版權(quán)之戰(zhàn)落下帷幕？說網(wǎng)易云音樂“一統(tǒng)江湖”太早！

在音樂播放器的紅海市場里，不得不說，網(wǎng)易云音樂是一匹黑到不能再黑的黑馬。但細(xì)想來，在互聯(lián)網(wǎng)時代里，只要帶著社交屬性，一切奇跡都是有可能發(fā)生的。

網(wǎng)易云音樂好不好？確實好。好到在知乎、豆瓣等“逼格”社區(qū)，夸網(wǎng)易云音樂已經(jīng)成為“政治正確”。無數(shù)用戶高呼“網(wǎng)易云音樂就是我的本命”，頂著他人的不解，狂熱的聲稱，哪怕沒有版權(quán)，寧愿聽翻唱甚至不聽，也不愿意換平臺。

和用戶體驗兩極分化的是，網(wǎng)易云音樂在版權(quán)上曾處在一個極為尷尬的境地。現(xiàn)而今，這最后的短板，似乎也補齊了。

2月9日，騰訊音樂與網(wǎng)易音樂就版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂作品。3月1日，網(wǎng)易音樂和華研國際宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得后者旗下目前全量音樂曲庫的授權(quán)。3月6日，網(wǎng)易云音樂與阿里音樂共同對外宣布，雙方達(dá)成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。

這一套組合拳打下來，別說業(yè)內(nèi)，連網(wǎng)易云音樂的用戶們都膛目結(jié)舌。

1.

這一巨大變動是有跡可循的。

2017年10月，國家版權(quán)局曾約談境內(nèi)外音樂公司及國內(nèi)幾大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商，當(dāng)時版權(quán)管理司副司長段玉萍曾狠批過音樂獨家版權(quán)這一現(xiàn)象。

監(jiān)管層的這一表態(tài)，迅速的逆轉(zhuǎn)了風(fēng)向。哪怕對版權(quán)新聞不太關(guān)心的互聯(lián)網(wǎng)圈，都掀起了巨大波瀾。也難怪，不論是用戶還是平臺，曾被視頻獨家版權(quán)捅的那一刀，到現(xiàn)在還疼著呢。

時至今日，視頻獨家版權(quán)仍舊是一筆爛賬。特別是電影愛好者們，如果想要滿足觀看需求，就不得不做好充值多個平臺會員的準(zhǔn)備。

音樂獨家版權(quán)也一度走到這個老路上來。在2014至2016年間，數(shù)字音樂市場結(jié)束了戰(zhàn)國時代，只剩下騰訊音樂、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂。

這一格局，直接造成了小平臺們要么以落敗收場，要么在三巨頭的陰影下茍活。大魚吃小魚，資本們是樂意見到這一現(xiàn)狀的，以后的競爭無外乎就是大家各憑本事來蠶食市場。

可坑苦的，是用戶。舉例來說，如果有人同時喜歡聽周杰倫、林宥嘉和許嵩，那他就慘了。比視頻獨家版權(quán)更麻煩的是，他不得不在聽完一首歌之后，迅速打開另外一個播放器播放第二首。

從用戶便利角度上看，這簡直是開互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的倒車。

這一場景是真實存在的，在艾瑞發(fā)布的《2016年中國在線音樂行業(yè)研究報告》中顯示，騰訊音樂以高達(dá)90%的音樂覆蓋率位居第一，網(wǎng)易云音樂以70%覆蓋率緊隨其后，阿里則僅以20%的覆蓋率位居第三。但值得注意的是，這20%包含了滾石、華研、寰亞等唱片公司，而這幾家唱片公司，旗下?lián)碛卸鄠�極受內(nèi)地用戶歡迎的藝人。

有意思的是，在約談發(fā)生的前一個月，騰訊音樂和阿里音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，上演了一出“魏吳聯(lián)合欲取蜀”。

網(wǎng)易云音樂得慶幸，戰(zhàn)火還沒燒起來，就被國家版權(quán)局給捻滅了。當(dāng)然，約談背后有無網(wǎng)易云音樂的推動，就值得玩味了。

2.

如果不是約談來的太快，被套上版權(quán)枷鎖的網(wǎng)易云音樂很容易就會失去數(shù)字音樂市場的話語權(quán)。除了騰訊以版權(quán)作伐、以大勢壓人之外，網(wǎng)易云音樂作為一款爆紅的產(chǎn)品，底蘊實在有些單薄。

僅僅用了兩年，網(wǎng)易云音樂的用戶就突破兩億。相比于酷狗六年7500萬、天天動聽四年7000萬，沒直面過慘烈廝殺的網(wǎng)易云音樂更像是被用戶寵壞的孩子：過快的發(fā)展速度，使得網(wǎng)易云音樂并沒有盡早的參與到音樂版權(quán)的購買，主動權(quán)始終掌握在騰訊音樂手中。

之所以一炮而紅，除了歸結(jié)于網(wǎng)易做產(chǎn)品一貫的極致之外，還得感謝一個人，王磊。

網(wǎng)易云音樂的誕生也頗具戲劇化色彩。2012年春節(jié)，在美國休假的丁磊想要聽一些高質(zhì)量的音樂，但發(fā)現(xiàn)市面上所有的中文音樂產(chǎn)品都不足以滿足自己的要求，這讓他萌生了自己做一個的想法。

于是在回國之后，杭州的一個酒吧里，丁磊向時任網(wǎng)易娛樂頻道主編的王磊闡述了自己的產(chǎn)品理念，那就是做一款提升整個中國人音樂審美水平的應(yīng)用。不考慮市場前景、不考慮戰(zhàn)略布局，只從用戶體驗的角度出發(fā)，把每一個細(xì)節(jié)提升至極致，并任命王磊為產(chǎn)品總監(jiān)。

這個決定讓王磊很是懵逼，王磊是個妥妥的文藝青年，既做過傳統(tǒng)媒體，也在唱片公司呆過，但卻是個技術(shù)小白。

丁磊的理由很簡單，我不需要一個攻城獅程序猿去做一個和市面產(chǎn)品毫無差別的東西，我要的就是一個從用戶出發(fā)、能抓住用戶的東西。

被說服的王磊完美的執(zhí)行了這一策略，直接改變了網(wǎng)易云音樂單純的“播放器”角色，使其更加個性化人性化。網(wǎng)易云音樂的繼任者們，一直秉承著這一點，并增添了“情感出口”——評論式社交。

只要記性不算太差，應(yīng)該都還記得網(wǎng)易云音樂在去年年初搞的地鐵活動《看見音樂的力量》。

這是一場完美的互聯(lián)網(wǎng)式的營銷，以音樂的金句評論為載體，以UGC的模式，輕而易舉的引發(fā)大量共鳴，擊中了都市男女們一貫以來的自我孤獨感。

這是網(wǎng)易云音樂上線以來的第一次線下廣告，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容除了讓網(wǎng)易云音樂賺的盆滿缽滿，更帶來了多家的廣告聯(lián)營、無數(shù)的公號10w+和微博的上萬轉(zhuǎn)評贊。連非大熱點不跟的杜蕾斯也放下身段，做了跟風(fēng)海報。

文藝范兒，作為網(wǎng)易云音樂的最大特色，同樣也是最大短板——過于強調(diào)用戶，反而缺乏音樂硬核，一部分非網(wǎng)易云音樂的用戶直言“太過裝X”。

3.

當(dāng)然，討厭網(wǎng)易云音樂的用戶畢竟只占少數(shù)。

在騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)合作后，財經(jīng)網(wǎng)在微博上發(fā)起了“你選擇用哪個？”的投票，參與人數(shù)約6萬，近75%的人投給了后者。看起來，解開版權(quán)桎梏、備受用戶推崇的網(wǎng)易云音樂從明面上，似乎距離趕超騰訊、一統(tǒng)數(shù)字音樂的江湖不遠(yuǎn)了。

然而事實上，網(wǎng)易云音樂贏的這一陣，很有可能是騰訊音樂拱手送出的。換言之，騰訊音樂玩了一出高明的田忌賽馬，用版權(quán)上的暫時媾和，兌掉了網(wǎng)易云音樂最大的發(fā)展?jié)撃堋?br />

需要注意的是，按照業(yè)內(nèi)慣例，在線音樂平臺和唱片公司的版權(quán)合約一般是兩至三年。但是從以往來看，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂的版權(quán)轉(zhuǎn)授期限多為一年。合約到期后，該怎么續(xù)約、以什么價格續(xù)約，則是騰訊音樂需要拿捏的問題了。

事實上，在政策推動下，目前雙方已自覺的將戰(zhàn)場挪到了他處。兩家的握手言和，也將一度被百度毀掉的中國音樂版權(quán)市場，拉回了正軌。

可這個時候，騰訊音樂的龐大戰(zhàn)略布局優(yōu)勢盡顯，基礎(chǔ)不牢的網(wǎng)易云音樂就尷尬了。

除了版權(quán)外，騰訊音樂握有的最大殺器是多個產(chǎn)品的應(yīng)用場景和垂直細(xì)分。如酷狗推出特色的KTV伴奏功能，酷我融入的音樂直播和秀場模式等。

值得一提的是，騰訊音樂似乎更受95后甚至00后喜歡。酷狗旗下的5sing已經(jīng)成為國內(nèi)最大的原創(chuàng)音樂平臺，孵化出一批如河圖、i2star、雙笙等備受二次元和古風(fēng)圈喜愛的歌手。當(dāng)下，很多以大IP改編的熱門電視劇、電影、網(wǎng)游等，其主題曲、插曲、同人曲，多數(shù)出自5sing，擁有很強的引流能力。

網(wǎng)易云音樂自然是不肯坐以待斃的。在2017年8月舉辦的網(wǎng)易云音樂沙龍上，副總裁丁博拋出了獨立音樂人扶持計劃，力圖進(jìn)行“開源”。除此之外，網(wǎng)易云音樂也開始支持上傳短視頻，并著重推出主播電臺欄目，試圖打造出一個多元化的泛娛樂應(yīng)用。

只能說亡羊補牢，為時未晚。

回頭看來，能發(fā)現(xiàn)一個有趣的事實，數(shù)字音樂市場早已不是那個得播放器得天下的年代。大家的競爭邏輯，都是盡可能的增加特色功能，同其他視聽娛樂APP爭奪用戶時間。

百度音樂出局以后，阿里音樂收購大麥網(wǎng)，開始將目光轉(zhuǎn)向線下演出、票務(wù)等市場，將自己放在一個相對超然的位置上隔岸觀火。真正在場下搏殺的，只剩下網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂兩家。

透過這一和平假象，背后其實早已暗流涌動了。至于那些說“網(wǎng)易云音樂一統(tǒng)江湖”的擁躉們，高興的著實有些太早。