你說“我不投女性CEO” 我說“我不拿直男癌晚期病人的錢”

　　在一個微信群里，女CEO們氣炸了!

　　事件起源于一句話。1月6日，在由希鷗網(wǎng)主辦“2017年第二屆中國CEO新年峰會”上，京北投資創(chuàng)始人羅明雄作了《京北投資十不投》的主題講，其中赤裸裸地表示，“女CEO一般不投”，引發(fā)了極大爭議。

　　

　　你說“我不投女性CEO”，我說“我不拿直男癌晚期病人的錢”

　　羅明雄認(rèn)為自己的理由很充足。他表示，女性生理、心理以及照顧家庭及生育等原因，在創(chuàng)業(yè)這件事上比男性要吃虧得多，同時在戰(zhàn)略、格局及心態(tài)等方面也較男性有些差異，女性比較適合做副手;如果硬要做一把手的話，其下屬也非常不容易，因此對于女性CEO一般不投。

　　此外，羅明雄還表示，如果一個男CEO的企業(yè)，好幾個副總?cè)�是女的，他表示也不會投，因為說明這個創(chuàng)業(yè)者沒有胸懷，沒法招募到同樣優(yōu)秀的、有野心的男性副總，這樣公司做大的概率就很低，也不適合投資。

　　1月7號，京北投資通過公眾號回應(yīng)爭議，標(biāo)題直稱“我們就是不投一般的女CEO，你來咬我啊?”但是，羅明雄在演講中說的是“女CEO一般不投”，微信回應(yīng)卻成了：不投一般的女CEO，大玩文字游戲。一時之間，羅明雄遭到網(wǎng)友痛批，被冠以“直男癌”的稱呼。

　　羅明雄是誰?

　　發(fā)表爭議言論之后，羅明雄和他的京北投資遭到了“扒皮”。

　　資料顯示，京北投資系一家聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的早期股權(quán)投資機構(gòu)。2015年初，京北投資募集完成一期基金，投資20余家優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè);2016年，二期基金預(yù)計完成40-50家互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投資。

　　據(jù)京北投資方面稱，2015年、2016年分別投資了18家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，一共是36家。而頗為尷尬的是，在京北官網(wǎng)上，展示的六個投資案例中就有CEO是女性。

　　梳理京北過往投資案例，除了一些P2P和眾籌平臺，較為人熟知的便是克拉咖啡。

　　2015年，克拉咖啡在深圳市最核心地段深圳福田CBD卓越IN?TOWN開業(yè)，號稱“國內(nèi)首個聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融的咖啡館”，一度因為眾籌千萬引發(fā)關(guān)注。不過，作為被業(yè)界國內(nèi)租金最貴的咖啡館，克拉咖每天租金及運營成本超過3萬元，單日成本超過了普通咖啡廳一個月的運營成本。

　　去年5月份，克拉咖啡的股東之一e速貸董事長簡慧星因涉嫌非法吸收公眾存款罪被依法逮捕。在離開業(yè)1周年只剩18天的時候，克拉咖啡發(fā)布《停業(yè)通知》，于2016年8月1號正式關(guān)門，京北的投資金額一去不返。

　　面對這樣一份的成績單，有網(wǎng)友諷刺羅明雄哪來的底氣高呼“不投女CEO”。也有女CEO公開對嗆，女王日課CEO黃歡就直言不需要這樣的投資人!

　　一位90后女CEO的真實遭遇

　　實際上，“性別歧視”在創(chuàng)投圈并不少見。

　　周瑩琪，90后，現(xiàn)為一家專注為女性提供情感服務(wù)的電商平臺聯(lián)合創(chuàng)始人。兩年前，她從北京回到深圳創(chuàng)業(yè)，為了融資見了不少投資人，也遭遇了不少奇葩的事，甚至曾經(jīng)實名發(fā)表文章揭露創(chuàng)投圈“性別歧視”。她吐槽，在溝通時一些投資人連項目都還沒搞清楚就會很直接地提出：

　　“你們合伙人沒有男生?那不行啊，得找個男生，要不然肯定要失敗”;

　　“你們太女性思維了，我很少見過有兩個女合伙人成功的”;

　　“你們沒什么格局啊，建議是找個男生來做CEO，你們有人選嗎?”

　　而當(dāng)問到什么是“男性思維”，他們的回答：野心、事業(yè)心、格局。“坦白說，這些和性別沒什么關(guān)系。我們非常歡迎投資人在了解項目后，提出一些可靠建議，而不是上來直接用直男癌方式，用性別歧視態(tài)度指手畫腳。”周瑩琪顯得很無奈。

　　這些年，周瑩琪真體會到女CEO在國內(nèi)創(chuàng)投圈的不易，尤其是在于投資人打交道過程中。

　　她很感慨，女CEO很難和男性創(chuàng)業(yè)者一樣，隨時約投資人喝酒，和投資人稱兄道弟，“我們很努力嘗試去學(xué)習(xí)德?lián)洌�但確實還沒摸到門道，男生愛去的KTV 我們也不適合去”。她的真實體驗是，一些聚餐中如果有投資人存在，基本只有在吃飯過程的氛圍還可以，“后面硬著頭皮去社交總感覺憋屈”。正派投資人也會主動避開和女性創(chuàng)業(yè)者走得過近，避免惹一些閑話。

　　在深圳乃至北京的創(chuàng)業(yè)圈，從來不缺少女CEO與投資人的八卦，從投資經(jīng)理、投資總監(jiān)到合伙人，各種級別都有，各種顛覆三觀的劇情也有，“我對女創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境再次感到擔(dān)憂，尤其是作為稍有些姿色的女性創(chuàng)業(yè)者。”周瑩琪說。

　　到底投不投女CEO?

　　作為一名女CEO，真格基金CEO方愛之表示看BP不考慮性別，“所有的投資人都在尋找投資獨角獸的機會，所以并不會因為是女生就投資，或者因為是女生就不投，關(guān)鍵看這個創(chuàng)業(yè)者有沒有潛質(zhì)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)公司成為獨角獸”。

　　方愛之提到，真格基金投了很多女性創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)始人是女性大概有30多個團隊，如果算上聯(lián)合創(chuàng)始人是女性，這個數(shù)字要更高，而投資這些女性創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中最成功要屬蜜芽寶貝的劉楠。

　　劉楠被稱為“一個快把劉強東比下去的女人”，不但是一名女CEO，還曾是一位全職媽媽。她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷堪稱傳奇，網(wǎng)站上線第一年，京東商城賣3000萬，她賣3個億。第二年，京東商城賣8000萬，她至少賣10個億。值得一提的是，劉楠創(chuàng)業(yè)2年內(nèi)完成4次融資，先后獲得真格基金、紅杉資本、華興險峰等機構(gòu)的投資。

　　而清流資本副總裁劉博也表示，女CEO自身也有一些無可替代的優(yōu)勢，“女性創(chuàng)業(yè)者的黃金時代已經(jīng)到來”。她進一步闡釋，在垂直和消費升級的時代，具備特質(zhì)的女性創(chuàng)業(yè)者更容易在這個消費升級大潮中獲得成功;在審美的時代，針對女性用戶的產(chǎn)品更多是要解決用戶的效率、品位和審美問題，女性創(chuàng)業(yè)者天生的特質(zhì)其實可以賦予到產(chǎn)品當(dāng)中的。

　　不過，也有人支持羅明雄所言，認(rèn)為女性天生比男性感性，她們有時候會感覺家庭重于事業(yè)，當(dāng)兩者發(fā)生沖突的時候，她們會選擇家庭的可能性比較大，這對于投資機構(gòu)來說就是一個潛在風(fēng)險。另外，創(chuàng)業(yè)會讓女人變成男人，男人更加男人，如果女性創(chuàng)業(yè)者特別容易情緒化，怎么帶領(lǐng)公司走遠(yuǎn)，投資人是幫助創(chuàng)業(yè)者成功的，而不是哄著創(chuàng)業(yè)者往前走的。

　　“我見過傾家蕩產(chǎn)、拋妻棄子去創(chuàng)業(yè)的男性創(chuàng)業(yè)者，還真沒見過女性創(chuàng)業(yè)者愿意傾家蕩產(chǎn)、拋夫棄子這樣做，這首先在創(chuàng)業(yè)態(tài)度上就有一個區(qū)別，而創(chuàng)業(yè)態(tài)度也是直接影響創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。”財經(jīng)專欄作者陳琦稱，“不投女CEO”這句話沒毛病。比如摩拜單車的創(chuàng)始人胡瑋瑋就曾經(jīng)說過，如果摩拜單車失敗了就相當(dāng)于做慈善了，投資人當(dāng)然不樂意了，我們出錢投資不是讓你做慈善的。

　　歸根到底，投不投女CEO，是投資人的自由。不過投資人得向LP負(fù)責(zé)，投資原則應(yīng)該是追求最大收益，而不是把“不投女CEO”當(dāng)作篩選手段。與其考慮創(chuàng)始人性別，不如好好看項目。那些把“不投女CEO”掛在嘴邊的人，女CEO們又何嘗稀罕這樣的錢呢?