去;
第二,接滴滴、拼手速,弄得神經(jīng)很緊張;
第三,跟前輩司機(jī)請(qǐng)教,比如幾點(diǎn)在什么地方通常會(huì)有好生意,比如什么時(shí)間機(jī)場(chǎng)排隊(duì)的人更少。
這么做很辛苦,看起來(lái)也是在思考、在優(yōu)化自己的工作,但,還是沒(méi)有這位司機(jī)輕松。
那么,這位司機(jī)跟他的同行們,最大的區(qū)別在哪里呢?在我看來(lái),并不是面看起來(lái)的客戶服務(wù)、創(chuàng)新精神。而是:
1)他知道,再怎么優(yōu)化路線、挑活兒,收益也跳不出某個(gè)范圍,所以他改變方式,不把自己當(dāng)成出租車(chē)司機(jī),而是洞察本質(zhì),知道自己提供的是出行服務(wù),不限于在大街上拉活兒。
2)他挑選了出行服務(wù)中性價(jià)比最高的人群——商務(wù)客,然后經(jīng)常去機(jī)場(chǎng)拉人、逐漸發(fā)展為自己的熟客。該目標(biāo)人群以外的,比如揚(yáng)招客人,雖然也有可能存在商務(wù)人群,但比率不高,所以他敢于放棄,知道自己“不該做”什么。
3)他洞察到了目標(biāo)人群的需求本質(zhì),比如環(huán)境、服務(wù)、休閑活動(dòng)等等,然后利用自己的優(yōu)勢(shì)——海釣俱樂(lè)部VIP,滿足目標(biāo)用戶的需求。
所以,他洞察到了出行服務(wù)的本質(zhì)、客戶需求的本質(zhì)、自身優(yōu)劣勢(shì)的本質(zhì),而不是按照慣性,跟其他出租車(chē)司機(jī)一樣去挑活兒、接滴滴、積累“拉活兒”經(jīng)驗(yàn)。
那些能夠看得到問(wèn)題本質(zhì)、然后有魄力去做、不隨大流的人,才有輕松工作和生活的可能性,才有成功的可能性。
成功人士們似乎都在說(shuō)“洞察事物的本質(zhì)”,這是比“努力”、“奮斗”更值得學(xué)習(xí)的能力。畢竟我們之前說(shuō)了:辛苦的都不賺錢(qián),賺錢(qián)的都不辛苦。
三、如何抓住事物的本質(zhì)
可是,我們?cè)趺床拍苷业剿^的本質(zhì)?其實(shí)并不難,就是從為什么出發(fā)、從不變因素出發(fā)、從基本規(guī)則出發(fā)。從這三點(diǎn)出發(fā),可以讓我們看到很多事物的本質(zhì)。
比如,一個(gè)總是以表面的行為慣性工作的出租車(chē)司機(jī),應(yīng)該停止慣性,從為什么出發(fā),去深入思考“人們?yōu)槭裁葱枰鲎廛?chē)”,進(jìn)而想到人們需要的是出行服務(wù),然后才能跳出“大街上揚(yáng)招”的工作方式。
具體到我們自身遇到的那些關(guān)于職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,其實(shí)也可以從這三個(gè)角度來(lái)思考:
1)從為什么出發(fā),思考你為什么想要發(fā)展?是為了更好的生活、更大的成就感、對(duì)社會(huì)更多的影響,還是別的什么?搞清楚這個(gè)問(wèn)題,就能夠解決我們很多困境,而不是浮于表面,思考到底要不要跳槽、要不要轉(zhuǎn)行。
2)從不變因素出發(fā),思考:未來(lái)10年中,行業(yè)、企業(yè)不斷更迭,但什么是職業(yè)發(fā)展中的不變因素?答案是:一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論你做什么類(lèi)型工作,知識(shí)可能都不一樣,但你如何與他人溝通、如何思考問(wèn)題本質(zhì)、如何創(chuàng)新,這些要求不會(huì)隨著你的工作變化而變化,所以具備這些核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,永遠(yuǎn)會(huì)是“搶手貨”。
3)從基本規(guī)則出發(fā),思考職場(chǎng)的第一性原理是什么。很簡(jiǎn)單,這個(gè)原則是:公司給你錢(qián),你給公司創(chuàng)造價(jià)值。這跟在學(xué)校“你給學(xué)校錢(qián),學(xué)校給你創(chuàng)造價(jià)值”是完全不同的模式。搞清楚這一點(diǎn),能夠讓我們的職業(yè)發(fā)展更快,也能夠讓我們理解很多事情。
比如,為什么在一個(gè)公司,要盡量去關(guān)鍵部門(mén),因?yàn)檫@樣價(jià)值更高。所以如果你要做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),去快消公司肯定比去化工公司創(chuàng)造的價(jià)值更大,你的市場(chǎng)價(jià)值也越高。
再比如,為什么你做了很多事情卻沒(méi)有相應(yīng)的回報(bào)?應(yīng)該想想看,公司和老板的價(jià)值訴求是什么,你做的事情是否符合這個(gè)價(jià)值訴求。
任何時(shí)候,當(dāng)我們遇到問(wèn)題,從這三個(gè)角度出發(fā),通常都能夠找到答案。否則兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),都是在表面糾結(jié),觸及不到本質(zhì),離成功的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。
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